2.5 DECISION MAKING:THE INTELLIGENC

2.5 DECISION MAKING:THE INTELLIGENCE PHASE
Problem(or Opportunity) Identification
Problem Classification
Problem Decomposition
Problem Ownership
2.6 Decision Making: The Design Phase
Selection of Principle of Choice
Normative Models
Suboptimization
Descriptive models
Good enough, or Satisficing
Developing (Generating)alternatives
Measuring outcomes
Risk
Scenarios
Possible Scenarios
Errors in Decision Making
2.7 Decision Making: The Choice Phase
The choice phase is the one in which the actual decision and the commitment to follow a certain course of action are made.
The boundary between the design and choice phases is often unclear because certain activities can be performed during both of them and because the decision maker can return frequently from choice activities to design activities (e.g., generate new alternatives while performing an evaluation of existing ones).
The choice phase includes the search for evaluation of, and recommendation of an appropriate solution to a model. A solution to a model is a specific set of values for the decision variables in a selected alternative.
2.8 Decision Making: The Implementation Phase
The definition of implementation is somewhat complicated because implementation is a long, involved process with vague boundaries. Simplistically, the implementing a computer system.
2.9 How Decision Are Supported
phase
-lntelligence
Design
choice
lmplementation
--------
ann
mis
data mining,DLAP
ES ERP
------
ESS ES SCM
CRM ERP KVS
Management
science
ANN
-----
ESS ES
KMS ERP
-----
DSS
ES
-----
CRM
SCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.5 ตัดสิน: ขั้นตอนการข่าวกรองรหัส Problem(or Opportunity)การจัดประเภทปัญหาแยกส่วนประกอบของปัญหาเจ้าปัญหา2.6 ตัดสิน: ขั้นตอนการออกแบบหลักการเลือกตัวเลือกรุ่น normativeSuboptimizationรูปแบบอธิบาย พอดี หรือ Satisficing พัฒนาทางเลือก (Generating)การวัดผลความเสี่ยงสถานการณ์สถานการณ์ที่เป็นไปได้ข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ2.7 ตัดสิน: ทางเลือกเฟสระยะทางเลือกหนึ่งในการตัดสินใจที่แท้จริงและมุ่งมั่นทำตามบางหลักสูตรของการดำเนินการจะได้ เขตแดนระหว่างการออกแบบและระยะทางเลือกมักจะเป็นไม่ชัดเจนเนื่อง จากสามารถดำเนินกิจกรรมบางอย่างในระหว่างพวกเขาทั้งสอง และเนื่อง จากการตัดสินใจสามารถส่งคืนบ่อยจากกิจกรรมทางการออกแบบกิจกรรม (เช่น สร้างทางเลือกใหม่ในขณะที่ทำการประเมินความอยู่) ระยะทางรวมถึงการค้นหาการประเมิน และคำแนะนำของการแก้ไขที่เหมาะสมแบบ การแก้ไขแบบเป็นชุดเฉพาะของค่าสำหรับตัวแปรการตัดสินใจในทางเลือกที่เลือก2.8 ตัดสินใจ: ระยะการใช้งานนิยามของงานจะค่อนข้างซับซ้อนเนื่องจากการดำเนินงานเป็นกระบวนการยาว เกี่ยวข้องกับขอบเขตคลุม Simplistically การใช้ระบบคอมพิวเตอร์2.9 วิธีสนับสนุนการตัดสินใจขั้นตอนการ-lntelligenceการออกแบบทางเลือกlmplementation--------แอนmisการทำเหมืองข้อมูล DLAPอีอาร์พีเอส------ESS ES SCMCRM ERP KVSจัดการวิทยาศาสตร์แอน-----ESS ESERP กิโลเมตร-----DSSES-----CRMห่วง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.5 การตัดสินใจ: PHASE ปัญญา
ปัญหา (หรือโอกาส) การระบุ
ปัญหาการจำแนก
ปัญหาการสลายตัว
เป็นเจ้าของปัญหา
2.6 การตัดสินใจ: ขั้นตอนการออกแบบ
การเลือกหลักการเลือก
รุ่นกฎเกณฑ์
Suboptimization
รุ่นพรรณนา
ดีเพียงพอหรือ Satisficing
พัฒนา (ฝ่ายผลิต) ทางเลือก
ผลการวัด
ความเสี่ยง
สถานการณ์
ที่เป็นไปได้สถานการณ์
ข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ
2.7 การตัดสินใจ: ทางเลือกที่เฟส
. ขั้นตอนทางเลือกหนึ่งซึ่งในการตัดสินใจที่เกิดขึ้นจริงและความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักสูตรของการกระทำบางอย่างที่ทำ
เขตแดนระหว่างการออกแบบและขั้นตอนทางเลือกมักจะไม่ชัดเจนเพราะบางอย่าง กิจกรรมที่สามารถดำเนินการในระหว่างทั้งสองของพวกเขาและการตัดสินใจเพราะสามารถกลับบ่อยจากกิจกรรมทางเลือกในการออกแบบกิจกรรม (เช่นสร้างทางเลือกใหม่ในขณะที่การดำเนินการประเมินผลที่มีอยู่).
ขั้นตอนการเลือกรวมถึงการค้นหาสำหรับการประเมินและข้อเสนอแนะของ โซลูชั่นที่เหมาะสมกับรูปแบบ วิธีการแก้แบบเป็นชุดเฉพาะของค่าตัวแปรที่ต้องตัดสินใจในทางเลือกที่เลือก.
2.8 การตัดสินใจ: เฟสการดำเนินงาน
ความหมายของการดำเนินงานที่ค่อนข้างมีความซับซ้อนเพราะการดำเนินการเป็นเวลานานกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับเขตแดนที่คลุมเครือ Simplistically, การใช้ระบบคอมพิวเตอร์.
2.9 วิธีการตัดสินใจได้รับการสนับสนุน
ขั้นตอนการ
-lntelligence
ออกแบบ
เลือก
lmplementation
--------
ann
ผิดพลาด
การทำเหมืองข้อมูล DLAP
ES ERP
------
ESS ES SCM
CRM ERP KVS
การจัดการ
วิทยาศาสตร์
ANN
-----
ESS ES
KMS ERP
-----
DSS
ES
-----
CRM
SCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.5 การตัดสินใจ : ปัญญาเฟส
ปัญหา ( หรือโอกาส ) การระบุปัญหาการสลาย


