Many managers have responded to hei

Many managers have responded to heighted stakeholder interest in CSR in a very positive way, by devoting additional resources to promote CSR. A primary reason for positive responses is the recognition of the relevance of multiple stakeholders (Donaldson & Preston, 1995; Mitchell, Agle , & Wood, 1997). Other managers have a less progressive view of stakeholder relevance. They eschew attempts to satisfy demand for CSR, because they believe that such efforts are inconsistent with profit maximization and the interests of shareholders, whom they perceive to be the most important stakeholder.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการหลายมีตอบสนองให้ผู้ heighted สนใจใน CSR ในทางที่เป็นบวกมาก โดย devoting ทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริม CSR เหตุผลหลักสำหรับการตอบรับเป็นการรับรู้ความสำคัญของการมีส่วนได้เสียหลาย (Donaldson &เพรสตัน 1995 Mitchell, Agle &ไม้ 1997) ผู้จัดการอื่น ๆ ได้น้อยดูก้าวหน้าของผู้เกี่ยวข้อง พวกเขา eschew ความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการสำหรับ CSR เพราะพวกเขาเชื่อว่า ความพยายามดังกล่าวไม่สอดคล้องกับ maximization กำไรและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ที่จะสังเกตเป็น ผู้สำคัญที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการหลายมีการตอบสนองความสนใจของผู้มีส่วนได้เสีย heighted ในความรับผิดชอบต่อสังคมในทางบวกมากโดยอุทิศทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคม เหตุผลหลักสำหรับการตอบสนองในเชิงบวกคือการรับรู้ของความเกี่ยวข้องของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลาย (โดนัลด์และเพรสตัน 1995; มิทเชลล์ Agle, และไม้, 1997) ผู้จัดการอื่น ๆ มีมุมมองที่ก้าวหน้าน้อยของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง พวกเขาหลีกเลี่ยงความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการสำหรับความรับผิดชอบต่อสังคมเพราะพวกเขาเชื่อว่ามีความพยายามดังกล่าวไม่สอดคล้องกับกำไรสูงสุดและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นซึ่งพวกเขาเห็นว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการหลายคนตอบ heighted ความสนใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในสังคมในทางบวกมาก โดยการทุ่มเททรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริม CSR . เหตุผลหลักสำหรับการตอบสนองเชิงบวกคือการยอมรับของความเกี่ยวข้องของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลาย ( โดนัลด์&เพรสตัน , 1995 ; มิเชล agle & , ไม้ , 1997 ) ผู้จัดการฝ่ายอื่น ๆมีมุมมองที่ก้าวหน้าน้อยกว่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง .พวกเขาหลบเลี่ยงความพยายามเพื่อตอบสนองความต้องการสำหรับ CSR , เพราะพวกเขาเชื่อว่า ความพยายามดังกล่าวไม่สอดคล้องกับกำไรสูงสุดและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ผู้ที่พวกเขารับรู้ว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญที่สุด