The transformation from traditional

The transformation from traditional management practices to a TQM approach moves the role of the GM beyond that of operational controller to one of organizational developer and, like any major change, requires a great deal of patience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงจากวิธีบริหารจัดการแบบดั้งเดิมเพื่อเป็นแนวทาง TQM ย้ายบทบาทของ GM นอกเหนือจากที่ควบคุมการดำเนินงานขององค์กรพัฒนา และ เช่นการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่สำคัญ ต้องการมากของความอดทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงจากการบริหารจัดการแบบดั้งเดิมที่ TQM วิธีการย้ายบทบาทของจีเอ็มไปกว่านั้นของตัวควบคุมการดำเนินงานให้เป็นหนึ่งในนักพัฒนาองค์กรและเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ ที่ต้องมีการจัดการที่ดีของความอดทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงจากการบริหารแบบ TQM เป็นวิธีการย้ายบทบาทของจีเอ็ม ที่เหนือกว่า ควบคุมการดำเนินงานหนึ่งของนักพัฒนาและองค์กร เช่น เปลี่ยนสาขาใดต้องการมากของความอดทน