acceptance of unequal rights betwee

acceptance of unequal rights between the power-privileged and those who are lesser down in the pecking order, immediate superiors accessible but one layer above less so, paternalistic leader, management directs, gives reason / meaning to ones work life and rewards in exchange for loyalty from employees. Real Power is centralized even though it may not appear to be and managers count on the obedience of their team members. Employees expect to be directed clearly as to their functions and what is expected of them. Control is familiar, even a psychological security, and attitude towards managers are formal even if one is on first name basis. Communication is top down and directive in its style and often feedback which is negative is never offered up the ladder.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การยอมรับสิทธิที่ไม่เท่าเทียมกันระหว่างอำนาจสิทธิพิเศษและผู้ที่มีน้อยลงในลำดับบังคับบัญชาทันที แต่สามารถเข้าถึงชั้นหนึ่งข้างต้นน้อยดังนั้นผู้นำบิดาจัดการชี้นำให้เหตุผล / ความหมายกับคนที่ทำงานในชีวิตและผลตอบแทนในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี จากพนักงาน อำนาจที่แท้จริงคือส่วนกลางแม้ว่ามันอาจจะไม่ปรากฏเป็นและผู้จัดการนับในการเชื่อฟังคำสั่งของสมาชิกในทีมของพวกเขา พนักงานคาดหวังที่จะได้รับการกำกับอย่างชัดเจนว่าเป็นฟังก์ชั่นของพวกเขาและสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา การควบคุมเป็นที่คุ้นเคยแม้การรักษาความปลอดภัยทางด้านจิตใจและทัศนคติต่อผู้จัดการอย่างเป็นทางการแม้ว่าหนึ่งอยู่บนพื้นฐานชื่อแรก การสื่อสารจะลงด้านบนและคำสั่งในรูปแบบของมันและข้อเสนอแนะซึ่งมักจะเป็นลบก็ไม่เคยนำเสนอขึ้นบันได

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การยอมรับสิทธิที่ไม่เท่าเทียมกันระหว่างอำนาจ อภิสิทธิ์และผู้ที่มีน้อยลงในคำสั่งผู้บังคับบัญชาทันทีเข้าถึงแต่หนึ่งชั้นข้างบนน้อยดังนั้น บิดาผู้นำการจัดการชี้ทางให้เหตุผล / ความหมาย ที่ ชีวิต งาน และรางวัลในการแลกเปลี่ยนสำหรับความภักดีจากพนักงานพลังที่แท้จริง คือ ส่วนกลาง แม้ว่ามันอาจปรากฏเป็นผู้จัดการและนับในวินัยของลูกทีม พนักงานจะกำกับอย่างชัดเจนว่าเป็นหน้าที่ของพวกเขาและสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา ควบคุมคุ้นเคยแม้ความมั่นคงทางจิตใจ และทัศนคติต่อผู้จัดการอย่างเป็นทางการ ถึงแม้ว่าจะเป็นบนพื้นฐานชื่อแรกการสื่อสารเป็นแบบบนลงล่าง และคำสั่งในรูปแบบของความคิดเห็นที่เป็นลบและมักจะไม่เคยเสนอขึ้นบันได