Marriott Hote ls Internati onal Mar

Marriott Hote ls Internati onal
Marriott checks in ten places higher up our list this year thanks to its five-star treatment of staff. Employees award the fam ily-run hospitality business the highest positive score in our survey - 76% - for loving their work here. It may not be the biggest payer (three-quarters of workers get a basic salary ofฃ 1 5,000 or less), but staff have fun (83%). think the job is good for their personal growth (77%) and are happy with the balance between work and home life (66%). Employees also feel they can make a difference in the organi-10 sation (73% ), make a valuable contribution to its success (76%) and are excited about where the company is going (69%). The worldwide group, which employs more than 11 ,000 staff, ranks second out of all 20 organ isations on questions about what staff think of the company and their colleagues 15 and third for their positive views of managers. There is a culture of respect and recognition, and there is training specifically on teamwork, a quality prized by the company. Marriott even uses psychosometric testing to assess how well managers align to its nine core organisa-
20 tional competencies. Staff say that senior managers truly live the values of the organisation (71 %), help them fulfil their potential and motivate them to give their best every day (71 % and 70%, both top scores). They say the managers are excellent role models and regularly show appreciation, winning
25 positive scores of 69% and 75% respectively, results bettered in both cases by only one other firm.
The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for 30 every member of staff and identifies their training needs. Onthe-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit lo them (72%).
Rewards for outstanding contribution and long service, 35 plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, rein force the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent 355,000 on fun events for employees, who go out of their way 10 help each other (76%).
40 Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn't a problem (76%), workers say they are not under so much pressure they can't concentrate (72%) or that they can't perform
45 well (70%. the second-highest score). Benefits include between 20 and 25 daysท basic holiday,
two weeks' paternity leave on 90% of pay, chi ldcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on so strong principles (75%) by an inspirational boss (71 %), and that they are proud to work for it (79%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการออ ls Internati onal
แมริออทตรวจสอบในสถาน 10 สูงขึ้นรายการของเราปีนี้ ด้วยการรักษาระดับ 5 ดาวพนักงาน พนักงานรางวัลธุรกิจสะดวก ily รัน fam บวกคะแนนสูงสุดของเราสำรวจ - 76% - สำหรับรักงานที่นี่ ไม่อาจชำระที่ใหญ่ที่สุด (three-quarters ของแรงงานรับ ofฃ เงินเดือน 5000 1 หรือน้อยกว่า), แต่บริการสนุก (83%) คิดว่า งานนี้เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล (77%) และมีความสุข ด้วยสมดุลระหว่างงานและชีวิตภายในบ้าน (66%) พนักงานรู้สึกว่า พวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างใน sation อาละวาด organi-10 (73%) ให้เป็นผลงานที่มีคุณค่าของความสำเร็จ (76%) และไม่ตื่นเต้นซึ่งบริษัทกำลัง (69%) กลุ่มทั่วโลก ซึ่งมีพนักงานกว่า 11, 000 พนักงาน อันดับที่สองจากทั้งหมด 20 อวัยวะ isations ในคำถามเกี่ยวกับอะไรพนักงานคิดว่า บริษัทและเพื่อนร่วม 15 และ 3 สำหรับมุมมองของพวกเขาบวกของผู้จัดการ มีวัฒนธรรมของการเคารพและการรับรู้ และมีการฝึกอบรมโดยเฉพาะในการทำงานเป็นทีม มีคุณภาพ prized โดยบริษัท แมริออทจะใช้ทดสอบเพื่อประเมินวิธีการที่ดีผู้จัดการชิด organisa เก้าหลักของ - psychosometric
ความเชี่ยวชาญ tional 20 พนักงานบอกว่า ผู้จัดการอาวุโสอย่างแท้จริงอยู่ค่าขององค์กร (71%) ช่วยให้พวกเขาตอบสนองศักยภาพของพวกเขา และจูงใจให้ดีที่สุดทุกวัน (71% และ 70% คะแนนสูงสุดทั้งสอง) พวกเขากล่าวว่า ผู้จัดการแบบจำลองบทบาทแห่ง และประจำแสดงชื่นชม ชนะ
คะแนนบวก 25 69% และ 75% ตามลำดับ ผล bettered ในทั้งสองกรณีโดยบริษัทเดียวอื่น ๆ
บริษัท จำนวนบริการผู้จัดการทั่วไปเฉลี่ย 17 ปี ชอบการส่งเสริมจากภายใน กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพของสร้างแผนการพัฒนาสำหรับ 30 สมาชิกทุกพนักงาน และระบุความต้องการฝึกอบรม ฝึกอบรมงาน Onthe เป็นคุณลักษณะสำคัญของการพัฒนา และมีโปรแกรม NVQ สำหรับคุณสมบัติที่ได้รับการรับรอง พนักงานพูดนี้การฝึกอบรมมีประโยชน์หล่อ พวกเขา (72%) .
