Strengths and Limitations of the Domination Metaphor Most of what has  การแปล - Strengths and Limitations of the Domination Metaphor Most of what has  ไทย วิธีการพูด

Strengths and Limitations of the Do

Strengths and Limitations
of the Domination Metaphor
Most of what has been discussed in this chapter under the label of domination can, from another standpoint, be seen as
but an unintended consequence of an otherwise rational system of activity. The negative impact that organizations often have on their employees
or their environments, or that multinationals have on patterns of inequality and world economic development, is not necessarily an intended one.
It is usually a consequence of rational actions through which a group of
individuals seeks to advance a particular set of aims, such as increased
profitability or corporate growth.




0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จุดแข็งและข้อจำกัด ของเทียบปกครอง ส่วนใหญ่ที่ได้รับการกล่าวในบทนี้ภายใต้ป้ายชื่อของการครอบงำทาง จากอันอื่น สามารถดูได้เป็น แต่สัจจะที่ตั้งใจเชือดมิฉะนั้นระบบของกิจกรรม ผลกระทบเชิงลบที่องค์กรมักจะมีพนักงานของพวกเขา หรือสภาพแวดล้อมของพวกเขา หรือบริษัทที่มีรูปแบบของการพัฒนาเศรษฐกิจโลกและความไม่เท่าเทียมกัน ยังไม่จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์ จึงมักจะเป็นผลมาจากการดำเนินการเชือดซึ่งกลุ่ม บุคคลพยายามรุกชุดเฉพาะของจุดมุ่งหมาย เช่นเพิ่ม ผลกำไรหรือการเติบโต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จุดแข็งและข้อ จำกัด
ของการปกครองอุปลักษณ์
ส่วนใหญ่ของสิ่งที่ได้รับการกล่าวถึงในบทที่ภายใต้ชื่อของการปกครองนี้จากมุมมองอื่นจะเห็นเป็น
แต่ผลที่ไม่ได้ตั้งใจของระบบมีเหตุผลอย่างอื่นของกิจกรรม ผลกระทบเชิงลบที่องค์กรมักจะมีพนักงานของพวกเขา
หรือสภาพแวดล้อมของพวกเขาหรือ บริษัท ข้ามชาติที่มีอยู่ในรูปแบบของความไม่เท่าเทียมกันและการพัฒนาเศรษฐกิจโลกไม่จำเป็นต้องมีจุดมุ่งหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง
มันมักจะเป็นผลมาจากการกระทำของเหตุผลโดยที่กลุ่มของ
บุคคลที่พยายามที่จะ ล่วงหน้าชุดใดชุดหนึ่งในเป้าหมายเช่นเพิ่มขึ้น
ในการทำกำไรหรือเจริญเติบโตขององค์กร




การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จุดแข็งและข้อจำกัดของจักรวรรดินิยมเปรียบเทียบ

ส่วนใหญ่ของสิ่งที่ได้รับการกล่าวถึงในบทนี้ภายใต้ชื่อของ ครอบงำได้ จากมุมมองอื่น จะเห็นได้ว่า
แต่ผลที่ไม่ตั้งใจของระบบอื่นที่มีเหตุผลของกิจกรรม ผลกระทบเชิงลบขององค์กรที่มักจะมีพนักงาน
หรือสภาพแวดล้อมของพวกเขาหรือ บริษัท ข้ามชาติในรูปแบบของความไม่เท่าเทียมกัน และการพัฒนาทางเศรษฐกิจของโลก ไม่จําเป็นต้องมีวัตถุประสงค์เดียว
มันมักจะเป็นผลของการกระทำที่มีเหตุผลที่กลุ่มบุคคลพยายามที่จะล่วงหน้า
ชุดเฉพาะของเป้าหมาย เช่น อัตราเพิ่มขึ้น
หรือการเจริญเติบโตขององค์กร




การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: