It is an old proposition that succe

It is an old proposition that successfull organization activity depends on employees competece and motivation. In the last ten years some problems related to employees motivation and behaviour in work place emerged in Lithuania. Social and economical alterations make a huge influence on companies. Traditional models of activity are changing, so if companies want to keep the job effective, it is obviuos to have to correct motivational system.
The subject of the thesis is „Increasing employees motivation in company AB Lietuvos energija”. The subject is relevant, because personnel management and employees motivation are underlying objects in company. The improvement of motivation and detection of the most important motivational factors, will help to certain productive and successful job in organization, efficiency and decrease the loss of young and talented specialists. The aim of the work is to provide suggestions how to increase employees motivation in company AB “Lietuvos energija”. Tasks of the work are:

1. To analize company‘s AB „Lietuvos energija“ internal and external environment.

2. To analize the current employees motivation and job satisfaction.

3. To perform empirical survey and evaluate which motivational factors are the most most important to employees.

4. To analize results of the survey and regarding theoretical literature provide interpretation of received results.

5. To provide reasonal managed suggestions for increase of employees motivation.

An empirical

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นข้อเสนอเดิมที่ว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จกิจกรรมขึ้นอยู่กับ competece พนักงานและแรงจูงใจ ใน 10 ปี เกิดปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมในสถานทำงานและแรงจูงใจพนักงานในลิทัวเนีย การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และเศรษฐกิจทำให้มีอิทธิพลอย่างมากในบริษัท รูปแบบดั้งเดิมของกิจกรรมจะมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นถ้าบริษัทต้องการให้งานมีประสิทธิภาพ จึง obviuos ต้องแก้ไขแรงจูงใจเรื่องของวิทยานิพนธ์เป็น "เพิ่มขึ้นพนักงานแรงจูงใจในบริษัท AB Lietuvos energija" วัตถุเกี่ยวข้อง เนื่องจากแรงจูงใจบุคลากรผู้บริหารและพนักงานเป็นต้นวัตถุในบริษัท ของแรงจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจสำคัญมาก ตรวจจับจะช่วยให้งานมีประสิทธิผล และประสบความสำเร็จในองค์กร มีประสิทธิภาพ และลดการสูญเสียของหนุ่ม และมีความสามารถผู้เชี่ยวชาญ จุดมุ่งหมายของการทำงานคือการ ให้คำแนะนำวิธีการเพิ่มแรงจูงใจของพนักงานในบริษัท AB "Lietuvos energija" งานของการทำงาน:1. การ analize ของบริษัท AB "Lietuvos energija" ภายใน และภายนอกสภาพแวดล้อม2. การ analize ปัจจุบันพนักงานแรงจูงใจและการงานพอใจ3. เพื่อทำการสำรวจเชิงประจักษ์ และประเมินซึ่งสร้างแรงบันดาลใจ ปัจจัยเป็นสุดสำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน4. การ analize ผลลัพธ์ของแบบสำรวจ และเกี่ยวกับทฤษฎีวรรณกรรมให้ตีความผลที่ได้รับ5. การให้ข้อเสนอแนะจัดการเองการเพิ่มขึ้นของแรงจูงใจพนักงานเป็นเชิงประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องเก่าที่ประสบความสำเร็จกิจกรรมองค์กรขึ้นอยู่กับพนักงาน competece และแรงจูงใจ ในช่วงสิบปีที่ผ่านมามีปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจและพฤติกรรมของพนักงานในสถานที่ทำงานโผล่ออกมาในลิทัวเนีย การเปลี่ยนแปลงทางสังคมและเศรษฐกิจทำให้อิทธิพลอย่างมากต่อ บริษัท รูปแบบดั้งเดิมของกิจกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงดังนั้นหาก บริษัท ต้องการที่จะให้งานมีประสิทธิภาพก็คือ obviuos ที่จะมีการแก้ไขระบบการสร้างแรงบันดาลใจ.
เรื่องของวิทยานิพนธ์คือ "แรงจูงใจพนักงานที่เพิ่มขึ้นใน บริษัท AB Lietuvos Energija" เรื่องที่มีความเกี่ยวข้องเพราะการบริหารงานบุคคลและแรงจูงใจพนักงานเป็นวัตถุต้นแบบใน บริษัท การปรับปรุงของแรงจูงใจและการตรวจสอบปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจที่สำคัญที่สุดจะช่วยให้งานมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จบางอย่างในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและลดการสูญเสียของหนุ่มสาวและผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ จุดมุ่งหมายของการทำงานคือการให้คำแนะนำวิธีการเพิ่มแรงจูงใจพนักงานใน บริษัท AB "Lietuvos Energija" งานของการทำงานคือ:

1 เพื่อ analize บริษัท AB "Lietuvos Energija" สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก.

2 เพื่อ analize แรงจูงใจพนักงานและความพึงพอใจในงานที่ทำปัจจุบัน.

3 เพื่อดำเนินการสำรวจเชิงประจักษ์และประเมินปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจเป็นส่วนใหญ่ที่สำคัญที่สุดให้กับพนักงาน.

4 เพื่อ analize ผลการสำรวจเกี่ยวกับวรรณกรรมและทฤษฎีตีความของผลที่ได้รับ.

5 เพื่อให้ข้อเสนอแนะการจัดการ reasonal สำหรับการเพิ่มขึ้นของแรงจูงใจพนักงาน.

ประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นข้อเสนอที่ประสบความสําเร็จแก่จัดกิจกรรมขึ้นอยู่กับพนักงาน competece และแรงจูงใจ ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจและพฤติกรรมของพนักงานในที่ทำงานเกิดในลิทัวเนีย การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และเศรษฐกิจ ทำให้อิทธิพลอย่างมากต่อบริษัท รุ่นดั้งเดิมของกิจกรรมมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น หากบริษัทต้องการให้งานมีประสิทธิภาพ มันเป็น obviuos ต้องแก้ไขระบบแรงจูงใจ .เรื่องของวิทยานิพนธ์ฉบับนี้คือ „เพิ่มแรงจูงใจของพนักงานในบริษัท เอบี lietuvos energija " เรื่องที่เกี่ยวข้อง เพราะการจัดการบุคลากรและแรงจูงใจพนักงานเป็นวัตถุต้นแบบของบริษัท การปรับปรุงแรงจูงใจและการตรวจสอบของแรงจูงใจที่สำคัญที่สุด จะช่วยให้งานมีประสิทธิภาพ และประสบความสำเร็จ ในบางองค์กร ประสิทธิภาพ และลดการสูญเสียของเด็กและผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ จุดประสงค์ของงานคือเพื่อ ให้คำแนะนำวิธีการเพิ่มแรงจูงใจพนักงานในบริษัทเอบี " lietuvos energija " งานของงานมีดังนี้1 . วิเคราะห์บริษัท AB „ lietuvos energija " สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก .2 . เพื่อวิเคราะห์ปัจจุบันพนักงานแรงจูงใจ และความพึงพอใจในงาน3 . ทำการสำรวจและประเมินเชิงประจักษ์ ซึ่งแรงจูงใจจะมากที่สุดที่สำคัญให้กับพนักงาน4 . เพื่อศึกษาผลของการสำรวจเกี่ยวกับทฤษฎีและวรรณกรรมให้ตีความได้รับผลลัพธ์5 . เพื่อให้ข้อเสนอแนะเพิ่มตามสมควรจัดการแรงจูงใจพนักงานเชิงประจักษ์