Burberry’s target customer is someo

Burberry’s target customer is someone who wants luxury while being functional. The brand’s point of difference with other luxury brands is that they could be luxury, aspirational, and functional. Burberry decided they were going to reach these customers from Bravo identifying their niche betweens labels of Polo Ralph Lauren and Giorgio Armani on the apparel side, and between Coach and Gucci on the accessories end. The Burberry team priced the products between these price points to reach consumers. Burberry wanted to create the image of accessible luxury.
Burberry wanted to target younger consumers to create a following and a loyal base. They want to reach these customers so they continue to broaden their brand, while being profitable. For instance, they used the example of wanting their men’s products to appeal to a 25 year-old male going on his first interview and wanting to something hot while still appealing to a 60 year-old banker that wants quality and a modern, classic appearance. This can be defined as cross generational. Burberry wants their apparel and accessories to reach the different generations but keeping the image of style, protection, and functionality. They are hoping the desired young market loves their “realness and authenticity.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลูกค้าเป้าหมายของ Burberry เป็นคนที่ต้องหรูหราขณะทำงาน จุดแตกต่างกับอีกแบรนด์หรูของแบรนด์คือ ว่า พวกเขาอาจจะหรูหรา aspirational และการทำงาน Burberry ตัดสินพวกเขาจะเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้จาก Bravo ระบุช่อง betweens ป้ายชื่อของ Polo Ralph Lauren และชาแนลด้านเครื่องนุ่งห่ม และ ระหว่างโค้ชและ Gucci ในอุปกรณ์เสริม ทีม Burberry ราคาผลิตภัณฑ์ระหว่างจุดเหล่านี้ราคาไปถึงผู้บริโภค Burberry อยากสร้างภาพความหรูหราที่สามารถเข้าถึงได้Burberry อยากกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคอายุน้อยกว่าการสร้างการติดตามและฐานภักดี พวกเขาต้องการเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้ดังนั้นพวกเขายังขยายแบรนด์ของพวกเขา ในขณะที่การทำกำไร เช่น พวกเขาใช้ตัวอย่างของต้องผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชายของพวกเขาดึงดูด 25 ปีชายไปสัมภาษณ์ครั้งแรกของเขาและต้องการบางสิ่งบางอย่างที่ร้อนในขณะที่ยังคง น่าสนใจให้นายธนาคาร 60 ปีที่ต้องการคุณภาพและรูปลักษณ์ที่ทันสมัย คลาสสิก นี้สามารถกำหนดเป็นสินค้าทั่วไป Burberry ต้องเครื่องแต่งกายและอุปกรณ์เสริมถึงรุ่นแตกแต่เก็บภาพของสไตล์ การป้องกัน และการทำงาน พวกเขาหวังตลาดหนุ่มสาวที่ต้องการรักของพวกเขา "แก่นและความถูกต้อง"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลูกค้าเป้าหมายของ Burberry เป็นคนที่ต้องการความหรูหราในขณะที่กำลังทำงาน จุดของแบรนด์ของความแตกต่างกับแบรนด์หรูอื่น ๆ ที่พวกเขาอาจจะหรูหราแรงบันดาลใจและการทำงาน Burberry ตัดสินใจที่พวกเขากำลังจะเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้จากไชโยระบุป้ายชื่อของพวกเขา betweens เฉพาะของ Polo Ralph Lauren และ Giorgio Armani ในด้านเครื่องแต่งกายและระหว่างโค้ชและกุชชี่ในปลายอุปกรณ์เสริม ทีม Burberry ผลิตภัณฑ์ราคาระหว่างเหล่านี้จุดราคาเพื่อเข้าถึงผู้บริโภค Burberry ต้องการที่จะสร้างภาพของความหรูหราที่สามารถเข้าถึงได้.
Burberry ต้องการที่จะกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคที่มีอายุน้อยกว่าที่จะสร้างต่อไปนี้และฐานซื่อสัตย์ พวกเขาต้องการที่จะเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้เพื่อให้พวกเขายังคงที่จะขยายแบรนด์ของพวกเขาในขณะที่การทำกำไร ยกตัวอย่างเช่นที่พวกเขาใช้ตัวอย่างของที่ต้องการผลิตภัณฑ์ของพวกผู้ชายเพื่อดึงดูดชาย 25 ปีที่เกิดขึ้นในการสัมภาษณ์ครั้งแรกของเขาและต้องการที่จะมีอะไรบางอย่างร้อนขณะที่ยังคงน่าสนใจให้กับธนาคาร 60 ปีที่ต้องการคุณภาพและทันสมัยลักษณะคลาสสิก . นี้สามารถกำหนดเป็นข้าม generational Burberry ต้องการเครื่องแต่งกายและอุปกรณ์ของพวกเขาที่จะไปถึงคนรุ่นที่แตกต่างกัน แต่การรักษาภาพของรูปแบบการป้องกันและการทำงาน พวกเขามีความหวังว่าตลาดหนุ่มสาวที่ต้องการรักของพวกเขา "แก่นและความถูกต้อง."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Burberry ของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คือคนที่ต้องการความหรูหราขณะที่กําลังทํางาน จุดแตกต่างของแบรนด์กับแบรนด์หรูอื่น ๆที่พวกเขาอาจจะหรูหรา ความทะเยอทะยาน และหน้าที่ Burberry ตัดสินใจที่พวกเขาจะเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้จากบราโว่ระบุของโพรงระหว่างป้ายชื่อของ Polo Ralph Lauren Giorgio Armani และบนเสื้อผ้าด้านข้าง และระหว่างโค้ชและกุชชี่บนอุปกรณ์ปลาย ทีม Burberry ราคาผลิตภัณฑ์ระหว่างราคาจุดเหล่านี้เพื่อเข้าถึงผู้บริโภค Burberry ต้องการสร้างภาพของสามารถที่หรูหราBurberry ต้องการกลุ่มเป้าหมายเด็กที่จะสร้างต่อไปนี้และฐานที่ซื่อสัตย์ พวกเขาต้องการเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้เพื่อให้พวกเขายังคงที่จะขยายแบรนด์ของพวกเขาในขณะที่การปฏิ ตัวอย่างเช่น พวกเขาใช้ตัวอย่างของการที่ชายของพวกเขาผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดให้ชายวัย 25 ปีไปสัมภาษณ์ครั้งแรกของเขาและต้องการบางสิ่งบางอย่างในขณะที่ร้อนดูดยัง 60 ปีธนาคารที่ต้องการคุณภาพและทันสมัยคลาสสิก , ลักษณะ นี้สามารถถูกกำหนดเป็นข้ามวัย . Burberry ต้องการเครื่องนุ่งห่ม และอุปกรณ์การเข้าถึงรุ่นต่าง ๆ แต่ทำภาพสไตล์ การทำงานป้องกันและ . พวกเขาหวังว่าความรักของหนุ่มสาวที่ต้องการของตลาด " และ realness ของแท้ " .