3.2.4.Levels of ContributionConside

3.2.4.
Levels of Contribution
Consideration of implementation elements (
i.e.
stages and drivers) will be an important
addition to CA when examining the various factors and mechanisms and alternative influence
in the ToC and
story.
Equally important when examining the impact of an initiative is the
consideration of level of contr
ibution. Provan and Milward (2002) suggest that
network
effectiveness
can be evaluated at the level of the community, network and
organisation
al
participants.
The
y
also identify three types of constituents that should be considered in
evaluation: 1)
Prin
cipals:
those who monitor or fund the network and its activities; 2) Agents:
those who work as administrators/service providers; and 3) Clients: those who receive services
from the network.
Cunning, Muir, Golden, and Rounthwaite (2012) report on the use
of an evaluation framework
tool that is influenced by
Bronfenbrenner’s (2005) ecological model of human development
.
The
framework
is designed to assist
in
conceptualising, planning, implementing and monitoring
ev
aluations by articulating
programme objec
tives at the levels of the client/family, staff,
intervention and community
and
linking those objectives to theory, evidence and specific
process and outcome factors.
In terms of networks
,
examples of process factors may include
network growth or service c
o
-
ordination whereas outcomes might include cost effectiveness
or improved client function (Head,
Brown,
&
Connor
s
, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2.4ระดับของส่วนพิจารณาดำเนินการ(องค์ประกอบเช่นขั้นตอนและโปรแกรมควบคุม) จะมีความสำคัญ นี้ CA เมื่อตรวจสอบปัจจัยต่าง ๆ และกลไก และอิทธิพลอื่น ใน ToC และ เรื่องราวสิ่งสำคัญเมื่อตรวจสอบผลกระทบของความคิดริเริ่ม พิจารณาระดับของ contribution Provan และ Milward (2002) แนะนำที่ เครือข่าย ประสิทธิภาพสามารถประเมินระดับชุมชน เครือข่าย และ องค์กรอัล ผู้เข้าร่วมที่yนอกจากนี้ยัง ระบุ constituents ที่มีสามชนิด การประเมิน: 1) Principals:ผู้ติดตาม หรือกองทุนเครือข่ายและกิจกรรมของ 2) ตัวแทน: ผู้ที่ทำงานเป็นผู้ดูแล/บริการผู้ให้บริการ และ 3) ลูกค้า: ผู้รับบริการ จากเครือข่ายไหวพริบ Muir โกลเด้น และ Rounthwaite (2012) รายงานการใช้ ของกรอบการประเมินผล เครื่องมือที่ได้รับอิทธิพลจาก ของ Bronfenbrenner (2005) แบบจำลองระบบนิเวศของมนุษย์.ที่ กรอบถูกออกแบบมาเพื่อช่วยใน conceptualising วางแผน ดำเนินการ และตรวจสอบ evaluations โดย articulating โปรแกรม objectives ระดับของไคลเอนต์/ครอบครัว พนักงาน แทรกแซงและชุมชน และวัตถุประสงค์เหล่านั้นเชื่อมโยง กับทฤษฎี หลักฐานเฉพาะ ปัจจัยกระบวนการและผลลัพธ์ ในเครือข่าย,ตัวอย่างของปัจจัยกระบวนการอาจได้แก่ c การเจริญเติบโตหรือบริการเครือข่ายo-บวชในขณะที่ผลลัพธ์อาจมีต้นทุนประสิทธิผล หรือฟังก์ชันไคลเอนต์ที่ปรับปรุง (หัวหน้า สีน้ำตาล & คอนเนอร์s, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2.4.
ระดับของการมีส่วนร่วมพิจารณาองค์ประกอบการดำเนินงาน(เช่นขั้นตอนและคนขับรถ) จะเป็นสิ่งที่สำคัญนอกเหนือไปจากแคลิฟอร์เนียเมื่อตรวจสอบปัจจัยต่างๆและกลไกและมีอิทธิพลต่อทางเลือกในTOC และเรื่อง. ความสำคัญเท่าเทียมกันเมื่อตรวจสอบผลกระทบของความคิดริเริ่มที่เป็นการพิจารณาของระดับของ contr ibution Provan และ Milward (2002) ชี้ให้เห็นว่าเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพสามารถประเมินได้ในระดับของชุมชนเครือข่ายและองค์กรอัลเข้าร่วม. y ที่ยังระบุสามประเภทขององค์ประกอบที่ควรพิจารณาในการประเมินผล1) ปริญcipals: ผู้ที่ตรวจสอบหรือ กองทุนเครือข่ายและกิจกรรมของตน 2) ตัวแทน: ผู้ที่ทำงานเป็นผู้บริหาร / ผู้ให้บริการ; และ 3) ลูกค้า: ผู้ที่ได้รับบริการ. จากเครือข่ายไหวพริบมูเยอร์, ​​โกลเด้นและ Rounthwaite (2012) รายงานเกี่ยวกับการใช้งานของกรอบการประเมินผลเครื่องมือที่ได้รับอิทธิพลจากBronfenbrenner ของ (2005) รูปแบบของระบบนิเวศของการพัฒนามนุษย์. กรอบคือออกแบบมาเพื่อช่วยในconceptualising การวางแผนการดำเนินการและการตรวจสอบEV aluations โดยการสื่อสารโปรแกรมobjec tives ในระดับของลูกค้า / ครอบครัวพนักงานการแทรกแซงและการพัฒนาชุมชนและการเชื่อมโยงวัตถุประสงค์เหล่านั้นทฤษฎีหลักฐานและเฉพาะเจาะจงกระบวนการและปัจจัยผล. ในแง่ของ เครือข่าย, ตัวอย่างของปัจจัยกระบวนการอาจรวมถึงการเจริญเติบโตของเครือข่ายหรือบริการคo - อุปสมบทในขณะที่ผลลัพธ์อาจรวมถึงการลดค่าใช้จ่ายหรือการทำงานของลูกค้าที่ดีขึ้น (Head, บราวน์และคอนเนอร์s 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.2.4 .

