Prior research suggests there are i

Prior research suggests there are incentives for firms to manage earnings in order to
avoid missing earnings forecasts (Kasznik and McNichols 2002), smooth earnings (Barth
et al. 1999), and avoid losses (Brown 2001), and that these incentives intensified contemporaneously
with the wave of ERP system adoptions in the mid to late 1990s (Cerullo and
Cerullo 2000; Berenson 2003).1 Graham et al. (2006), in a survey of 401 senior financial
executives and additional in-depth interviews, find that the presence of earnings management
in response to market incentives is pervasive and accruals are seen as a method of
meeting earnings benchmarks. One CFO in the Graham et al. (2006) study stated, ‘‘You
have to start with the premise that every company manages earnings’’ (Graham et al. 2006,
30).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าก่อนที่จะมีแรงจูงใจสำหรับ บริษัท ในการจัดการรายได้เพื่อที่จะหลีกเลี่ยง
หายไปคาดการณ์ผลประกอบการ (kasznik และ MCNICHOLS 2002) ผลประกอบการได้อย่างราบรื่น (barth
et al,. 1999) และหลีกเลี่ยงการสูญเสีย (สีน้ำตาล 2001) และที่แรงจูงใจเหล่านี้รุนแรงขึ้น contemporaneously
ด้วยคลื่นของลูกบุญธรรมระบบ ERP ในช่วงกลางถึงปลายปี 1990 (Cerullo และ
Cerullo 2000; Berenson 2003) .1 และอัลเกรแฮม(2006) ในการสำรวจจาก 401
การเงินผู้บริหารระดับสูงและการสัมภาษณ์ในเชิงลึกเพิ่มเติมพบว่าการปรากฏตัวของรายได้การจัดการ
ในการตอบสนองต่อแรงจูงใจในตลาดเป็นที่แพร่หลายและคงค้างจะถูกมองว่าเป็นวิธีการในการประชุม
มาตรฐานรายได้ หนึ่งในซีอีโอและอัลเกรแฮม (2006) การศึกษาดังกล่าว''
คุณต้องเริ่มต้นด้วยสมมติฐานที่ว่าทุก บริษัท จัดการกำไร'' (เกรแฮมและคณะ. 2006
30)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยก่อนแนะนำมีแรงจูงใจสำหรับบริษัทในการจัดการรายได้เพื่อ
หลีกเลี่ยงขาดกำไรคาดการณ์ (Kasznik และ McNichols 2002) กำไรเรียบ (Barth
et al. 1999), และหลีกเลี่ยงการขาดทุน (2001 สีน้ำตาล), และแรงจูงใจเหล่านี้ intensified contemporaneously
ด้วยคลื่นหรือโทรระบบ ERP ในการกลางถึงปลายทศวรรษที่ 1990 (Cerullo และ
Cerullo 2000 Berenson 2003) .1 เกรแฮม et al (2006), ในการสำรวจของทางการเงินอาวุโส 401
ผู้บริหารและการสัมภาษณ์เชิงลึกเพิ่มเติม พบว่าฝ่ายจัดการรายได้
เป็นชุมชนที่แพร่หลายในการตอบสนองตลาด แรงจูงใจ และการรับรู้จะเห็นเป็นวิธีการ
ประชุมเกณฑ์มาตรฐานกำไร หนึ่งของ CFO ในศึกษาแกรแฮม et al. (2006) ระบุ, '' คุณ
ได้เริ่ม มีหลักฐานว่า ทุกบริษัทจัดการกำไร '' (เกรแฮม et al. 2006
30)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนการวิจัยชี้ให้เห็นมีแรงจูงใจให้บริษัทในการจัดการกำไรในการสั่งซื้อเพื่อ
ซึ่งจะช่วยป้องกันไม่ให้หายไปคาดว่ากำไร( kasznik mcnichols และ 2002 )รายได้อย่างราบรื่น( Barth
et al . 1999 )และป้องกันความเสียหาย(สีน้ำตาล 2001 )และมาตรการที่เข้มข้นขึ้นเหล่านี้เกิดขึ้นในระยะเวลาเดียวกัน
ด้วยคลื่นของรับเลี้ยงระบบ ERP ในระดับกลางถึงปลายทศวรรษ 1990 ( cerullo และ
cerullo 2000 berenson 2003 ) 1 Mi เกรแฮม et al .ได้( 2006 )ในการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง 401
ผู้บริหารระดับสูงทางการเงินและ สัมภาษณ์ ในเชิงลึกเพิ่มเติมพบว่าการมีอยู่ของการจัดการกำไร
ซึ่งจะช่วยในการตอบกลับในการส่งเสริมตลาดมีอย่างแพร่หลายและยอดคงค้างได้รับการมองว่าเป็นวิธีการหนึ่งของการวัด ประสิทธิภาพ กำไร
การประชุม. หนึ่ง, CFO ,เกรแฮมใน et al . ( 2006 )การศึกษากล่าวว่า"คุณ
มีการเริ่มต้นด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าทุกๆบริษัทจัดการกำไร"(เกรแฮม et al . 2006
30 )