Hoffman (1991) described how the in

Hoffman (1991) described how the introduction of
laser scanners to checkout systems during the 1980s
increased revenue (through increased transaction
volumes and lower costs of training, inventory and
staffing costs) and improved customer service (with
faster transaction times and significantly more accurate
charges). However, other research has shown that
these benefits may have been achieved at a cost to the
health, comfort and work satisfaction of checkout
operators (Wilson and Grey, 1984; Margolis and Kraus,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แมน (1991) ที่อธิบายวิธีการแนะนำของเลเซอร์สแกนเนอร์ระบบการเช็คเอาท์ในช่วงทศวรรษ 1980รายได้เพิ่ม (ผ่านธุรกรรมเพิ่มขึ้นไดรฟ์ข้อมูลและลดค่าใช้จ่ายฝึกอบรม สินค้าคงคลัง และพนักงานต้นทุน) และบริการลูกค้า (ด้วยธุรกรรมได้เร็วเวลา และถูกต้องมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญค่าธรรมเนียม) อย่างไรก็ตาม วิจัยอื่น ๆ ได้แสดงที่คุณประโยชน์เหล่านี้อาจได้รับความที่ต้นทุนในการสุขภาพ ความสะดวกสบาย และการทำงานความพึงพอใจของเช็คเอาท์ตัวดำเนินการ (Wilson และสีเทา 1984 Margolis และ Kraus

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮอฟแมน (1991)
อธิบายว่าการแนะนำของเลเซอร์สแกนเนอร์ไปใช้กับระบบการชำระเงินในช่วงทศวรรษ1980
รายได้เพิ่มขึ้น
(ผ่านการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้นปริมาณและลดค่าใช้จ่ายของการฝึกอบรมสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายพนักงาน)
และการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น (กับครั้งการทำธุรกรรมได้เร็วขึ้นและถูกต้องมากขึ้นค่าใช้จ่าย) . อย่างไรก็ตามการวิจัยอื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์เหล่านี้อาจได้รับการประสบความสำเร็จที่มีค่าใช้จ่ายให้กับสุขภาพความสะดวกสบายและความพึงพอใจการทำงานของการชำระเงินผู้ประกอบการ(วิลสันและสีเทา, 1984; และมาร์กอลิ Kraus,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฮอฟฟ์แมน ( 1991 ) อธิบายรายได้วิธีเบื้องต้น
เลเซอร์สแกนเนอร์ระบบชำระเงินในช่วงปี 1980
เพิ่มขึ้น ( ผ่านปริมาณธุรกรรมเพิ่มขึ้น และลดต้นทุนในการฝึกอบรม

สินค้าคงคลังและต้นทุนรวม ) และการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น ( ด้วย
ครั้งธุรกรรมได้เร็วขึ้นและมากขึ้นค่าใช้จ่ายที่ถูกต้อง
) อย่างไรก็ตาม งานวิจัยอื่น ๆแสดงให้เห็นว่า
ผลประโยชน์เหล่านี้อาจมีความต้นทุน
สุขภาพ , ความสะดวกสบายและความพึงพอใจในการทํางานของผู้ประกอบการชำระเงิน
( วิลสันและสีเทา , 1984 ; มาร์โกลิส และ เคราส์