Business Plan and VisionIt is very

Business Plan and Vision
It is very important to have a clear vision, goal, and
business plan for an ERP project. A business case should be
established for both ERP implementation and upgrade (6). A
business plan is very critical (26) and should specify benefits,
resources, costs, risks and a timeline (38). The project also needs
a clear vision to guide the ERP implementation (5, 12). The
vision and mission of the project must also specify measurable
goals and targets (2, 13). The goals and benefits of the project
must be clear and well understood (30, 35). A justification for
the investment in an ERP system should also be made based on
the change in work processes to align with the fiiture direction
of the business (8). Hence, the project should lead to alignment
of the business strategy with IT strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนธุรกิจและวิสัยทัศน์
มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเป้าหมายและแผนธุรกิจ
สำหรับโครงการ ERP กรณีธุรกิจควรจะเป็น
ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการทั้ง ERP และการอัพเกรด (6) แผนธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ
มาก (26) และควรระบุผลประโยชน์ทรัพยากร
ค่าใช้จ่ายความเสี่ยงและระยะเวลา (38) โครงการยังต้องการ
วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงาน ERP (5, 12)
วิสัยทัศน์และพันธกิจของโครงการนี​​้ยังต้องระบุเป้าหมาย
วัดและเป้าหมาย (2, 13) เป้าหมายและผลประโยชน์ของ
โครงการจะต้องมีความชัดเจนและเข้าใจกันดี (30, 35) ข้ออ้างสำหรับการลงทุนใน
ระบบ ERP ควรที่จะทำตาม
เปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับทิศทาง
fiiture ของธุรกิจ (8) ด้วยเหตุนี้โครงการจะนำไปสู่​​การจัดตำแหน่ง
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจกับกลยุทธ์ของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนธุรกิจและวิสัยทัศน์
จำเป็นอย่างยิ่งต้องมีการล้างวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และ
แผนธุรกิจกับโครงการ ERP กรณีธุรกิจควร
สำหรับ ERP ใช้งานและการอัพเกรด (6) A
แผนธุรกิจเป็นสำคัญ (26) และควรระบุประโยชน์,
ทรัพยากร ต้นทุน ความเสี่ยง และเส้นเวลา (38) โครงการยังต้อง
วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางดำเนินงาน ERP (5, 12) ใน
วิสัยทัศน์และพันธกิจของโครงการต้องระบุวัด
เป้าหมายและเป้าหมาย (2, 13) เป้าหมายและผลประโยชน์ของโครงการ
ต้องชัดเจน และเข้าใจดี (30, 35) เหตุผลสำหรับ
ลงทุนในระบบ ERP ยังควรใช้ตาม
การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับทิศทาง fiiture
ธุรกิจ (8) ดังนั้น โครงการควรทำตำแหน่ง
กลยุทธ์ธุรกิจกับกลยุทธ์ไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนธุรกิจและวิสัยทัศน์
ซึ่งจะช่วยให้มีความสำคัญเป็นอย่างมากในการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเป้าหมายและแผนธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยในการดำเนินโครงการระบบ ERP . กรณีทางด้านธุรกิจที่ควรจะเป็น
ซึ่งจะช่วยสร้างขึ้นสำหรับการนำไปใช้งานและการอัพเกรดระบบ ERP ทั้งสอง( 6 ) แผน
ทางด้านธุรกิจที่มีความสำคัญเป็นอย่างมาก( 26 )และควรจะกำหนดสิทธิประโยชน์
ทรัพยากรต้นทุนความเสี่ยงและกำหนดเวลาที่( 38 ) โครงการที่ยังต้องการความชัดเจน
วิสัยทัศน์ให้คำแนะนำการนำไปใช้งานระบบ ERP ( 512 ) ที่
ตามมาตรฐานพันธกิจและวิสัยทัศน์ของโครงการที่จะต้องกำหนดเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายสามารถวัดผลได้
( 213 ) สิทธิประโยชน์และเป้าหมายของโครงการนี้
จะต้องชัดเจนและเข้าใจกันดี( 3035 ) การจัดตำแหน่งของการลงทุนที่
ซึ่งจะช่วยในระบบ ERP ที่ควรจะเป็นทำให้ใช้ในการเปลี่ยน
ซึ่งจะช่วยในกระบวนการทำงานเพื่อปรับให้เข้ากับ fiiture ไปในทิศทางตรงกันข้ามกับแนว
ซึ่งจะช่วยในทางธุรกิจ( 8 ) ดังนั้นโครงการนี้จะนำไปสู่การปรับแนว
ตามมาตรฐานของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่พร้อมด้วยกลยุทธ์ระบบ IT .