There are lots of software choices

There are lots of software choices available. The key point here is that there is not a single right software choice. There are good choices and not so good choices for your business.
OK, how to proceed? First, understand your business and the opportunities for change. Yeah, this sounds insulting. Of course, you know your business. But do you know where the real weaknesses are in the business? Are you having trouble with delivery timeliness and accuracy for your customers? Are cost projections erratic and unreliable? Do customer orders “get lost” inside the system, requiring massive human intervention? Does the supplier interaction become so complex that the supply chain resembles a pretzel? Are human resource systems clogged with massive data that cannot be assessed to
answer basic employee demographic questions?
Understanding these and other questions will tell you what areas are of most importance to you in choosing a software provider. Each of these questions impacts a different software module and each software provider offers different approaches to those areas. Without this knowledge of the company’s strategic and tactical needs, you’re subjected
to sales presentations by the software vendors without knowing which areas of the pitch are most important. You need to know that the vendor you choose has solid offerings in the areas where you have the most need. A good question to ask is this: “If we have software from this provider, can we make a competitive breakthrough?” This question and its answer will typically point you to the ERP related modules that deal with demand management, master scheduling,MRP, plant and supplier scheduling, warehouse management, etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีจำนวนมากตัวเลือกซอฟต์แวร์ ประเด็นสำคัญที่นี่คือ ไม่มีทางเลือกเดียวซอฟแวร์ มีตัวเลือกที่ดีและตัวเลือกที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณตกลง วิธีการดำเนินการหรือไม่ ครั้งแรก เข้าใจธุรกิจและโอกาสในการเปลี่ยนแปลง ใช่ นี้เสียง insulting แน่นอน คุณรู้ว่าธุรกิจของคุณ แต่คุณรู้จุดอ่อนที่แท้จริงอยู่ในธุรกิจหรือไม่ คุณกำลังมีปัญหากับความแม่นยำและเที่ยงตรงในการจัดส่งสำหรับลูกค้าของคุณ มีต้นทุนประมาณไม่น่าเชื่อถือ และความ ทำลูกค้าสั่ง "หลง" ภายในระบบ ต้องการผู้ใหญ่ ไม่โต้ตอบผู้กลายเป็นซับซ้อนว่า ห่วงโซ่อุปทานมีลักษณะเป็น pretzel มีการอุดตันระบบทรัพยากรมนุษย์กับข้อมูลขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถประเมินเพื่อตอบคำถามประชากรพื้นฐานพนักงานความเข้าใจเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ จะบอกคุณว่าพื้นที่มีความสำคัญมากที่สุดเพื่อคุณในการเลือกผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ แต่ละคำถามเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อโมดูซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน และแต่ละผู้ให้บริการซอฟต์แวร์มีวิธีแตกต่างกันในพื้นที่เหล่านั้น โดยที่ไม่ทราบความต้องการทางยุทธศาสตร์ และยุทธวิธีของบริษัทนี้ คุณจะต้องการเสนอขายโดยผู้ขายซอฟต์แวร์โดยไม่ทราบที่ พื้นที่บริเวณสนามเป็นสำคัญ คุณต้องรู้ว่า ผู้ขายต้องมีเหนื่อยแข็งในพื้นที่ที่คุณมีความต้องการมากที่สุด คำถามที่ดีขอเป็น: "ถ้าเรามีซอฟต์แวร์จากผู้ให้บริการนี้ สามารถเราทำให้ความก้าวหน้าการแข่งขันหรือไม่" คำถามนี้และคำตอบของจะโดยทั่วไปจุดกับ ERP ที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าโมดูลที่จัดการกับการจัดการความต้องการ แผน MRP โรงงาน และวางแผน ผู้ บริหาร ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีจำนวนมากของตัวเลือกซอฟแวร์ที่มีอยู่ จุดสำคัญที่นี่เป็นที่ที่มีอยู่ไม่สามารถเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมเดียว มีทางเลือกที่ดีและไม่เลือกที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ.
