Both TQM and SCM aim to achieve cus

Both TQM and SCM aim to achieve customer satisfaction (Gunasekaran and McGaughey, 2003; Gunasekaran et al., 2001; Mills et al., 2004 in Lamey, 1996). There are many strategies to accomplish this ultimate goal. Basically, customers require better product quality, faster delivery and cheaper costs, or quality-delivery-cost(QDC). Organizations must meet these requirements to achieve customer satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้ง TQM และห่วงจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจลูกค้า (Gunasekaran และ McGaughey, 2003 Gunasekaran และ al., 2001 โรงงานผลิต al. et, 2004 Lamey, 1996) มีกลยุทธ์มากมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดนี้ ทั่วไป ลูกค้าต้องดีกว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เร็วจัด และถูกกว่าต้นทุน หรือ quality-delivery-cost(QDC) องค์กรต้องตอบสนองความต้องการเหล่านี้เพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้ง TQM และ SCM มุ่งหวังที่จะบรรลุความพึงพอใจของลูกค้า (Gunasekaran และ McGaughey,. 2003; Gunasekaran et al, 2001. มิลส์, et al, 2004 Lamey, 1996) มีกลยุทธ์มากมายที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุดนี้ โดยทั่วไปลูกค้าต้องการสินค้าที่มีคุณภาพดีขึ้นและการส่งมอบได้เร็วขึ้นและค่าใช้จ่ายที่ถูกกว่าหรือคุณภาพจัดส่งค่าใช้จ่าย (QDC) องค์กรจะต้องตอบสนองความต้องการเหล่านี้เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้ง TQM และ SCM มุ่งมั่นที่จะบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าและ gunasekaran เมิ่กกอย , 2003 ; gunasekaran et al . , 2001 ; โรงสี et al . , 2004 ในเลมีย์ , 1996 ) มีหลายกลยุทธ์ที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุดนี้ โดยทั่วไป ลูกค้าต้องมีคุณภาพสินค้าที่ดีขึ้น ค่าใช้จ่ายในการส่งมอบได้เร็วขึ้นและราคาถูก หรือค่าใช้จ่ายในการส่งมอบคุณภาพ ( QDC )องค์กรจะต้องตอบสนองความต้องการเหล่านี้เพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า