At this stage where growth is inevi

At this stage where growth is inevitable, Toyota needs to focus on expanding the business
and rapidly increasing the market share using porter‟s cost leadership strategy which will
eventually increase the market penetration, market share and brand awareness for Hybrid products (Ferrell and Hartline, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระยะนี้หลีกเลี่ยงไม่ได้เจริญเติบโต โตโยต้าต้องเน้นการขยายธุรกิจและเพิ่มส่วนแบ่งตลาดที่ใช้ porter‟s อย่างรวดเร็วต้นทุนกลยุทธ์ความเป็นผู้นำซึ่งจะในที่สุดเพิ่มเจาะตลาด ส่วนแบ่งการตลาดและการรับรู้แบรนด์ผลิตภัณฑ์ไฮบริด (เฟอร์เรลล์และตลายน์ 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขั้นตอนนี้ที่เจริญเติบโตเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงโตโยต้าต้องมุ่งเน้นการขยายธุรกิจ
อย่างรวดเร็วและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยใช้ประตู "กลยุทธ์ผู้นำต้นทุนซึ่งจะ
ในที่สุดเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดส่วนแบ่งการตลาดและการรับรู้แบรนด์สำหรับผลิตภัณฑ์ไฮบริด (เฟอร์เรลล์และ Hartline, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขั้นตอนนี้ที่เติบโตเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โตโยต้าต้องมุ่งเน้นการขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด โดยใช้กลยุทธ์ราคา พอร์เตอร์ ‟ภาวะผู้นำซึ่งจะในที่สุดเพิ่มการเจาะตลาด ส่วนแบ่งการตลาดและการรับรู้แบรนด์สินค้าลูกผสม ( แฟร์ริล และฮาร์ตไลน์ , 2010 )