This paper builds on the view that

This paper builds on the view that too much attention in the management, management
control and management accounting literatures has been given to ex post performance
measurement as distinct from ex ante performance management. The paper develops a
conceptual model of Performance Management Systems (PMS) building on the work and
insights of primarily Otley (1999) and Ferreira and Otley (2005, 2009) who share similar
concerns. Particular attention is given to analysing the underlying factors that influence
the nature of any PMS, which Ferreira and Otley (2005, 2009) address only to a limited
extent in their model. This analysis into these factors leads to the development of Ferreira
and Otley’s conceptualisation into a ‘middle range’ (Laughlin, 1995, 2004; Broadbent and
Laughlin, 1997) model of the alternative nature of PMS lying on a continuum from ‘transactional’
at one end to ‘relational’ at the other built on respectively underlying instrumental
and communicative rationalities and guided by a range of contextual factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้สร้างขึ้นในมุมมองที่ให้ความสนใจมากเกินไปในการบริหารจัดการ การจัดการควบคุมและบริหารบัญชี literatures ได้มอบให้อดีตประสิทธิภาพลงวัดเป็น distinct จากอดีตการจัดการประสิทธิภาพอีก พัฒนากระดาษแบบจำลองความคิดของประสิทธิภาพการจัดการระบบ (PMS) สร้างงาน และข้อมูลเชิงลึกของหลัก Otley (1999) และ Ferreira และ Otley (2005, 2009) ที่ใช้ร่วมกันคล้ายกันความกังวล ใส่ใจให้วิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐานที่ส่งผลต่อธรรมชาติของอาการนี้มี ที่ Ferreira และ Otley (2005, 2009) ที่อยู่เฉพาะแบบจำกัดขอบเขตในรูปแบบของพวกเขา วิเคราะห์นี้ในปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่การพัฒนาของ Ferreiraและ conceptualisation ของ Otley ใน "ช่วงกลาง" (Laughlin, 1995, 2004 บรอดเบนท์ และLaughlin, 1997) รูปแบบของธรรมชาติทางเลือกของอาการนี้อยู่บนความต่อเนื่องจาก 'ตา'ที่ปลายด้านหนึ่งให้ 'สัมพันธ์' ที่อื่น ๆ เน้นเพลงบรรเลงตามลำดับต้นและ rationalities สื่อสาร และคำแนะนำจากหลากหลายปัจจัยบริบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้สร้างในมุมมองความสนใจมากเกินไปในการจัดการการควบคุมและจัดการเอกสารบัญชี

ได้รับการวัดประสิทธิภาพ Ex Post ที่แตกต่างจากการบริหารผลการปฏิบัติงาน ก่อน เช่น กระดาษพัฒนา
แบบจำลองของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ( PMS ) อาคารงาน และข้อมูลเชิงลึกของหลัก
otley ( 1999 ) และ otley ร่า ( 20052009 ) ที่แบ่งปันความกังวลที่คล้ายกัน

โดยเฉพาะการเอาใจใส่ที่จะวิเคราะห์ภายใต้ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ
ธรรมชาติของ PMS ซึ่งเฟร์ otley ( 2005 และ 2009 ) ที่อยู่ในขอบเขตจำกัดเท่านั้น
ในแบบของพวกเขา นี้คือปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่การพัฒนาร่า
otley conceptualisation และในช่วงกลางของ ' ' ( ลาฟลิน , 1995 , 2004 ; บรอดเบนต์และ
ลาฟลิน2540 ) รูปแบบของธรรมชาติทางเลือกของ PMS โกหกต่อเนื่องจาก ' การแลกเปลี่ยน '
ที่ปลายด้านหนึ่งเพื่อ ' สัมพันธ์ ' ที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานอื่น ๆตามลำดับ และ rationalities บรรเลง
การสื่อสารและนำทางโดยช่วงของปัจจัยบริบท