Exhibit 5-6 Performance Evaluation

Exhibit 5-6 Performance Evaluation Compared
Framework, performance is concerned with more than just the financial perspective. The process perspective adds time, quality, and efficiency as critical dimensions of performance. Decreasing the time a process takes to deliver its output to customers is viewed as a vital objective. Thus, nonfinancial, process – oriented measures such as cycletime and on – time deliveries become important. Performance is evaluated by gauging whether these are improving over time. The same is true for measures relating to quality and efficiency. Improving a process should translate into better financial results. Hence, measures of cost reductions achieved, trends in cost, and cost per unit of output are all useful indicators of whether a process has improved, Progress toward achieving optimal standards and interim standards needs to be measured The objective is to provide low – cost, high – quality products, delivered on a timely basis

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดแสดง 5-6 ประเมินผลการปฏิบัติเมื่อเทียบ
กรอบการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการมากกว่าเพียงแค่มุมมองทางการเงิน มุมมองของกระบวนการเพิ่มเวลาที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพเป็นมิติที่สำคัญของผลการดำเนินงาน การลดระยะเวลาดำเนินการจะใช้เวลาในการส่งมอบการส่งออกให้กับลูกค้าถูกมองว่าเป็นวัตถุประสงค์ที่สำคัญ ดังนั้นจึงไม่ใช่ทางการเงินขั้นตอน - มาตรการที่มุ่งเน้นเช่น cycletime และ - การส่งมอบเวลากลายเป็นสิ่งสำคัญ ผลการดำเนินงานได้รับการประเมินโดยการวัดเหล่านี้ไม่ว่าจะมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เดียวกันเป็นจริงสำหรับมาตรการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและประสิทธิภาพ การปรับปรุงกระบวนการที่ควรจะแปลเป็นผลประกอบการที่ดีขึ้น ดังนั้นมาตรการลดค่าใช้จ่ายของการประสบความสำเร็จในแนวโน้มค่าใช้จ่ายและต้นทุนต่อหน่วยของการส่งออกเป็นตัวชี้วัดที่มีประโยชน์ทั้งหมดของไม่ว่าจะเป็นกระบวนการที่มีการปรับปรุงความคืบหน้าไปสู่การบรรลุมาตรฐานที่ดีที่สุดและมาตรฐานระหว่างกาลจะต้องมีการวัดมีวัตถุประสงค์ที่จะให้ต่ำ - ค่าใช้จ่าย สูง - ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ, การส่งมอบในเวลาที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลการปฏิบัติงานจัดแสดง 5-6 เทียบ
กรอบการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับมากกว่าเพียงแค่ทางการเงินมุมมอง กระบวนการมุมมองเพิ่มคุณภาพเวลาและประสิทธิภาพเป็นมิติที่สำคัญของการปฏิบัติ ลดเวลาในกระบวนการจะส่งมอบผลผลิตของตนให้กับลูกค้าดูเป็นวัตถุประสงค์สำคัญ ดังนั้น nonfinancial , ,มุ่งเน้นกระบวนการและมาตรการต่างๆ เช่น cycletime และ–เวลาจัดส่งสินค้าเป็นสำคัญ มีการประเมินผลการดำเนินงาน โดยการวัดว่าเหล่านี้มีการปรับปรุงตลอดเวลา เดียวกันเป็นจริงสำหรับมาตรการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและประสิทธิภาพ การปรับปรุงกระบวนการควรแปลลงในผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีขึ้น ดังนั้น มาตรการลดต้นทุนได้ แนวโน้มในต้นทุนและต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิต เป็นตัวบ่งชี้ที่มีประโยชน์ว่า กระบวนการปรับปรุงคืบหน้าขบวนการมาตรฐานที่เหมาะสมและมาตรฐานชั่วคราว ต้องการจะวัด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ต้นทุนทีต่ำ และผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง การจัดส่งบน
ทันเวลา