Know How to Delegate"The best execu

Know How to Delegate
"The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it," said Theodore Roosevelt. A successful leader won't micro-manage. Delegate work to your employees and let them feel empowered. If you do this, they will feel more involved and have more opportunity to develop new skills. Delegating will allow you to better concentrate on the goals you need to achieve yourself. If you are a project leader, you are still responsible for the work in the end. This is why it is important to oversee the project when delegating.

Read more: How To Improve Your Leadership Skills | Investopedia http://www.investopedia.com/articles/pf/12/leadership-skils.asp#ixzz4MwF844Lc
Follow us: Investopedia on Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รู้วิธีการที่จะมอบหมาย
"ผู้บริหารที่ดีที่สุดคือคนที่มีความรู้สึกพอที่จะเลือกคนที่ดีที่จะทำในสิ่งที่เขาอยากทำและข่มใจตนเองเพื่อไม่ให้เข้าไปยุ่งกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาทำมัน" Theodore Roosevelt กล่าวว่า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่ไมโครจัดการ มอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณและปล่อยให้พวกเขารู้สึกมีอำนาจ ถ้าคุณทำเช่นนี้พวกเขาจะรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นในการพัฒนาทักษะใหม่ การมอบหมายจะช่วยให้คุณมีสมาธิในการที่ดีกว่าเป้าหมายที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุตัวเอง หากคุณเป็นผู้นำโครงการคุณยังคงต้องรับผิดชอบสำหรับการทำงานในที่สุด นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญในการกำกับดูแลโครงการเมื่อมอบหมาย.

อ่านเพิ่มเติม: วิธีการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณ | Investopedia http://www.investopedia.com/articles/pf/12/leadership-skils.asp#ixzz4MwF844Lc
ติดตามเรา: Investopedia บน Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รู้วิธีการ มอบหมาย" ผู้บริหารที่ดีคือผู้หนึ่งที่มีความรู้สึกมากพอที่จะเลือกคนดี ทำในสิ่งที่เขาอยากทำ และเวลาที่กำหนดไว้ จากการเข้าไปยุ่งกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาทำมัน กล่าวว่า ธีโอดอร์ รูสเวลท์ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่ไมโครจัดการ มอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณและให้พวกเขารู้สึกมีพลังมาก ถ้าคุณทำเช่นนี้ พวกเขาจะรู้สึกมีส่วนร่วมและมีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะใหม่ ๆ แบบจะช่วยให้คุณดีกว่า มุ่งเป้าหมายที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุด้วยตัวคุณเอง ถ้าคุณเป็น หัวหน้าโครงการ คุณยังต้องรับผิดชอบงานในที่สุด นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบโครงการตอนที่ 1 .อ่านเพิ่มเติม : วิธีการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ | Investopedia http : / / www.investopedia . com / บทความ / pf / 12 / ภาวะผู้นำ skils . asp # ixzz4mwf844lcติดตามเราบน Facebook : Investopedia