Building collaboration and reaching

Building collaboration and reaching consensus can be a time consuming activity. There will be times when an uncooperative individual makes life miserable for everyone in the workplace and your best efforts to mitigate the situation appear to be failing. Stick to being predictable in the leadership role you play to complete the action plan as originally announced to fulfill your declared expectations. In this manner, the consistency of your approach with a clear articulation of the desired end state will assist the uncooperative individual to unequivocally see both the goal and the boundaries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างความร่วมมือ และช่วยให้เข้าถึงได้เป็นกิจกรรมที่ใช้เวลานาน จะมีบางครั้งที่เมื่อบุคคล uncooperative ทำชีวิตอนาถสำหรับทุกคนในทำงาน และความพยายามของคุณดีที่สุดเพื่อบรรเทาสถานการณ์จะ ต้องล้มเหลว ติดอยู่ได้ในบทบาทความเป็นผู้นำคุณเล่นเพื่อทำแผนดำเนินการประกาศเป็นครั้งแรก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของประกาศ ในลักษณะนี้ ความสอดคล้องของวิธีการของคุณกับวิคิวลาร์ชัดเจนรัฐสิ้นสุดที่ระบุจะช่วยละ uncooperative unequivocally เห็นเป้าหมายและขอบเขต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างความร่วมมือและความเห็นเป็นเอกฉันท์ถึงสามารถเป็นกิจกรรมที่ใช้เวลานาน จะมีเวลาเมื่อบุคคลร่วมมือทำให้ชีวิตมีความสุขสำหรับทุกคนในที่ทำงานและความพยายามที่ดีที่สุดของคุณที่จะบรรเทาสถานการณ์ที่ดูเหมือนจะล้มเหลว ติดเป็นที่คาดการณ์ในบทบาทความเป็นผู้นำที่คุณเล่นให้เสร็จสมบูรณ์แผนปฏิบัติการตามประกาศเดิมที่จะตอบสนองความคาดหวังของคุณประกาศ ในลักษณะนี้สอดคล้องของวิธีการของคุณด้วยเสียงที่เปล่งออกที่ชัดเจนของรัฐสิ้นสุดที่ต้องการจะช่วยเหลือบุคคลที่จะร่วมมืออย่างแจ่มแจ้งเห็นทั้งเป้าหมายและขอบเขต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างและการเข้าถึงฉันทามติเป็นเวลานาน กิจกรรม จะมีเวลาเมื่อบุคคลเกิด ทำให้ชีวิตเป็นทุกข์สำหรับทุกคนในที่ทำงานและความพยายามของคุณที่ดีที่สุดเพื่อบรรเทาสถานการณ์ที่ดูเหมือนจะล้มเหลวติดถูกคาดการณ์ในความเป็นผู้นำที่คุณเล่นเพื่อให้แผนปฏิบัติการเป็นครั้งแรกเพื่อตอบสนองความคาดหวังของคุณ แสดงประกาศ . ในลักษณะนี้ ความสอดคล้องของวิธีการของคุณ ด้วยการออกเสียงที่ชัดเจนสุดที่ต้องการรัฐจะช่วยให้บุคคลเกิดชัดเจนเห็นทั้งเป้าหมายและขอบเขต