This time is nearly year end 2016,

This time is nearly year end 2016, I understand that every year Advance Metal had proceeding about " Annual Staff Performance Evaluation "
Since Annual personal performance reviews are a key component of employee development.
The performance review result is intended to be a fair and balanced assessment of an employee’s performance
For increase a chance of we can meet next year goal expectation . I would like to prepare as below now.

1. Review or evaluate or discuss " All of staff Job description and Job performance ".

2. Review or evaluate about "Were we have Set goals for professional development of an employee 's job or department ? " If yes we have to make "Comparison report for see achievement percentage" , but if not have I can provide for next year .

3. Review or evaluate about "Are their Quality objectives for contributing to the department’s mission is too strong or too weak or too easy or too hard ? " as well as to interview their awareness or their matter in their KPI ? (action plan , how to manage , how to monitoring , measurement ,analyze and improvement )
4 .Review or evaluate or Discuss about "The level of commitment to achieve the expected goal . "

I just have a small background in Advance Metal 's human resources development procedure and I don't know well in each staff competency also , however I will try to do " Annual Staff Performance Evaluation " by the best .

Under you and Khun Anukul and Team more 10 months to work hard and strong since early of 2016 year until today, I see Advance Metal performance has changing better and better , I believe Mr Ng feeling is same me also .

However , we still have maintain this good performance and have to improve it for achieve the higher targets as below for my Vision example .

"In 2017
we will have good teamwork to produce high quality product to all customer by on time ,
we will improve our production skill and knowledge higher and higher to serve market need .
we will reduce non productivity time or non productivity activities and worthless cost to Zero .
we will be the one of leader in TOOL & STAMPING in same size enterprise .
we will expand our market to increase new customer and increase sale volume from existing and new customer .
we will cooperation to make Advance Metal stronger growth and good cash flow for every staff proud and trust .

Please feel free if you have any suggestion or comment

Best regards
Amporn

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คราวนี้ก็เกือบสิ้นปี 2016 ผมเข้าใจว่า ทุกปีโลหะล่วงหน้ามีการดำเนินการเกี่ยวกับ "ประจำปีพนักงานการประเมินผล" เนื่องจากความคิดเห็นผลบุคคลประจำปี มีองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาพนักงาน ผลการค้นหารีวิวประสิทธิภาพมีไว้เป็นการประเมินที่ยุติธรรม และสมดุลของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเพิ่ม โอกาสของเราสามารถตอบสนองความคาดหวังเป้าหมายของปีถัดไป อยากจะเตรียมดังนี้1. สอบทาน หรือประเมิน หรือหารือสิ่งรายละเอียดงานพนักงานและการปฏิบัติงาน"2. ทบทวน หรือประเมินเกี่ยวกับ "เราได้ตั้งเป้าหมายในการพัฒนาอาชีพของงานของพนักงานหรือแผนก?" ถ้าใช่ เรามีการ "เปรียบเทียบรายงานสำหรับดูเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จ" แต่ถ้าไม่มีสามารถให้สำหรับปีถัดไป3. ทบทวน หรือประเมินเกี่ยวกับ "เป็นวัตถุประสงค์คุณภาพของพวกเขาสำหรับการสนับสนุนภารกิจของกรมแรงเกินไป หรืออ่อนเกินไป หรือง่ายเกินไป หรือยากเกินไป" เช่นเดียวที่เป็นสัมภาษณ์ความตระหนักหรือเรื่องของพวกเขาใน KPI ของตน (แผนปฏิบัติการ การจัดการ วิธีการตรวจสอบ ตรวจวัด วิเคราะห์ และปรับปรุง) 4 ทบทวน หรือประเมิน หรือหารือเกี่ยวกับ "ระดับของความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คาดไว้"ผมก็มีขนาดเล็กพื้นหลังล่วงของโลหะกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และไม่รู้ในความสามารถของพนักงานแต่ละยัง แต่ฉันจะพยายามทำ "ประจำปีพนักงานการประเมินผล" โดยที่ดีสุด ภายใต้คุณ และ กาวิละ อนุกูลคุณ และทีมงาน มากกว่า 10 เดือนทำงานหนัก และแข็งแรงตั้งแต่ช่วงต้นของปี 2016 จนถึงวันนี้ ฉันจะดูประสิทธิภาพโลหะล่วงหน้ามีการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น และดีกว่า ผมเชื่อว่าฉบับนายรู้สึกเป็นเหมือนฉันยังอย่างไรก็ตาม เรายังได้รักษานี้ประสิทธิภาพดี และมีการปรับปรุงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงขึ้นดังตัวอย่างเช่นวิสัยทัศน์ของฉันในปี 2017 เราจะมีทีมที่ดีในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเพื่อลูกค้าโดยตรงเวลาเราจะปรับปรุงทักษะการผลิตและความรู้สูงขึ้น และสูงขึ้นเพื่อให้บริการที่ต้องการของตลาดเราจะลดผลผลิตไม่ใช่เวลา หรือกิจกรรมไม่เพิ่มผลผลิต และต้นทุนไร้ค่าเป็นศูนย์ เราจะเป็นหนึ่งในผู้นำด้านเครื่องมือและปั๊มในองค์กรขนาดเดียวกัน เราจะขยายตลาดของเราเพื่อเพิ่มลูกค้าใหม่ และเพิ่มยอดขายจากลูกค้าใหม่ และที่มีอยู่เราจะร่วมมือเพื่อให้เติบโตแข็งแกร่งโลหะล่วงหน้า และกระแสเงินสดที่ดีสำหรับทุกความภาคภูมิใจ และความไว้วางใจ กรุณาถ้าคุณมีข้อเสนอแนะหรือข้อคิดเห็น ด้วยความเคารพอัมพร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลานี้เป็นเวลาเกือบสิ้นปี 2016 ผมเข้าใจว่าทุกปีล่วงหน้าโลหะได้ดำเนินการเกี่ยวกับ "การประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ประจำปี"
ตั้งแต่ประเมินผลการปฏิบัติส่วนบุคคลประจำปีเป็นองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาพนักงาน.
ผลการตรวจสอบประสิทธิภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการประเมินเป็นธรรมและสมดุล ของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
สำหรับการเพิ่มโอกาสของการที่เราสามารถตอบสนองเป้าหมายของปีถัดไปคาดหวัง ฉันต้องการที่จะเตรียมความพร้อมดังต่อไปนี้ในขณะนี้.