ตกลงวิธีการดำเนินการ? ครั้งแรกเข้าใจธุรกิจและโอกาสสำหรับการเปลี่ยนแปลง ใช่เสียงดูถูก แน่นอนคุณรู้ว่าธุรกิจของคุณ แต่คุณไม่ทราบว่าจุดอ่อนที่แท้จริงอยู่ในธุรกิจหรือไม่ คุณมีปัญหาในการส่งมอบตรงเวลาด้วยและความถูกต้องสำหรับลูกค้าของคุณ? มีประมาณการค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติและไม่น่าเชื่อถือ? อย่าสั่งซื้อของลูกค้า "ได้หายไป" ในระบบที่ต้องใช้การแทรกแซงของมนุษย์ขนาดใหญ่? ไม่ปฏิสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ที่กลายเป็นที่ซับซ้อนที่ห่วงโซ่อุปทานมีลักษณะคล้ายกับขนมปังหรือไม่? ระบบทรัพยากรมนุษย์อุดตันด้วยข้อมูลขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถได้รับการประเมินการ
ตอบคำถามพื้นฐานของพนักงานกลุ่มผู้เข้าชม
การทำความเข้าใจกับคำถามเหล่านี้และอื่น ๆ ที่จะบอกคุณพื้นที่เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อคุณมากที่สุดในการเลือกผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ แต่ละคำถามเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อโมดูลซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกันและแต่ละผู้ให้บริการซอฟต์แวร์มีวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อให้พื้นที่เหล่านั้น โดยไม่ต้องมีความรู้เกี่ยวกับความต้องการของ บริษัท ยุทธศาสตร์และยุทธวิธีนี้คุณกำลังอยู่ภายใต้
การนำเสนอขายโดยผู้ผลิตซอฟต์แวร์โดยไม่ทราบว่าพื้นที่ของสนามที่มีความสำคัญมากที่สุด คุณจำเป็นต้องรู้ว่าผู้ขายที่คุณเลือกมีการนำเสนอที่มั่นคงในพื้นที่ที่คุณมีความต้องการมากที่สุด คำถามที่ดีที่จะถามคือ: "ถ้าเรามีซอฟแวร์จากผู้ให้บริการนี้ทำให้เราสามารถสร้างความก้าวหน้าในการแข่งขัน" คำถามนี้และคำตอบที่มักจะชี้ให้คุณ ERP โมดูลที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความต้องการ, การตั้งเวลาต้นแบบ MRP, พืชและการกำหนดเวลาผู้จัดจำหน่าย, การจัดการคลังสินค้าและอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีมากมายของตัวเลือกซอฟต์แวร์ . ที่สำคัญที่นี่เป็นจุดที่ไม่มีเดียวขวาซอฟต์แวร์ทางเลือก มีตัวเลือกที่ดีและไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ .
โอเค ว่าต่อ แรกเข้าใจธุรกิจของคุณและโอกาสสำหรับการเปลี่ยนแปลง ใช่ มันฟังดูเหมือนแดกดัน แน่นอน คุณรู้ว่าธุรกิจของคุณ แต่คุณรู้ว่าจุดอ่อนที่แท้จริงในธุรกิจคุณมีปัญหากับการส่งมอบทันเวลาและถูกต้องให้กับลูกค้าของคุณ มีต้นทุนประมาณการรื่นและไม่น่าเชื่อถือ ? ทำใบสั่งซื้อของลูกค้า " หลงทาง " ภายในระบบ โดยการแทรกแซงของมนุษย์ขนาดใหญ่ ? ไม่ซัพพลายเออร์ปฏิสัมพันธ์ จึงกลายเป็นที่ซับซ้อนห่วงโซ่อุปทานที่มีลักษณะคล้ายกับขนมปัง ? เป็นทรัพยากรมนุษย์ระบบอุดตันกับข้อมูลมหาศาลที่ไม่สามารถประเมิน
ตอบคำถามพื้นฐานพนักงานส่วนบุคคล ?
เข้าใจเหล่านี้และคำถามอื่น ๆที่จะบอกคุณสิ่งที่พื้นที่ที่มีความสำคัญมากที่สุดกับคุณในการเลือกผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ แต่ละคำถามเหล่านี้ผลกระทบที่แตกต่างกันซอฟต์แวร์โมดูลและแต่ละผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ที่มีวิธีที่แตกต่างในพื้นที่เหล่านั้น โดยไม่มีความรู้ของ บริษัท กลยุทธ์และยุทธวิธีต้องการ คุณกำลังยัดเยียด
เสนอขายโดยผู้ขายซอฟต์แวร์โดยไม่ทราบว่าพื้นที่ของลูกเป็นสิ่งสำคัญที่สุด คุณต้องการที่จะทราบว่าผู้ขายที่คุณเลือกมีเส้นบูชาในพื้นที่ที่คุณต้องการมากที่สุด เป็นคำถามที่ดีที่จะถามคือ : " ถ้าเรามีซอฟต์แวร์จากผู้ให้บริการนี้ , เราสามารถทำให้ก้าวหน้าแข่งขัน ?" คำถามนี้และคำตอบของมันมักจะชี้ให้คุณ ERP โมดูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกับการจัดการความต้องการหลักสำหรับระบบการตั้งเวลาการจัดการคลังสินค้าโรงงานและซัพพลายเออร์ ฯลฯ