In 1999 Costco adopted a supplier C

In 1999 Costco adopted a supplier Code of Conduct and revised the Code as recently as 2010. The Code prohibits certain human rights abuses. Practices such as human trafficking, physical abuse of workers, restricting workers' freedom of movement, confiscation of passports and worker documentation, failure to pay minimum wage, forced or mandatory overtime, illegal child labor, and many other aspects of worker welfare are addressed by the Code. The Code also requires our suppliers to comply with local laws regarding workers'minimum age, rest days and overtime wages. Our suppliers contractually agree to follow the Code and to ensure that their sub-suppliers also comply. There are instances when we acknowledge and accept a supplier's code as equivalent to our Code.

To evaluate compliance, we audit the manufacturing facilities of suppliers of private label merchandise and/or when Costco Wholesale is the importer. These audits allow Costco to confirm compliance with the Code. We also conduct strategic audits of established supplier relationships.

All Code of Conduct audits are performed by independent third-party auditors who specialize in social responsibility audits. While we retain the right to conduct unannounced audits, as a practical matter, some minimum amount of notice is preferable to allow the supplier to collect records that are reviewed during the audit.

If we discover a violation of our Code of Conduct, we respond in a manner commensurate with the nature and extent of the violation. "Critical violations" are considered serious enough to require immediate and decisive remedial action and may result in the termination of the business relationship. For less serious violations, we allow the supplier reasonable time to develop and implement a plan for remediation. In those instances we conduct follow-up audits to monitor progress.

In general, we prefer working with the supplier to correct Code violations rather than immediately terminating the relationship. Such abrupt action is unlikely to correct the underlying issue and may cause further hardship to workers and their families who depend upon the employment. However, if the supplier fails to make satisfactory progress toward improvement, we will cease our business relationship with that supplier.

By the time a member of the Costco buying team is in a position to manage a supplier relationship, he or she has had years of on-the-job training regarding the Code of Conduct and its importance to our business and to the workers who contribute to the production of the merchandise we sell. We encourage anyone who is aware of violations of the law or our Code to notify their management or our Code of Conduct Compliance team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1999 สนใจนำซัพพลายเออร์จรรยาบรรณ และแก้ไขรหัสเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ 2010 รหัสห้ามละเมิดสิทธิมนุษยชนบาง ปฏิบัติการค้ามนุษย์ ละเมิดทางกายภาพของผู้ปฏิบัติงาน จำกัดแรงงานเสรีภาพ confiscation ของหนังสือเดินทางและเอกสารประกอบของผู้ปฏิบัติงาน ความล้มเหลวในการชำระค่าจ้างขั้นต่ำ ค่าล่วงเวลาบังคับ หรือบังคับ แรงงานเด็กผิดกฎหมาย และด้านอื่น ๆ ของสวัสดิการของผู้ปฏิบัติงานจะระบุ โดยรหัส รหัสยังต้องการผู้จำหน่ายของเรา ให้สอดคล้องกับกฎหมายภายในเกี่ยวกับ workers'minimum อายุ วันค่าจ้างงานล่วงเวลา ผู้จำหน่ายของเราในสัญญาตกลง จะปฏิบัติตามรหัส และ เพื่อให้แน่ใจว่า ผู้ย่อยยังสอดคล้อง มีอินสแตนซ์เมื่อเรารับทราบ และยอมรับของผู้จัดจำหน่ายรหัสเท่ากับรหัสของเรา การประเมินการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เราตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตของซัพพลายเออร์ ของสินค้าป้ายชื่อส่วนตัว หรือเมื่อสนใจขายส่ง ผู้นำเข้า การตรวจสอบเหล่านี้อนุญาตให้สนใจเพื่อยืนยันสอดคล้องกับรหัส นอกจากนี้เรายังดำเนินการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ของผู้ก่อตั้งความสัมพันธ์ ตรวจสอบจรรยาบรรณทั้งหมดจะดำเนินการ โดยผู้สอบบัญชีอื่นอิสระที่เชี่ยวชาญในการตรวจสอบความรับผิดชอบต่อสังคม ในขณะที่เรารักษาสิทธิที่จะดำเนินการตรวจสอบ เบคอนเป็นเรื่องปฏิบัติ จำนวนประกาศบางขั้นต่ำเป็นกว่าให้ซัพพลายเออร์เพื่อเก็บระเบียนที่ทบทวนในระหว่างการตรวจสอบ If we discover a violation of our Code of Conduct, we respond in a manner commensurate with the nature and extent of the violation. "Critical violations" are considered serious enough to require immediate and decisive remedial action and may result in the termination of the business relationship. For less serious violations, we allow the supplier reasonable time to develop and implement a plan for remediation. In those instances we conduct follow-up audits to monitor progress. In general, we prefer working with the supplier to correct Code violations rather than immediately terminating the relationship. Such abrupt action is unlikely to correct the underlying issue and may cause further hardship to workers and their families who depend upon the employment. However, if the supplier fails to make satisfactory progress toward improvement, we will cease our business relationship with that supplier. By the time a member of the Costco buying team is in a position to manage a supplier relationship, he or she has had years of on-the-job training regarding the Code of Conduct and its importance to our business and to the workers who contribute to the production of the merchandise we sell. We encourage anyone who is aware of violations of the law or our Code to notify their management or our Code of Conduct Compliance team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1999 เป็นผู้ผลิต Costco จรรยาบรรณและแก้ไขรหัสเมื่อเร็ว ๆ นี้ 2553 โค้ดห้ามการละเมิดสิทธิมนุษยชนแน่นอน ปฏิบัติ เช่น การค้ามนุษย์ การทารุณแรงงาน การให้แรงงานอิสระในการเคลื่อนไหว , การยึดหนังสือเดินทางและเอกสารคนงานที่ล้มเหลวในการจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำ บังคับ หรือบังคับ ล่วงเวลา แรงงานเด็กผิดกฎหมายและด้านอื่น ๆอีกมากมายของคนงานสวัสดิการเป็น addressed โดยรหัส รหัสก็ต้องมีซัพพลายเออร์ของเราเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายท้องถิ่นเกี่ยวกับ workers'minimum อายุ วันพัก และค่าจ้างล่วงเวลา ซัพพลายเออร์ของเราในสัญญาตกลงที่จะปฏิบัติตามรหัสและเพื่อให้แน่ใจว่า ซัพพลายเออร์ ซับ ยังปฏิบัติตาม มีอินสแตนซ์เมื่อเรารับทราบและยอมรับรหัสของซัพพลายเออร์เป็นเทียบเท่ากับรหัสของเรา

เพื่อประเมินความสอดคล้อง เราตรวจสอบการผลิตของซัพพลายเออร์สินค้าฉลากเอกชนและ / หรือเมื่อ Costco ขายส่งเป็นผู้นําเข้า ตรวจสอบเหล่านี้ให้ Costco เพื่อยืนยันการปฏิบัติตามรหัส นอกจากนี้เรายังดำเนินการตรวจสอบกลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์