Another framework for the understan

Another framework for the understanding of culture was
developed by Trompenaars and Hampden-Turner [9]. It was
based on 50,000 cases of managers from multinational and
international corporations from over 100 countries. In their
approach, cultures differ in the specific solutions they
choose to problems. They then identify cultures based on
seven fundamental dimensions. Their approach is similar in
some respects to Hofstede’s dimensions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบอื่นสำหรับความเข้าใจของวัฒนธรรมได้พัฒนา โดย Trompenaars และ Hampden-Turner [9] มันเป็นตามกรณี 50000 ผู้จัดการจากบริษัทข้ามชาติ และบริษัทนานาชาติจากกว่า 100 ประเทศ ในของพวกเขาวิธี วัฒนธรรมที่แตกต่างกันในการแก้ปัญหาเฉพาะเจาะจงนั้นเลือกปัญหา แล้วก็ระบุตามวัฒนธรรมมิติพื้นฐาน 7 วิธีการของพวกเขาเป็นเหมือนบางประการอย่างไร Hofstede ของมิติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบอีกสำหรับความเข้าใจในวัฒนธรรมที่ถูกพัฒนาโดย Trompenaars และแฮมป์เด็น-Turner [9]
มันก็ขึ้นอยู่กับ 50,000 กรณีของผู้บริหารจาก บริษัท ข้ามชาติและองค์กรระหว่างประเทศจากกว่า100 ประเทศทั่วโลก ของพวกเขาในวิธีการที่วัฒนธรรมแตกต่างกันในการแก้ปัญหาเฉพาะที่พวกเขาเลือกที่จะเกิดปัญหา จากนั้นพวกเขาระบุวัฒนธรรมขึ้นอยู่กับขนาดเจ็ดพื้นฐาน วิธีการของพวกเขาจะคล้ายกันในบางประเด็นขนาดของ Hofstede

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกกรอบความเข้าใจวัฒนธรรมคือ
พัฒนาและ trompenaars Hampden เทอร์เนอร์ [ 9 ] มันคือ
จาก 50 , 000 ราย ของผู้บริหารจากบริษัท
ระหว่างประเทศ บริษัท จากกว่า 100 ประเทศ ในแนวทางของพวกเขา
, วัฒนธรรมที่แตกต่างในเฉพาะโซลูชั่นพวกเขา
เลือกปัญหา พวกเขาระบุวัฒนธรรมตามพื้นฐาน
7 มิติวิธีการของพวกเขาจะคล้ายกันใน
บางประการเพื่อฮอฟสติดของมิติ