Over the past number of years, researchers and industrialists have rec การแปล - Over the past number of years, researchers and industrialists have rec ไทย วิธีการพูด

Over the past number of years, rese

Over the past number of years, researchers and industrialists have recognised the need for and the importance of developing approaches to enhance competitive advantage in new product development. However, the product innovation process is extremely complex and involves the effective management of many different activities. Despite the fact that many tools and techniques have been developed in an attempt to make this process more effective, product development projects are still prone to failure. The authors surveyed senior research and development managers in an attempt to identify the critical success factors for effective product innovation management (PIM). From this, a best practice model and scorecard were developed. The scorecard enables managers to measure their performance in terms of product innovation management against best practice. It provides an overview of a company’s strengths and areas for improvement with regard to product innovation management, highlighting those areas that require attention. The product innovation model and scorecard are presented, discussed and validated using case study analysis.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
อดีตจำนวนปี นักวิจัยและนักมียังต้องการและความสำคัญของการพัฒนาแนวทางเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม กระบวนการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนมาก และเกี่ยวข้องกับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของกิจกรรมต่าง ๆ มากมาย ทั้ง ๆ ที่เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ได้รับการพัฒนาในความพยายามที่จะทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มยังคงที่จะล้มเหลว ผู้เขียนสำรวจผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนาอาวุโสในความพยายามที่จะระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับการจัดการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ (พิมพ์) จากนี้ ฝึกรูปแบบที่สุดและดัชนีชี้วัดได้รับการพัฒนา ดัชนีชี้วัดทำให้การวัดประสิทธิภาพของพวกเขาในด้านผลิตภัณฑ์นวัตกรรมจัดการกับแนวทางปฏิบัติ จะให้ภาพรวมของจุดแข็งของบริษัทและพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเกี่ยวกับการจัดการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ เน้นส่วนที่ต้องการความสนใจ รุ่นนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์และดัชนีชี้วัดมีแสดง การกล่าวถึง และการใช้กรณีศึกษาวิเคราะห์ตรวจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กว่าจำนวนปีที่ผ่านมานักวิจัยและนักอุตสาหกรรมได้รับการยอมรับความจำเป็นในการและความสำคัญของการพัฒนาวิธีการเพื่อเสริมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตามกระบวนการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนมากและเกี่ยวข้องกับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของกิจกรรมที่แตกต่างกัน แม้จะมีความจริงที่ว่าหลายเครื่องมือและเทคนิคที่ได้รับการพัฒนาในความพยายามที่จะทำให้กระบวนการนี​​้มีประสิทธิภาพมากขึ้น, โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังคงมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ผู้เขียนได้ทำการสำรวจวิจัยอาวุโสและผู้จัดการการพัฒนาในความพยายามที่จะระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพในการจัดการนวัตกรรม (PIM) จากนี้รูปแบบการปฏิบัติที่ดีที่สุดและได้รับการพัฒนาดัชนีชี้วัด ดัชนีชี้วัดช่วยให้ผู้จัดการในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในแง่ของการจัดการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์กับการปฏิบัติที่ดีที่สุด มันให้ภาพรวมของจุดแข็งของ บริษัท ฯ และพื้นที่สำหรับการปรับปรุงในเรื่องเกี่ยวกับการจัดการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ไฮไลท์พื้นที่เหล่านั้นที่ต้องให้ความสนใจ รูปแบบนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และดัชนีชี้วัดนั้นจะกล่าวถึงการตรวจสอบและวิเคราะห์โดยใช้กรณีศึกษา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผ่านหมายเลขที่ผ่านมาของปี นักวิจัย และนักอุตสาหกรรมได้รับการยอมรับความจำเป็นและความสำคัญของการพัฒนาแนวทางเพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม กระบวนการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนมาก และเกี่ยวข้องกับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของกิจกรรมต่าง ๆ มากมายแม้จะมีความจริงที่ว่าหลายเครื่องมือและเทคนิคที่ได้รับการพัฒนาในความพยายามที่จะทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังคงมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ผู้เขียนสำรวจผู้จัดการวิจัยและพัฒนาอาวุโสในความพยายามที่จะศึกษาปัจจัยที่มีต่อความสำเร็จของการจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ ( พิม ) จากเรื่องนี้รูปแบบการปฏิบัติที่ดีที่สุดและบาลานซ์ ได้รับการพัฒนา สำหรับช่วยให้ผู้จัดการเพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในแง่ของผลิตภัณฑ์นวัตกรรมการจัดการกับการปฏิบัติที่ดีที่สุด . มันมีภาพรวมของจุดแข็งของ บริษัท และพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเกี่ยวกับการจัดการนวัตกรรม เน้นพื้นที่เหล่านั้นที่ต้องให้ความสนใจผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและรูปแบบองค์กรเสนออภิปรายและตรวจสอบโดยใช้การวิเคราะห์กรณีศึกษา .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: