At examinations performed in 1994,

At examinations performed in 1994, 1995, and April 1996, the bank continued
to be rated a Composite “5.” During that time the Chairman continued to inject capital into the bank
as needed and by the end of 1996, his total capital investment in the bank was over $17 million,
according to FDIC records. The bank was upgraded to a composite “4” rating at the December
1996 examination, in part, due to the additional capital from the Chairman. Apparent improvement
in the bank’s condition noted in the October 1998 examination resulted in an upgrade in the
composite rating to a “3,” the termination of the two outstanding C&D orders, and the adoption of
an informal Memorandum of Understanding (MOU) between the bank, the FDIC, and the Banking
Commissioner of the State of Connecticut. As part of the MOU, bank management agreed to,
among other things, establish prudent lending limits, devise plans to reduce problem assets,
maintain minimum capital levels, and notify the FDIC’s Regional Director and the Connecticut
Banking Commissioner of any new lines of business under consideration by the bank.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สอบในการดำเนินการในปี 1994, 1995 และ 2539 เมษายน ธนาคารอย่างต่อเนื่องให้คะแนนแบบคอมโพสิต "5" ในระหว่างเวลาที่ ประธานยังคงฉีดทุนเข้าธนาคารตามความจำเป็น และสิ้นสุดของปี 1996 เขารวมเงินลงทุนในธนาคารมีกว่า $17 ล้านตามระเบียน FDIC ธนาคารได้ปรับการจัดอันดับ "4" คอมโพสิตที่ธันวาคมสอบปี 1996 ในส่วน เนื่องจากเงินทุนเพิ่มเติมจากประธาน ปรับปรุงที่ชัดเจนในธนาคาร ของเงื่อนไขที่ระบุไว้ในการสอบเดือน 2541 ตุลาคมส่งผลให้การปรับรุ่นในการคะแนนรวมไป "3 สิ้นสุดลงสอง C & D ใบสั่งคงค้าง และยอมรับการเป็นบันทึกของความเข้าใจ (MOU) ระหว่างธนาคาร FDIC และการธนาคารหลวงของสถานะของคอนเนตทิคัต เป็นส่วนหนึ่งของ MOU ยอมรับ การบริหารธนาคารต่าง ๆ กำหนดวงเงินสินเชื่อที่ระมัดระวัง ประดิษฐ์แผนลดปัญหาสินทรัพย์รักษาระดับเงินกองทุนขั้นต่ำ และแจ้งให้ผู้อำนวยการภูมิภาคของ FDIC และคอนเนตทิคัตธนาคารหลวงของบรรทัดใหม่ธุรกิจภายใต้การพิจารณาของธนาคาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการตรวจสอบการดำเนินการในปี 1994, 1995 และเมษายน 1996
ธนาคารยังคงที่จะได้รับการจัดอันดับคอมโพสิต"5"
ในช่วงเวลานั้นประธานยังคงฉีดเงินทุนเข้ามาในธนาคารตามความจำเป็นและในตอนท้ายของปี1996 การลงทุนรวมของเขาใน ธนาคารได้มากกว่า $ 17,000,000,
ตามบันทึก FDIC ธนาคารที่ได้รับการอัพเกรดเป็นคอมโพสิต "4"
คะแนนที่เดือนธันวาคมปี1996 การตรวจสอบในส่วนหนึ่งเนื่องจากการเพิ่มทุนจากประธานกรรมการ การปรับปรุงที่เห็นได้ชัดในสภาพของธนาคารที่ระบุไว้ในการตรวจสอบตุลาคม 1998 ส่งผลให้ในการอัพเกรดในคะแนนคอมโพสิตเป็น"3" การสิ้นสุดของสองคำสั่งที่โดดเด่น C & D และการยอมรับของบันทึกข้อตกลงทางการของความเข้าใจ(MOU) ระหว่างธนาคาร ที่ FDIC และธนาคารข้าราชการของรัฐคอนเนตทิคั ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบันทึกความเข้าใจการจัดการธนาคารตกลงที่จะเหนือสิ่งอื่นใดการสร้างข้อ จำกัด ให้กู้ยืมระมัดระวังประดิษฐ์แผนการที่จะลดสินทรัพย์ปัญหารักษาระดับเงินกองทุนขั้นต่ำและแจ้งให้ผู้อำนวยการภูมิภาค FDIC และคอนเนตทิคักรรมาธิการการธนาคารของเส้นใหม่ๆ ของธุรกิจภายใต้ การพิจารณาของธนาคาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสอบปฏิบัติในปี 1994 , 1995 และ 1996 เมษายน ธนาคารยังได้รับการจัดอันดับว่าเป็นคอมโพสิต
" 5 " ในช่วงเวลานั้น ท่านประธานยังคงอัดฉีดเงินทุนเข้าสู่ธนาคาร
ตามต้องการ และโดยการสิ้นสุดของปี 1996 เขาลงทุนทั้งหมดในธนาคารกว่า $ 17 ล้าน
ตามบันทึก FDIC . ธนาคารได้ปรับขึ้นเป็นคอมโพสิต " 4 " อันดับที่ธันวาคม
1996 สอบ ในส่วนเนื่องจากเงินทุนเพิ่มเติมจากท่านประธาน การพัฒนาที่ชัดเจนในสาขาของเงื่อนไขที่ระบุไว้ในตุลาคม 1998 ) ในการอัพเกรดในการสอบคะแนนคอมโพสิต
" 3 " การสิ้นสุดของทั้งสองที่& C D การสั่งซื้อและการยอมรับ
ไทยไม่เป็นทางการของความเข้าใจ ( MOU ) ระหว่างธนาคาร FDIC และการธนาคาร
ข้าราชการของรัฐคอนเน็คติคัทเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการจัดการธนาคารตกลง
, หมู่สิ่งอื่น ๆ , สร้างขอบเขตการให้กู้ยืมสุขุม ประดิษฐ์แผนลดสินทรัพย์ปัญหา
รักษาระดับเงินทุนขั้นต่ำ และแจ้งผู้อำนวยการประจำภูมิภาคของ FDIC และ Connecticut
ธนาคารกรรมาธิการใหม่ใด ๆบรรทัดของธุรกิจภายใต้การพิจารณาของธนาคาร