Global Pricing: Three Policy Alter

Global Pricing: Three Policy Alternatives
Extension or Ethnocentric
Adaptation or Polycentric
Geocentric
Mercedes moved beyond ethnocentric pricing when Toyota began offering Lexus—Mercedes value at $20k less. In 1993, Mercedes boosted employee productivity, increased low-cost suppliers and invested in production facilities in the U.S. to move to better pricing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ราคาทั่วโลก :? สามทางเลือกนโยบาย
การขยายหรือ ethnocentric
การปรับตัวหรือ Polycentric
เสแสร้ง
Mercedes ย้ายเกินกำหนดราคา ethnocentric เมื่อโตโยต้าเริ่มเสนอค่าเล็กซัสเมอร์ที่ $ 20k น้อย ในปี 1993 เมอร์เซผลักดันการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้นซัพพลายเออร์ที่มีราคาต่ำและการลงทุนในโรงงานผลิตในสหรัฐที่จะย้ายไปการกำหนดราคาที่ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคา :  ระดับโลกสามทางเลือกนโยบายการขยายหรือปรับ ethnocentric

หรือโพลีเซนตริก
เสแสร้ง
เมอร์ย้ายเกินราคา ethnocentric เมื่อโตโยต้าเล็กซัสเมอร์เริ่มเสนอมูลค่าที่ $ 20K น้อยลง ในปี 1993 , เมอร์เพิ่มขึ้นพนักงานผลิต , เพิ่มราคาซัพพลายเออร์ และลงทุนในโรงงานผลิตในสหรัฐฯ ไปดีกว่า
ราคา