1.New Entrant: moderate Small store

1.New Entrant: moderate Small stores: easy Global stores: difficult Low switching cost
2.Industry Rivalry: high Matured market, substitutes and global players : intense competition
3.Substitute : high Cheaper fashion: cosmetics, accessorie s, or cutback due to recession
4.Supplier Power: low Many suppliers and cheap labor (Uniqlo has long-term relations with suppliers)
5.Buyer Power : high Many choices and low switching cost, but possible to establish brand loyalty Uniqlo’s Position

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. Entrant ใหม่: บรรเทาร้านค้าขนาดเล็ก: ร้านค้าทั่วโลกง่าย: สลับต้นทุนต่ำที่ยาก 2.อุตสาหกรรมแข่งขัน: ตลาด Matured สูง ทดแทน และเครื่องเล่นระดับโลก: การแข่งขันที่รุนแรง 3.แทน: สูงแฟชั่นราคาถูก: เครื่องสำอาง accessorie s หรือ cutback เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย 4.ผู้จำหน่ายไฟฟ้า: ต่ำจำหน่ายจำนวนมากและแรงงานราคาถูก (Uniqlo มีความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้จำหน่าย) 5.ผู้ซื้อไฟฟ้า: สูงหลายตัว และต้นทุนต่ำสลับ แต่ไปสร้างแบรนด์ Uniqlo สมาชิกตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เข้า 1.New: ปานกลางร้านค้าขนาดเล็ก: ร้านค้าทั่วโลกเรื่องง่าย: ยากที่ค่าใช้จ่ายต่ำสลับ
2.Industry การแข่งขัน: ตลาดครบกำหนดสูงทดแทนและผู้เล่นทั่วโลก: การแข่งขันที่รุนแรง
3.Substitute: แฟชั่นชั้นสูงที่ถูกกว่า: เครื่องสำอางประดับ s หรือ cutback เนื่องจากการ ภาวะเศรษฐกิจถดถอย
4.Supplier พลังงาน: ต่ำซัพพลายเออร์จำนวนมากและแรงงานราคาถูก (Uniqlo มีความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์)
5.Buyer พลังงาน: สูงทางเลือกจำนวนมากและค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนต่ำ แต่เป็นไปได้ที่จะสร้างตำแหน่งความภักดีแบรนด์ Uniqlo ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . New entrant : ร้านเล็กปานกลาง : ร้านโลกง่าย : ยากต่ำสลับการแข่งขัน 2.industry ต้นทุน
: สูงสุกตลาดทดแทน และผู้เล่นทั่วโลก : 3.substitute การแข่งขัน
รุนแรง : ราคาถูกแฟชั่นสูง : เครื่องสําอาง , จีน , หรือแหล่งน้ำ เนื่องจากภาวะถดถอย
4.supplier พลังงาน : ซัพพลายเออร์หลายต่ำและแรงงานราคาถูก ( Uniqlo มีความสัมพันธ์ระยะยาว กับซัพพลายเออร์ )
5.buyer พลังงาน :หลายทางเลือกสูง และเปลี่ยนค่าใช้จ่ายต่ำ แต่สามารถสร้างความภักดีแบรนด์ UNIQLO ของตำแหน่ง