Hong Kong Disneyland continued to s

Hong Kong Disneyland continued to struggle—with
missing attendance goals and doubtful profit ability.4In 2007, Ocean Park passed Hong Kong Disney in total attendance (see Exhibit 1). In 2008, Ocean Park climbed to become the fifteenth largest theme park in the world with 5 million visitors.
Mehrmann and his management team knew they
could not rest on these past achievements. They had
successfully ridden the Disney challenge to scale even
greater heights. Now the strategy needed to shift from
defense to offense. As suggested by some tourism pro-
fessionals, these two theme parks 'could benefit from
each other. Au King-chi, CommiisroneNew. Tourism,
pointed out: "The opening of Hong Kong Disneyland
provided a driving force for Ocean Park,to improve
and the two theme parks could cooperate to attract
more theme park tourists." Could Ocean Park benefit
further from this relationship? Should Ocean Park try
to grab some of Disneyland's market share? Was it in
the best interest of Ocean Park to see Disneyland be
successful? Were there further opportunities that the
management team was overlooking?

Background on Ocean Park
Ocean Park opened in 1977 with thrill rides and an
aquarium. Its construction was funded by the Hong
Kong Jockey Club with profits earned from horse race
gaming. The land for Ocean Park was provided by the
British colonial government (Hong Kong returned to
Chinese rule as a Special Administrative Region [SARI
in 1997). The Park was situated on the southern side


EXHIBIT 1 ATTENDANCE WARS
Hong Kong Disneyland Ocean Park
2006 5,200,000 4,380,000
2007 4,150,000 4,920,000
2008 4,500,000 5,030,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดิสนีย์แลนด์ฮ่องกงยังคงต่อสู้ — ด้วย
หายเข้าเป้าหมายและหนี้สงสัยสูญกำไร ability.4In 2007 โอเชียนปาร์คผ่านฮ่องกงดิสนีย์ในเข้าร่วมประชุมทั้งหมด (ดู 1 แสดง) ใน 2008 โอเชียนปาร์คปีนเป็น สวน fifteenth ที่ใหญ่ที่สุดในโลกกับ 5 ล้านชม.
Mehrmann และทีมจัดการของเขารู้ว่าพวกเขา
ไม่สามารถวางตัวบนเหล่านี้ผ่านความสำเร็จได้ มี
เรียบร้อยนั่งท้าทายดิสนีย์ขนาดแม้
สูงมาก ขณะนี้กลยุทธ์ที่จำเป็นในการเปลี่ยนจาก
ป้องกันการกระทำความผิด ที่แนะนำ โดยมืออาชีพท่องเที่ยวบาง-
fessionals เหล่านี้สองสวนสนุก ' ได้ประโยชน์จาก
กันได้ Au พระชี CommiisroneNew ท่องเที่ยว,
ชี้ออก: "การเปิดของฮ่องกงดิสนีย์
ให้แรงผลักดันในโอเชี่ยนปาร์ค ปรับปรุง
และบริวารทั้งสองสามารถร่วมมือดึงดูด
นักสวน " โอเชียนปาร์คประโยชน์
หวความสัมพันธ์นี้หรือไม่ ควรสวนลอง
คว้าของส่วนแบ่งตลาดของดิสนีย์แลนด์หรือไม่ มันใน
ดอกเบี้ยดีที่สุดของโอเชียนปาร์คดิสนีย์แลนด์จะดู
ประสบความสำเร็จหรือไม่ มีต่อโอกาสทางการขายที่
ผู้บริหารได้มองเห็น?

พื้นหลังโอเชียนปาร์ค
โอเชี่ยนพาร์คเปิดใน 1977 ด้วยขี่ตื่นเต้นและ
พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ การก่อสร้างได้รับการสนับสนุน โดยฮ่องกง
ฮ่องกงจ็อกกี้คลับกับผลกำไรที่ได้จากการแข่งม้า
เล่นเกม ที่ดินสวนได้รับการ
รัฐบาลบริติชโคโลเนียล (ฮ่องกงกลับไป
กฎจีนเป็นเขตปกครองพิเศษ [ซา
ในปี 1997) สวนที่อยู่ด้านใต้


แสดงสงครามเข้า 1
ฮ่องกงฮ่องกงดิสนีย์แลนด์โอเชี่ยนปาร์ค
2006 5,200,000 4,380,000
2007 4,150,000 4,920,000
ละ 4500000 2008 5,030,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดิสนีย์แลนด์ฮ่องกงยังคงต่อสู้กับ
หายไปเข้าเป้าหมายและหนี้สงสัยจะสูญกำไร ability.4in 2007 , โอเชี่ยนปาร์คฮ่องกงดิสนีย์ในการเข้าร่วมทั้งหมดผ่าน ( เห็นมี 1 ) ใน 2008 , โอเชี่ยนปาร์ค ปีน เป็นสวนสนุกที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ 15 กับ 5 ล้านผู้เข้าชมที่ .
mehrmann และการจัดการทีมของเขารู้ว่าพวกเขาไม่สามารถพักผ่อนในความสำเร็จ
อดีตเหล่านี้ พวกเขามี
ความท้าทาย ขี่ Disney ขนาดแม้แต่
มากกว่าความสูง ตอนนี้กลยุทธ์ที่ต้องเปลี่ยนจาก
การป้องกันการโจมตี ตามที่แนะนำโดยการท่องเที่ยว Pro -
fessionals ทั้งสองสวนสนุก ' อาจได้รับประโยชน์จาก
แต่ละอื่น ๆ หรือ กษัตริย์จิ commiisronenew . การท่องเที่ยว
ชี้ : " เปิดดิสนีย์แลนด์ฮ่องกง
ให้แรงขับเคลื่อน Ocean Park , เพื่อปรับปรุง
และสองสวนสาธารณะชุดรูปแบบสามารถร่วมมือเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวมากขึ้น
สวนสนุกโอเชี่ยนปาร์ค " ได้ประโยชน์
เพิ่มเติมจากความสัมพันธ์นี้ ควรโอเชี่ยนปาร์คพยายาม
กินส่วนแบ่งการตลาดของ Disneyland ? มันอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของโอเชี่ยนปาร์ค

เห็นดิสนีย์แลนด์จะประสบความสำเร็จ ? มีโอกาสต่อไปว่า
ผู้บริหารของทีมได้มองเห็น ?


พื้นหลังในโอเชี่ยนปาร์คสวนน้ำเปิดในปี 1977 ด้วยตื่นเต้นขี่และ
พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ การก่อสร้างได้รับการสนับสนุนโดยฮง
ฮ่องกงจ๊อกกี้คลับกับผลกำไรที่ได้รับจากการเล่นเกมการแข่งขัน
ม้า ที่ดินสำหรับสวนน้ำโดย
รัฐบาลอาณานิคมอังกฤษ ( ฮ่องกงกลับคืนสู่การปกครองของจีน
เป็นเขตบริหารพิเศษ [ ส่าหรี
ในปี 1997 ) อุทยานตั้งอยู่ในภาคใต้ฝั่ง


แสดงการเข้าร่วมสงคราม
1ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์โอเชี่ยนปาร์ค

5200000 4380000 2006 2007 2008 4500000 5030000 4150000 4920000