At maturity level 1, processes are

At maturity level 1, processes are usually ad hoc and chaotic. The organization usually does not provide a stable environment to support processes. Success in these organizations depends on the competence and heroics of the people in the organization and not on the use of proven processes. In spite of this chaos, maturity level 1 organizations often produce products and services that work, but they frequently exceed the budget and schedule documented in their plans.
Maturity level 1 organizations are characterized by a tendency to overcommit, abandon their processes in a time of crisis, and be unable to repeat their successes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ครบกำหนดระดับ 1 กระบวนมักกิจ และวุ่นวาย องค์กรมักจะไม่ให้เกิดสภาพแวดล้อมเพื่อสนับสนุนกระบวนการ ความสำเร็จในองค์กรเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความสามารถและเป็นฮีโร่ของคน ในองค์กร และ การใช้กระบวนการพิสูจน์ไม่ แม้ความวุ่นวายนี้ ครบกำหนดระดับ 1 องค์กรมักจะผลิตสินค้าและบริการที่ทำงาน แต่มักจะเกินงบประมาณและกำหนดการจัดทำเอกสารในแผนของพวกเขาองค์กรระดับ 1 ครบกำหนดพร้อมกันคือแนวโน้มที่จะ overcommit ละทิ้งกระบวนการของพวกเขาในยามวิกฤต และสามารถทำซ้ำความสำเร็จของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับที่กำหนด 1 กระบวนการมักจะเฉพาะกิจและวุ่นวาย องค์กรมักจะไม่ให้มีสภาพแวดล้อมที่มั่นคงเพื่อสนับสนุนกระบวนการ ที่ประสบความสำเร็จในองค์กรเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความสามารถและความกล้าหาญของคนในองค์กรและไม่เกี่ยวกับการใช้กระบวนการพิสูจน์ ทั้งๆที่มีความสับสนวุ่นวายนี้ระดับที่กำหนด 1 องค์กรมักจะผลิตสินค้าและบริการที่ทำงาน แต่พวกเขามักเกินงบประมาณและระยะเวลาในการบันทึกไว้ในแผนการของพวกเขา.
ระดับครบกำหนด 1 องค์กรที่โดดเด่นด้วยแนวโน้มที่จะ overcommit ละทิ้งกระบวนการของพวกเขาในระยะเวลาของ วิกฤตและไม่สามารถที่จะทำซ้ำความสำเร็จของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

然而，在1级程序通常是：组织和混沌化。广告不提供一个稳定的环境中，通常是做对这些过程在组织支持。成功取决于上的competence在英勇的很多人和组织在使用和不proven。尽管这个过程在组织水平，然而在生产产品和often 1这frequently服务工作，但他们的budget和schedule exceed documented plans在他们。1组织成熟度水平的特点是由一个overcommit tendency，他们在一个时间过程的abandon危机，他们是一个successes unable和重复。