รางวัลผันแปรที่โดดเด่นและยาวนาน 35 บวกเป็นสัปดาห์ขอบคุณพนักงานประจำปี และ กิจกรรมเพื่อสังคมรายไตรมาส บังเหียนบังคับใช้ค่าแมริออทในคน ในปี 2008 สิงหาคม 355,000 ใช้จ่ายของบริษัทในสนุกกิจกรรมสำหรับพนักงาน ที่เอาใจใส่ความช่วยทาง 10 กัน (76%) .
40 มีใช้ฟรีของโรงแรมพักผ่อนสโมสรรวมถึงสายด่วนลับเฉพาะได้กังวลส่วนบุคคล ทั้งหมดนี้ช่วยส่งเสริมความรู้ความสามารถดี ความเครียดไม่เป็นปัญหา (76%) ผู้ปฏิบัติงานว่า พวกเขาไม่ได้อยู่ภายใต้ความกดดันมากจะไม่มีสมาธิ (72%) หรือไม่สามารถทำ
45 ดี (70% สองคะแนนสูงสุด) ประโยชน์รวม 20 และ 25 daysท พื้นฐานฮอลิเดย์,
ลา paternity สองสัปดาห์ 90% ของค่าจ้าง ชี ldcare สำคัญ ประกันทันตกรรม คุ้มครองโรคร้ายแรง ประกันชีวิต และเงินบำนาญ contributory พนักงานพูดออรันอยู่บนหลักการแข็งแรง (75%) โดยเจ้านายเป็นแรงบันดาลใจ (71%), และ ว่าพวกเขามีความภาคภูมิใจในการทำงานนั้น (79%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แมริออท Hote คำสั่ง ls Internati Onal
ตรวจสอบแมริออทในสิบสถานที่ที่สูงขึ้นในรายการของเราในปีนี้ด้วยการรักษาระดับห้าดาวของพนักงาน พนักงานได้รับรางวัล Fam ily-ดำเนินธุรกิจการต้อนรับคะแนนบวกที่สูงที่สุดในการสำรวจของเรา - 76% - สำหรับความรักการทำงานของพวกเขาที่นี่ มันอาจจะไม่ชำระเงินที่ใหญ่ที่สุด (สามในสี่ของคนงานที่ได้รับเงินเดือนพื้นฐานของฃ 1 5,000 หรือน้อยกว่า) แต่พนักงานมีความสุข (83%) คิดว่างานเป็นสิ่งที่ดีสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพวกเขา (77%) และมีความสุขกับความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่บ้าน (66%) พนักงานยังรู้สึกว่าพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างใน organi-10 Sation (73%) ทำให้ผลงานที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จของ (76%) และมีความตื่นเต้นเกี่ยวกับการที่ บริษัท เป็นไป (69%) กลุ่มทั่วโลกซึ่งมีพนักงานมากกว่า 11, 000 พนักงานอันดับที่สองจากทั้งหมด 20 isations อวัยวะเกี่ยวกับคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่คิดว่าพนักงานของ บริษัท และเพื่อนร่วมงานของพวกเขา 15 และสามสำหรับมุมมองเชิงบวกของพวกเขาของผู้จัดการ มีวัฒนธรรมของการเคารพและได้รับการยอมรับเป็นและมีการฝึกอบรมเฉพาะในการทำงานเป็นทีมที่มีคุณภาพ prized โดย บริษัท แมริออทแม้จะใช้การทดสอบ psychosometric เพื่อประเมินวิธีการที่ดีผู้จัดการจัดเก้าหลัก organisa มัน
สามารถ tional 20 เจ้าหน้าที่บอกว่าผู้บริหารระดับสูงมีชีวิตอยู่อย่างแท้จริงค่าขององค์กร (71%), ช่วยให้พวกเขาตอบสนองศักยภาพของพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขาที่ดีที่สุดทุกวัน (71% และ 70% ทั้งคะแนนสูงสุด) พวกเขากล่าวว่าผู้บริหารเป็นแบบอย่างที่ดีและสม่ำเสมอแสดงความชื่นชมชนะ