1 ตรวจสอบหรือประเมินหรือพูดคุย "ทั้งหมดของคำอธิบายอาชีพพนักงานและการปฏิบัติงาน".

2 ตรวจสอบหรือประเมินผลการศึกษาเกี่ยวกับ "มาอยู่ที่เราได้กำหนดเป้าหมายในการพัฒนาอาชีพของงานของพนักงานหรือแผนก?" ถ้าใช่เราจะต้องทำให้ "รายงานเปรียบเทียบสำหรับดูเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จ" แต่ถ้าไม่ได้ผมสามารถให้สำหรับปีถัดไป.

3 . ตรวจสอบหรือประเมินผลการศึกษาเกี่ยวกับ "วัตถุประสงค์คุณภาพของพวกเขาสำหรับการบริจาคเพื่อภารกิจของกรมที่มีความแข็งแรงเกินไปหรืออ่อนแอเกินไปหรือง่ายเกินไปหรือยากเกินไป?" เช่นเดียวกับการสัมภาษณ์การรับรู้หรือไม่ว่าพวกเขาใน KPI ของพวกเขา? (แผนการดำเนินการวิธีการจัดการวิธีการตรวจสอบการวัดการวิเคราะห์และการปรับปรุง)
4 .Review หรือประเมินหรือพูดคุยเกี่ยวกับ "ระดับของความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่คาดหวัง."

ฉันเพียงแค่มีพื้นหลังเล็ก ๆ ในมนุษย์แอ็ดวานซ์เมทัล 's ขั้นตอนการพัฒนาทรัพยากรและผมไม่ทราบว่าพนักงานได้ดีในแต่ละด้านยัง แต่ฉันจะพยายามทำ "ประจำปีการประเมินผลพนักงานประสิทธิภาพ" โดยที่ดีที่สุด.

ภายใต้คุณและคุณอนุกูลและทีมงานอีก 10 เดือนในการทำงานอย่างหนักและแข็งแรงตั้งแต่ต้นของ 2016 ปีจนถึงวันนี้ผมเห็นประสิทธิภาพการทำงานล่วงหน้าโลหะมีการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นและดีขึ้นผมเชื่อว่านายอึ้งรู้สึกเหมือนกันฉันยัง.

แต่เรายังคงต้องรักษาผลการดำเนินงานที่ดีและมีการปรับปรุงให้ดีขึ้นสำหรับการบรรลุเป้าหมายที่สูงขึ้นดังต่อไปนี้สำหรับวิสัยทัศน์ของฉัน ตัวอย่าง.

