They are trained to express their i

They are trained to express their ideas, positions and
feelings directly without accusations. Previous research provides guidance for
developing cooperative conflict skills (Tjosvold, 2008). They put themselves in each
other’s shoes and see the problem from each other’s perspectives. They seek mutually
beneficial resolutions and integrate the best ideas to create new solutions. They agree
on the solution that is most effective for both and implement it. Managers recognize that
they should use their conflicts to coordinate their effort and integrate their ideas to serve
the interests of the bank and borrowing firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการฝึกอบรมแสดงความคิด ตำแหน่ง และความรู้สึกโดยตรง โดยไม่มีข้อกล่าวหา ผลงานวิจัยให้คำแนะนำสำหรับพัฒนาทักษะความร่วมมือความขัดแย้ง (Tjosvold, 2008) พวกเขานำตัวเองในแต่ละรองเท้าของผู้อื่นและดูปัญหาจากกันของมุมมอง พวกเขาหากันความละเอียดที่เป็นประโยชน์ และบูรณาการความคิดที่ดีที่สุดเพื่อสร้างโซลูชันใหม่ พวกเขาเห็นด้วยในโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับทั้งสอง และใช้มัน ผู้จัดการรู้จักที่พวกเขาควรใช้ความขัดแย้งของพวกเขาเพื่อประสานความพยายามของพวกเขา และรวมความคิดให้ผลประโยชน์ของธนาคารและบริษัทเงินกู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาได้รับการฝึกฝนในการแสดงความคิดของพวกเขาตำแหน่งและ
ความรู้สึกโดยตรงโดยไม่ต้องข้อกล่าวหา วิจัยก่อนหน้านี้มีคำแนะนำสำหรับ
การพัฒนาทักษะความขัดแย้งแบบร่วมมือ (Tjosvold 2008) พวกเขาใส่ตัวเองในแต่ละ
รองเท้าอื่น ๆ และดูปัญหาที่เกิดขึ้นจากมุมมองของแต่ละคน พวกเขาพยายามที่ร่วมกัน
มีมติเป็นประโยชน์และบูรณาการความคิดที่ดีที่สุดเพื่อสร้างโซลูชั่นใหม่ พวกเขาเห็นด้วย
ในการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับทั้งสองและใช้มัน ผู้จัดการฝ่ายรับรู้ว่า
พวกเขาควรจะใช้ความขัดแย้งของพวกเขาในการประสานงานพยายามของพวกเขาและบูรณาการความคิดของพวกเขาที่จะให้บริการ
ผลประโยชน์ของธนาคารและการกู้ยืมเงิน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาถูกฝึกมาเพื่อแสดงความคิดเห็นของพวกเขา ตำแหน่ง และความรู้สึกโดยตรงโดยไม่มีข้อกล่าวหา งานวิจัยก่อนหน้านี้ให้คำแนะนำสำหรับการพัฒนาทักษะของความขัดแย้งแบบร่วมมือ ( tjosvold , 2008 ) พวกเขาใส่ตัวเองในแต่ละอื่น ๆของรองเท้า และเห็นปัญหาจากแต่ละอื่น ๆของมุมมอง พวกเขาแสวงหาร่วมกันความละเอียดที่เป็นประโยชน์และบูรณาการความคิดที่ดีที่สุดเพื่อสร้างโซลูชันใหม่ พวกเขาเห็นด้วยบนโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับทั้งสองและใช้มัน ผู้จัดการรับรู้ว่าพวกเขาควรใช้ความขัดแย้งของพวกเขาเพื่อประสานความพยายามของพวกเขาและบูรณาการความคิดของตนให้ผลประโยชน์ของธนาคารและ บริษัท ยืม