Hierarchical level as a moderator.

Hierarchical level as a moderator. Consistent with Hypothesis
3, hierarchical level exhibited a significant moderating effect
on gender differences in leadership effectiveness (Qb  10.71, p 
.05). The results of a subgroup analysis are partially consistent
with the hypothesis proposed by RCT (see Table 1). Women were
rated as significantly more effective than men in middle management positions, with a d of .17 (K  12, N  4,570, 95% CI
[.31, .03]). There was a nonsignificant gender difference in
effectiveness for leaders in upper level leadership positions, with a
d of .04 (K  28, N  12,364, 95% CI [.15, .07]), and in lower
hierarchical levels/supervisor positions, with a d of .07 (K  37,
N  7,421, 95% CI [.03, .17]). Overall, Hypothesis 3 was
partially supported in that women were more effective in middle
management positions, although there were not gender differences
in either lower or higher level positions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับลำดับชั้นเป็นผู้ดูแล สอดคล้องกับสมมติฐาน3 ผล moderating สำคัญจัดแสดงลำดับชั้นบนความแตกต่างของเพศในประสิทธิผลภาวะผู้นำ (Qb 10.71, p.05). ผลการวิเคราะห์กลุ่มย่อยกันบางส่วนกับสมมติฐานที่เสนอ โดย RCT (ดูตารางที่ 1) ผู้หญิงคะแนนอย่างมีนัยสำคัญที่มีประสิทธิภาพกว่าคนในตำแหน่งผู้บริหารกลาง กับ d .17 (12 K, N 4,570, 95% CI[.31, 03]) มีต่างเพศ nonsignificantประสิทธิภาพสำหรับผู้นำในตำแหน่งผู้นำระดับสูงสุด มีการd ของ.04 (28 K, N 12,364, 95% CI [.15, 07]), และต่ำกว่าระดับ/หัวหน้างานตามลำดับชั้นตำแหน่ง กับ d .07 (K 37N 7,421, 95% CI [.03, 17]) โดยรวม 3 สมมติฐานคือบางส่วนได้รับการสนับสนุนที่ผู้หญิงมีประสิทธิภาพตรงกลางจัดการตำแหน่ง แม้ว่าไม่มีความแตกต่างของเพศในต่ำกว่า หรือสูงกว่าระดับตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับลำดับชั้นเป็นผู้ดูแล สอดคล้องกับสมมติฐาน
ที่ 3 ระดับลำดับชั้นการจัดแสดงผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญดูแล
เกี่ยวกับความแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล (QB? 10.71, P?
.05) ผลของการวิเคราะห์กลุ่มย่อยมีบางส่วนที่สอดคล้อง
กับสมมติฐานที่เสนอโดย RCT (ดูตารางที่ 1) ผู้หญิงที่ถูก
จัดอันดับให้เป็นอย่างมีนัยสำคัญที่มีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ชายในตำแหน่งผู้บริหารระดับกลางที่มีโฆษณาของ? 0.17 (K? 12 N? 4570, 95% CI
[? 0.31? 0.03]) มีความแตกต่างทางเพศไม่มีนัยสำคัญในการเป็น
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในตำแหน่งผู้นำระดับบนที่มี
D ของ? 0.04 (K? 28 N? 12,364, 95% CI [? 0.15, 0.07]) และในที่ต่ำกว่า
ระดับลำดับชั้น / ตำแหน่งหัวหน้างานกับการโฆษณาของ 0.07 (K? 37,
N? 7421, 95% CI [? 0.03, 0.17]) โดยรวม, สมมติฐานที่ 3 ได้รับการ
สนับสนุนบางส่วนในการที่ผู้หญิงมีประสิทธิภาพมากขึ้นในช่วงกลาง
ตำแหน่งผู้บริหารแม้ว่าจะมีไม่แตกต่างทางเพศ
ทั้งในที่ต่ำกว่าหรือสูงกว่าระดับตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลำดับชั้นระดับผู้ดูแล สอดคล้องกับสมมติฐาน
3 ระดับการจัดแสดงอย่างควบคุมผล
บนความแตกต่างในประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ ( QB  
1 P . 05 ) ผลของการวิเคราะห์กลุ่มย่อยสอดคล้องกันบางส่วน
กับสมมติฐานที่เสนอโดย Razorflame ( ดูตารางที่ 1 ) การจัดอันดับประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญ
ผู้หญิงมากกว่าผู้ชายในตำแหน่งบริหารระดับกลางกับ D  17 ( K  12 ,  4570 , 95% CI
[  . 31 ,  03 ] ) มีทุกเพศ ใน
ประสิทธิผล ผู้นำในตำแหน่งผู้นำระดับสูงกับ
D  . 04 ( K  28 n  12364 , 95% CI [  . 15 . 07 ] ) และในระดับล่าง
/ หัวหน้างานลำดับชั้นตำแหน่งกับ D . 07 ( K  37
n  7421 , 95% CI [  . 03 . 17 ] ) โดยรวม สมมติฐานที่ 3