Senior management is responsible fo

Senior management is responsible for developing and implementing long- and short-range plans that fulfill the organisation’s mission and goals. In this respect, senior management should ensure that IT issues as well as opportunities are ade-quately assessed and reflected in the organisa-tion’s long- and short-range plans. IT long- and short-range plans should be developed to help ensure that the use of IT is aligned with the mission and business strategies of the organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารรับผิดชอบการพัฒนา และการใช้ range สั้น และระยะยาวแผนที่ตอบสนองภารกิจและเป้าหมายขององค์กร ในนี้ ผู้บริหารควรมั่นใจว่า ปัญหามันเป็นโอกาส ade quately ประเมิน และมีผลในการ organisa-ทางการค้าของ range สั้น และระยะยาวแผน มันยาว และ range สั้นแผนควรมีพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่า การใช้งานของมันสอดคล้องกับกลยุทธ์พันธกิจ และธุรกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้รับผิดชอบการพัฒนาและการใช้ระยะยาวและระยะสั้นแผนการที่ตอบสนองภารกิจขององค์กรและเป้าหมาย ในการนี​​้ผู้บริหารระดับสูงควรให้แน่ใจว่ามันมีปัญหาเช่นเดียวกับโอกาสมี Ade-quately ประเมินและสะท้อนให้เห็นในการ organisa-ของระยะยาวและระยะสั้นแผน ไอทีระยะยาวและแผนระยะสั้นควรมีการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้งานของมันเป็นที่สอดคล้องกับพันธกิจและธุรกิจกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนาและการใช้ระยะยาวและแผนระยะสั้นที่ตอบสนองพันธกิจขององค์กร และเป้าหมาย ในการนี้ผู้บริหารควรมั่นใจว่าปัญหาเป็นโอกาส เรา quately ประเมิน และสะท้อนให้เห็นใน organisa tion เป็นแผนระยะยาวและระยะสั้น . ยาว - และแผนระยะสั้น ควรพัฒนาเพื่อช่วยให้มั่นใจว่าใช้มันสอดคล้องกับพันธกิจและกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร