Anvet's annual Talking Talents proc

Anvet's annual Talking Talents process is one of these. Every year, the company asks its senior leader's to identify the top five or six talents in the organisation. The selection criteria stems from Anvet's performance management programme, known as I Perform. This is conducted twice yearly, with all employees having an opportunity to sit together with their manager to assess their mutually set goals and review performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการพูดคุยความสามารถประจำปีของ Anvet เป็นหนึ่งในเหล่านี้ ทุกปี บริษัทขอให้ผู้นำอาวุโสของของการ ระบุความสามารถสูงสุดของห้า หรือหกในองค์กร เกณฑ์การเลือกมาจากโปรแกรมการบริหารจัดการประสิทธิภาพของ Anvet ชื่อว่าฉันจะทำ นี้จะดำเนินการสองปี กับพนักงานทุกคนมีโอกาสได้นั่งร่วมกับผู้จัดการประเมินร่วมกันกำหนดเป้าหมาย และทบทวนประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Anvet ของกระบวนการพูดคุยความสามารถพิเศษประจำปีเป็นหนึ่งในจำนวนนี้ ทุกปี บริษัท ฯ ได้ขอให้ผู้นำระดับสูงของการระบุด้านบนห้าหรือหกความสามารถในองค์กร เกณฑ์การคัดเลือกที่เกิดจากโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพ Anvet ที่เรียกว่าฉันทำการ นี้จะดำเนินการปีละสองครั้งกับพนักงานทุกคนมีโอกาสที่จะนั่งกันกับผู้จัดการของพวกเขาในการประเมินเป้าหมายที่ตั้งร่วมกันของพวกเขาและตรวจสอบประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

anvet ประจำปีพูดพรสวรรค์เป็นกระบวนการหนึ่งของเหล่านี้ ทุกปี บริษัท ฯของรุ่นพี่ถามหัวหน้าเพื่อระบุด้านบน 5 หรือ 6 ความสามารถในองค์กร เกณฑ์การคัดเลือกมาจากโครงการบริหารผลการปฏิบัติงาน anvet ของ , ที่รู้จักกันเป็นชั้นแสดง นี้มีวัตถุประสงค์สองปี มีพนักงานทั้งหมดที่มีโอกาสนั่งกับผู้จัดการของพวกเขาในการประเมินของพวกเขาร่วมกันตั้งเป้าหมายและทบทวนการปฏิบัติงาน