Speaking after presenting the compa

Speaking after presenting the company's survey "2013 Asia Pacific Benefits Trends", Mayes said it was clear that Thai companies had invested a significant amount of money in setting up benefits for their employees. The survey, he said, showed that almost 40 per cent of companies in Thailand had spent 20 per cent or more of their total payroll on benefits. The survey was conducted from February to March this year, with 1,066 respondents in varying industry sectors across the region. Five per cent of them were Thais. The survey is carried out every two years.

However, Mayes said cost remained a major concern for Thai companies implementing a benefit strategy for workers over a 12-month period. The survey found that 77 per cent of Thai companies acknowledged that the rising cost of employee benefits would be a major challenge for them when planning regional expansion.

Mayes acknowledged that the global economic uncertainty had forced many companies to take a closer look at their budgets. However, he said results of the 2013 survey were very similar to those of two years ago, suggesting that the cost of benefits had changed little in the Asian region.

Mayes also said the amount spent on benefits was not the main issue. What mattered most was how companies maximised the use of those benefits within their budgets. Clearly, employee benefits were the best way to invest in one's workers, as well as attract new talent to a company. This in turn strengthened a company's competitiveness and set it apart from its rivals, he said,

Survey figures also indicated that 68 per cent of Thai companies were planning benefit strategies over the next 12 months in readiness for the AEC and greater regional competition.

In terms of the variety of benefits in 2013, Thailand had fewer companies with a choice of benefits -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พูดหลังจากที่นำเสนอผลการสำรวจของ บริษัท "2013 Asia Pacific แนวโน้มผลประโยชน์", Mayes บอกว่ามันเป็นที่ชัดเจนว่า บริษัท ไทยมีการลงทุนเงินจำนวนมากในการตั้งค่าผลประโยชน์ที่ให้กับพนักงานของพวกเขา การสำรวจที่เขากล่าวแสดงให้เห็นว่าเกือบร้อยละ 40 ของ บริษัท ในประเทศไทยได้ใช้เวลาร้อยละ 20 หรือมากกว่าเงินเดือนของพวกเขาทั้งหมดเกี่ยวกับประโยชน์การสำรวจได้ดำเนินการตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงเดือนมีนาคมปีนี้มีผู้ตอบแบบสอบถาม 1066 ในภาคอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันทั่วภูมิภาค ร้อยละห้าของพวกเขาเป็นคนไทย การสำรวจจะดำเนินการทุกสองปี.

แต่ Mayes กล่าวว่าค่าใช้จ่ายยังคงเป็นความกังวลหลักสำหรับ บริษัท ไทยการใช้กลยุทธ์ประโยชน์สำหรับคนงานในช่วง 12 เดือนการสำรวจพบว่าร้อยละ 77 ของ บริษัท ไทยได้รับการยอมรับว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของผลประโยชน์ของพนักงานจะเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับพวกเขาเมื่อการวางแผนการขยายตัวในระดับภูมิภาค.

Mayes รับการยอมรับว่ามีความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกได้บังคับให้ บริษัท จำนวนมากที่จะใช้มองใกล้ที่ของพวกเขา งบประมาณ แต่เขากล่าวว่าผลการสํารวจ 2013 ลักษณะคล้ายกันมากกับของสองปีที่ผ่านมาชี้ให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายของผลประโยชน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ในภูมิภาคเอเชีย.

Mayes ยังบอกจำนวนที่ใช้ในผลประโยชน์ที่ไม่ได้เป็นปัญหาหลัก สิ่งสำคัญที่สุดคือวิธีการที่ บริษัท ขยายการใช้งานของผลประโยชน์เหล่านั้นภายในงบประมาณของพวกเขา เห็นได้ชัดว่าผลประโยชน์ของพนักงานเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะลงทุนในแรงงานคนเช่นเดียวกับการดึงดูดความสามารถใหม่ให้กับ บริษัทนี้ในทางกลับกันมีความเข้มแข็งในการแข่งขันของ บริษัท และตั้งมันนอกเหนือจากคู่แข่งเขากล่าวว่า

ตัวเลขการสำรวจยังชี้ให้เห็นว่าร้อยละ 68 ของ บริษัท ไทยกำลังวางแผนกลยุทธ์ผลประโยชน์ในช่วง 12 เดือนข้างหน้าในการเตรียมความพร้อมสำหรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและการแข่งขันในระดับภูมิภาคมากขึ้น

ในแง่ของความหลากหลายของผลประโยชน์ในปี 2013 ประเทศไทยมี บริษัท น้อยลงกับทางเลือกของผลประโยชน์ -

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พูดหลังจากการสำรวจของบริษัทนำเสนอ "2013 เอเชียแปซิฟิกประโยชน์โน้ม" Mayes ว่า เป็นชัดเจนว่า บริษัทไทยมีการลงทุนเป็นจำนวนเงินค่าสวัสดิการพนักงานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญ สำรวจ เขากล่าวว่า แสดงให้เห็นว่า เกือบ 40 ร้อยละของประเทศไทยได้ใช้มีอยู่อย่างน้อยร้อยละ 20 ของค่าจ้างรวมผลประโยชน์ การสำรวจดำเนินการกุมภาพันธ์ถึงมีนาคมปีนี้ กับ 1,066 ตอบในภาคอุตสาหกรรมต่าง ๆ ทั่วทั้งภูมิภาค คนไทยร้อยละห้าของพวกเขาได้ ดำเนินการสำรวจออกทุกสองปี