"ใน 2017
เราจะมีการทำงานเป็นทีมที่ดีในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงให้กับลูกค้าทั้งหมดในเวลาที่
เราจะพัฒนาทักษะการผลิตและความรู้ที่สูงขึ้นและสูงของเราให้บริการตลาดต้อง.
เราจะลดเวลาในการผลิตไม่ได้หรือกิจกรรมการผลิตและไม่ไร้ค่า ค่าใช้จ่ายให้เป็นศูนย์.
เราจะเป็นหนึ่งในผู้นำในการเครื่องมือและปั๊มในองค์กรขนาดเดียวกัน.
เราจะขยายตลาดของเราที่จะเพิ่มลูกค้าใหม่และเพิ่มยอดขายจากลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าใหม่.
เราจะให้ความร่วมมือเพื่อให้ล่วงหน้าโลหะการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งและดี กระแสเงินสดสำหรับพนักงานทุกคนมีความภาคภูมิใจและความไว้วางใจ.

กรุณาอย่าลังเลหากคุณมีข้อเสนอแนะหรือความคิดเห็น

นับถือ
อัมพร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คราวนี้เกือบสิ้นปี 2016 , ฉันเข้าใจว่าทุกๆปีล่วงหน้าโลหะได้ดำเนินการเกี่ยวกับการประเมินผลงานพนักงานประจำปี "ตั้งแต่รีวิวประสิทธิภาพส่วนบุคคลประจำปีเป็นองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาพนักงานผลการทบทวนการปฏิบัติงานมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการประเมินความสมดุลของธรรมและการปฏิบัติงานของพนักงานเพื่อเพิ่มโอกาสของเราสามารถตอบสนองความคาดหวังต่อปีเป้าหมาย ฉันต้องการเพื่อเตรียมความพร้อม ดังนี้แล้ว1 . การตรวจสอบหรือประเมินหรือหารือ " ทั้งหมดของงานที่พนักงานและงาน " งาน2 . การตรวจสอบหรือประเมินผลเกี่ยวกับ " เราได้กำหนดเป้าหมายเพื่อการพัฒนาอาชีพของพนักงานของแผนกงานหรือ ? ถ้าใช่ เราต้องทำ " รายงานเปรียบเทียบให้เห็นร้อยละผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน แต่ถ้าไม่มี ผมสามารถให้สำหรับปีถัดไป3 . การตรวจสอบหรือประเมินผลเกี่ยวกับ " มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนพันธกิจของกรมแรงเกินไปหรืออ่อนเกินไปหรือง่ายเกินไปหรือยากเกินไป ? รวมทั้งการสัมภาษณ์ความรู้ของตนเองหรือเรื่องของ KPI ของตนเอง ( แผนปฏิบัติการ วิธีการจัดการ วิธีการตรวจสอบ การวัดผล การวิเคราะห์และการปรับปรุง4 . ตรวจสอบหรือประเมินหรือปรึกษาเรื่อง " ระดับของความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุซึ่งเป้าหมาย”ฉันมีพื้นหลังเล็กล่วงหน้าโลหะ " s ขั้นตอนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และไม่รู้ว่าในพนักงานแต่ละคนความสามารถยัง แต่ฉันจะพยายามที่จะทำผลงานของพนักงานประเมินผลประจำปี " ที่ดีที่สุดภายใต้คุณ และ คุณ อนุกูล และทีมงานอีก 10 เดือนที่จะทำงานอย่างหนักและแข็งแรงตั้งแต่ช่วงต้นของปี 2016 จนกระทั่งวันนี้ ผมเห็นผลงานโลหะล่วงหน้าได้เปลี่ยนแปลงดีขึ้น และดีขึ้น ผมเชื่อว่าความรู้สึกนายอึ้งเหมือนผมด้วยอย่างไรก็ตาม เรายังคงรักษาผลงานที่ดีนี้และมีการปรับปรุงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงด้านล่างตัวอย่างวิสัยทัศน์ของฉัน" ใน 2017เราจะมีทีมเวิร์คที่ดี ในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงแก่ลูกค้าทั้งหมด โดยในเวลาเราจะปรับปรุงทักษะการผลิตและความรู้สูงขึ้น และสูงขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดของเราเราไม่มีเวลาจะลดผลผลิตหรือผลผลิต กิจกรรม และไม่ไร้ค่าราคาศูนย์เราเป็นหนึ่งในผู้นำด้านเครื่องมือและปั๊มในองค์กรขนาดเดียวกันเราจะขยายตลาดของเราเพื่อเพิ่มลูกค้าใหม่ และเพิ่มปริมาณการขายจากที่มีอยู่และลูกค้าใหม่พวกเราจะให้ความร่วมมือเพื่อให้ล่วงหน้าโลหะการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งและกระแสเงินสดที่ดีสำหรับพนักงานทุกคนภูมิใจและเชื่อใจกรุณารู้สึกฟรีหากคุณมีข้อเสนอแนะหรือความคิดเห็นขอแสดงความนับถือที่ดีที่สุดอัมพร