ปัญหาปัญหากรรมสิทธิ์
2.6 การตัดสินใจขั้นตอนการออกแบบ
เลือกหลักการเลือก


บรรยายแบบมาตรฐานรุ่น suboptimization
ดีพอ หรือ satisficing
พัฒนา ( สร้าง ) วัดผล


เลือกสถานการณ์ความเสี่ยงสถานการณ์ที่เป็นไปได้

ความผิดพลาดในการตัดสินใจ
2.7 การตัดสินใจ : เลือกเฟส
เลือกเฟสเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่เกิดขึ้นจริงและความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักสูตรที่แน่นอนของการกระทำ จะทํา
เขตแดนระหว่างการออกแบบและขั้นตอนทางเลือกมักไม่ชัดเจน เพราะกิจกรรมบางอย่างที่สามารถดำเนินการได้ระหว่างทั้งสองของพวกเขาและเพราะตัดสินใจจะกลับบ่อยจากกิจกรรมทางเลือกในการออกแบบกิจกรรมต่างๆ ( เช่น สร้างทางเลือกใหม่ในขณะที่ประสิทธิภาพการประเมินผลที่มีอยู่ )
เลือกระยะรวมถึงการค้นหาการประเมินผลของและเสนอแนะทางออกที่เหมาะสมกับรูปแบบ แก้ไขรูปแบบเป็นชุดเฉพาะของค่าสำหรับการตัดสินใจ ตัวแปรในการตัดสินใจเลือกทางเลือก .
2.8 : ขั้นตอนการใช้งาน
นิยามของการดำเนินการค่อนข้างซับซ้อนเนื่องจากการใช้งานเป็นเวลานาน , ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่มีขอบเขตคลุมเครือ ง่ายๆละ , การใช้ระบบคอมพิวเตอร์ .
29 วิธีในการตัดสินใจสนับสนุน

-

lntelligence ระยะการออกแบบทางเลือก lmplementation
--------
Ann

.
การทำเหมืองข้อมูล dlap

------
ESS และ ERP CRM ERP และ SCM


kvs การจัดการวิทยาศาสตร์
Ann
-----
9

-----
es kms ERP ระบบ

-----
CRM บริษัท

ไว้