การพิจารณาระดับของการสนับสนุนขององค์ประกอบการดำเนินงาน (

) ขั้นตอนและไดรเวอร์ ) จะเป็นสิ่งสำคัญ
นอกจาก CA เมื่อพิจารณาปัจจัยต่าง ๆและกลไกและ
มีอิทธิพลต่อทางเลือกในเรื่องข้อมูลและ
.
สำคัญเท่ากัน เมื่อพิจารณาผลกระทบของการริเริ่มคือการพิจารณาระดับของ contr

ibution . และ provan มิลเวิร์ด ( 2002 ) ชี้ให้เห็นว่า

เครือข่ายประสิทธิผล
สามารถประเมินได้ในระดับของชุมชน เครือข่าย และองค์กร อัล





Y . ผู้ยังระบุสามประเภทขององค์ประกอบที่ควรพิจารณาในการประเมิน : 1 )



cipals ปริญ : ผู้ที่ดูแลหรือกองทุนเครือข่ายและกิจกรรมของตัวแทน :
2 ) คนที่ทำงานเป็นผู้บริหาร / ผู้ให้บริการ และ 3 ) ลูกค้าที่ได้รับบริการ

จากเครือข่ายไหวพริบ , มัวร์ , ทอง , และ rounthwaite ( 2012 ) รายงานการใช้

ของกรอบการประเมินเครื่องมือที่ได้รับอิทธิพลมาจาก
บร เฟนเบรนเนอร์ ( 2005 ) แบบจำลองระบบนิเวศของการพัฒนามนุษย์

)


ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยใน conceptualising การวางแผน การปฏิบัติและการติดตาม

aluations articulating EV โดย

tives โปรแกรม objec ที่ระดับของครอบครัว ลูกค้า / พนักงาน
การแทรกแซงและชุมชนและเชื่อมโยงวัตถุประสงค์เหล่านั้น

ทฤษฎี หลักฐานและกระบวนการเฉพาะ
และปัจจัยผล
ในส่วนของเครือข่าย

ตัวอย่างของปัจจัย กระบวนการอาจรวมถึง
เครือข่ายการเจริญเติบโตหรือบริการ C
O
-
การบวชในขณะที่ผลอาจรวมถึงต้นทุนประสิทธิผล
หรือฟังก์ชันลูกค้าดีขึ้น ( หัว


สีน้ำตาล&คอนเนอร์
s
, 2008 )