25 คะแนนบวกของ 69% และ 75% ตามลำดับผลดีขึ้นในทั้งสองกรณีโดยเพียงหนึ่ง บริษัท อื่น ๆ
บริษัท ที่มีความยาวเฉลี่ยของการให้บริการสำหรับผู้จัดการทั่วไป 17 ปีที่ผ่านมาชอบที่จะส่งเสริมจากภายใน กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานจะสร้างแผนพัฒนา 30 สมาชิกของพนักงานทุกคนและระบุความต้องการการฝึกอบรมของพวกเขา การฝึกอบรม onthe งานเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการพัฒนาและมีโปรแกรม NVQ กับคุณสมบัติได้รับการรับรองกับเจ้าหน้าที่บอกว่าการฝึกอบรมนี้เป็นผลประโยชน์ที่ดีแท้จริงพวกเขา (72%)
รางวัลสำหรับผลงานที่โดดเด่นและให้บริการยาว 35 บวกชื่นชมพนักงานประจำปี สัปดาห์และกิจกรรมทางสังคมรายไตรมาสบังเหียนบังคับให้สถานที่แมริออทค่ากับคนที่ ในปีที่ผ่านถึงสิงหาคม 2008 บริษัท ใช้เวลา 355,000 เกี่ยวกับเหตุการณ์ที่สนุกสำหรับพนักงานที่ออกจากทางของพวกเขาไป 10 ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน (76%)
40 พนักงานมีการใช้งานฟรีในสโมสรที่พักผ่อนโรงแรมและการเข้าถึงสายด่วนที่เป็นความลับถ้าหากพวกเขา มีความกังวลส่วนบุคคลใด ๆ ทั้งหมดนี้จะช่วยส่งเสริมความรู้สึกของสุขภาพที่ดี ความเครียดไม่ได้เป็นปัญหาที่เกิดขึ้น (76%), คนงานกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ภายใต้ความกดดันมากดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถมีสมาธิ (72%) หรือว่าพวกเขาไม่สามารถดำเนินการ
ได้ดี 45 (70%. คะแนนสูงเป็นอันดับสอง) รวมถึงประโยชน์ที่ได้รับระหว่าง 20 และ 25 วันทวันหยุดพื้นฐาน
สองสัปดาห์พ่อออกจากที่ 90% ของการจ่ายเงินไคบัตรกำนัล ldcare การประกันทันตกรรมครอบคลุมการเจ็บป่วยที่สำคัญประกันชีวิตและบำนาญที่สนับสนุน พนักงานบอกว่าแมริออทจะทำงานบนหลักการที่แข็งแกร่งเช่นนั้น (75%) โดยเจ้านายสร้างแรงบันดาลใจ (71%) และการที่พวกเขามีความภาคภูมิใจที่จะทำงานให้มัน (79%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรม hote LS internati onal
- ตรวจสอบที่สูงขึ้นในสิบรายการของเราในปีนี้ขอบคุณที่มีการรักษาระดับห้าดาว ของพนักงาน รางวัลครอบครัว ily วิ่งบริการธุรกิจสูงสุดบวกคะแนนในการสำรวจของเรา - 76 - รักงานของพนักงาน มันอาจจะไม่ใช่ผู้ที่ใหญ่ที่สุด ( ประมาณ 3 / 4 ของแรงงานได้รับเงินเดือนของฃ 1 5000 หรือน้อยกว่า ) แต่พนักงานสนุก ( 83% )คิดว่างานนี้เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพวกเขา ( 77 เปอร์เซ็นต์ ) และมีความสุขกับความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่บ้าน ( 66% ) พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างใน organi-10 sation ( 73% ) ให้การสนับสนุนที่มีคุณค่าสู่ความสำเร็จ ( 76% ) และตื่นเต้นเกี่ยวกับที่ บริษัท กำลัง ( 69% ) กลุ่มทั่วโลก ซึ่งมีพนักงานกว่า 11 , 000 พนักงานอันดับ 2 จากทั้งหมด 20 isations อวัยวะในคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานคิดของบริษัทและเพื่อนร่วมงาน 15 และ 3 ความคิดเห็นบวกของผู้จัดการ มีวัฒนธรรมของการเคารพและการยอมรับ และมีการฝึกอบรมเฉพาะในการทำงานเป็นทีม คุณภาพสุดยอด โดยบริษัท - แม้ใช้ทดสอบเพื่อประเมินอย่างไรดี psychosometric ผู้จัดการชิด organisa - เก้าหลัก
20 tional สมรรถนะ . เจ้าหน้าที่กล่าวว่า ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรอย่างแท้จริงอยู่ค่า ( 71% ) , ช่วยให้พวกเขาเพื่อเติมเต็มศักยภาพของพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขาที่ดีที่สุดทุกวัน ( 71 % และ 70% ทั้งด้านบนคะแนน ) พวกเขาบอกว่าผู้จัดการจะเป็นแบบอย่างที่ดีและสม่ำเสมอ แสดงความชื่นชม ชนะ
25 คะแนนบวก 69% และ 75% ตามลำดับผลลัพธ์ bettered ในทั้งสองกรณี โดยเฉพาะ หนึ่งอื่น ๆของบริษัท
ความยาวเฉลี่ยของ บริษัท ที่ให้บริการ ผู้จัดการทั่วไปคือ 17 ปี ชอบเพื่อส่งเสริมจากภายใน กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพของการสร้างแผนพัฒนา 30 ทุกสมาชิกของเจ้าหน้าที่และระบุความต้องการการฝึกอบรมของพวกเขา การฝึกงานด้านเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของการพัฒนาและมีโปรแกรม nvq สำหรับการรับรอง คุณวุฒิ กับ พนักงานบอกว่า นี่เป็นการฝึกของ โล ประโยชน์ที่ดีพวกเขา ( 72% ) รางวัลสำหรับผลงานที่โดดเด่นและ
บริการยาว 35 บวกประจำปีพนักงานขึ้นราคาสัปดาห์และกิจกรรมทางสังคมไตรมาสบังเหียนบังคับค่าสถานที่ในกับประชาชน ในปี 2008 สิงหาคม บริษัท ใช้เวลา 355000 เหตุการณ์สนุกสำหรับพนักงานใครไปช่วยคนอื่น ( 76% )
40 เจ้าหน้าที่ได้ใช้ฟรีของโรงแรมสันทนาการคลับและการเข้าถึงสายด่วนไว้เป็นความลับหากมีบุคคลใด ๆกังวล ทั้งหมดนี้จะช่วยส่งเสริมความรู้สึกของ wellbeing มันเครียดไม่เป็นปัญหา ( 76% ) คนงานบอกว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ภายใต้ความกดดันมาก พวกเขาไม่สามารถมีสมาธิ ( 72% ) หรือที่พวกเขาไม่สามารถดำเนินการ
ดี ( 70%สองคะแนนสูงสุด ) รวมถึงประโยชน์ที่ได้รับระหว่าง 20 และ 25 วันทวันหยุดขั้นพื้นฐาน
2 อาทิตย์พ่อไป 90% จ่าย ชิ ldcare ใบ , ประกันทันตกรรมครอบคลุมการเจ็บป่วยที่สำคัญ ประกันชีวิต และเงินบำนาญเสริม . พนักงานบอกว่าใกล้ คือวิ่งบนหลักการที่แข็งแกร่งดังนั้น ( 75% ) โดยมีหัวหน้าแรงบันดาลใจ ( 71% ) และที่พวกเขาภูมิใจที่จะทำ ( ร้อยละ 79 )