อย่างไรก็ตาม Mayes ว่า ต้นทุนยังคง กังวลสำคัญสำหรับบริษัทไทยที่ดำเนินกลยุทธ์สวัสดิการสำหรับผู้ปฏิบัติงานเป็นระยะเวลา 12 เดือน การสำรวจพบว่า ร้อยละ 77 ของบริษัทไทยยอมรับว่า ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของสิทธิประโยชน์ของพนักงานจะเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับพวกเขาเมื่อวางแผนภูมิภาคขยาย

Mayes ยอมรับว่า ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจโลกที่มีบังคับหลายบริษัทจะใช้งบประมาณของพวกเขา อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่า ผลสำรวจปี 2013 ก็มีลักษณะคล้ายกับสองปีที่ผ่านมา แนะนำว่า ต้นทุนของผลประโยชน์มีเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในเอเชียภูมิภาค

Mayes ยังกล่าวว่า ยอดใช้ประโยชน์ไม่ใช่ประเด็นหลัก อะไร mattered มากที่สุดไม่ว่าบริษัท maximised การใช้ประโยชน์ภายในงบประมาณของพวกเขาเหล่านั้น ชัดเจน สวัสดิการพนักงานมีวิธีที่ดีสุดลงทุนของผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้งดึงดูดความสามารถใหม่ที่บริษัท นี้ในความเข้มแข็งศักยภาพในการแข่งขันของบริษัท และตั้งจากของคู่แข่ง เขากล่าว,

ตัวเลขสำรวจยังระบุว่า ร้อยละ 68 ของบริษัทไทยถูกวางประโยชน์กลยุทธ์มากกว่า 12 เดือนข้างหน้าในความพร้อมสำหรับ AEC และมากกว่าภูมิภาคแข่งขัน

ในหลากหลายประโยชน์ในปี 2013 ประเทศไทยมีบริษัทน้อยกับประโยชน์-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สื่อสารด้วยหลังจากที่แสดงการสำรวจความคิดเห็นของบริษัทฯที่ว่า"ปี 2013 เอเชียแปซิฟิกสิทธิประโยชน์แนวโน้ม" mayes กล่าวว่าเป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทของไทยมีมูลค่าการลงทุนที่สำคัญของเงินในการตั้งค่าสิทธิประโยชน์สำหรับพนักงานของตน การสำรวจความคิดเห็นนี้เขาบอกว่าให้เห็นว่าเกือบ 40% ของบริษัทในประเทศไทยได้ใช้ชีวิตกว่า 20% หรือมากกว่าของบัญชีเงินเดือนรวมของตนในสิทธิประโยชน์การสำรวจความคิดเห็นที่ได้รับการศึกษาตั้งแต่เดือน กุมภาพันธ์ ถึงเดือนมีนาคมปีนี้พร้อมด้วย 1,066 ผู้ตอบแบบสอบถามใน ภาค อุตสาหกรรมหลากหลายใน ภูมิภาค นี้ 5% ของเขาเป็นคนไทย การสำรวจความคิดเห็นที่มีการดำเนินการทุกสองปี.

อย่างไรก็ตาม mayes กล่าวว่าราคาอยู่ในเกณฑ์ดีถึงความกังวลที่สำคัญสำหรับบริษัทไทยดำเนินการตามยุทธศาสตร์ได้รับประโยชน์สำหรับคนงานในช่วงระยะเวลา 12 เดือนที่การสำรวจความคิดเห็นพบว่าร้อยละ 77 ของบริษัทไทยยอมรับว่าต้นทุนเพิ่มขึ้นการให้สิทธิประโยชน์ของพนักงานจะเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับเขาเมื่อมีการวางแผนการขยายตัวในระดับ ภูมิภาค .

mayes ก็ยอมรับว่าความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกจะทำให้บริษัทหลายแห่งเพื่อมาดูที่งบประมาณของพวกเขา อย่างไรก็ตามเขาบอกว่าผลการสำรวจความคิดเห็นของปี 2013 ที่มีความคล้ายคลึงกันมากกับผู้ที่ของสองปีที่แล้วชี้ให้เห็นว่าต้นทุนการให้สิทธิประโยชน์ได้มีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยใน ภูมิภาค เอเชียที่.

mayes ยังกล่าวอีกว่าจำนวนเงินที่ใช้ไปในสิทธิประโยชน์ไม่ใช่เรื่องหลัก สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือวิธีการที่บริษัทขยายการใช้สิทธิประโยชน์ดังกล่าวอยู่ในงบประมาณของพวกเขา สิทธิประโยชน์ของพนักงานอย่างชัดเจนเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะลงทุนในหนึ่งของคนงานและดึงดูดผู้มีความสามารถคนใหม่ให้บริษัทแห่งหนึ่งโรงแรมแห่งนี้ในการสร้างความแข็งแกร่งให้บริษัทฯและความสามารถในการแข่งขันของตั้งค่าเป็นส่วนหนึ่งจากคู่แข่งที่เขาพูด,

ตัวเลขการสำรวจยังระบุว่า 68% ของบริษัทไทยได้รับประโยชน์เป็นการวางแผนกลยุทธ์ในช่วง 12 เดือนข้างหน้าอยู่ในความพร้อมใน AEC ที่มากกว่าและการแข่งขันใน ภูมิภาค .

ในด้านของความหลากหลายของสิทธิประโยชน์ในปี 2013 ที่ประเทศไทยได้น้อยกว่าบริษัทที่มีทางเลือกของสิทธิประโยชน์ - -