Collaborative Planning, Forecasting

Collaborative Planning, Forecasting, and
Replenishment (CPFR)
• CPFR is the sharing of forecasts and related business
information and collaborative planning between
retailers and vendors to improve supply chain
efficiency and product replenishment.
• Although retailers share sales and inventory data when
using a VMI approach, the vendor remains responsible
for managing the inventory.
• In contrast, CPFR is a more advanced form of retailervendor
collaboration that involves sharing proprietary
information such as business strategies, promotion
plans, new product developments and introductions,
production schedules, and lead-time information

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมกันวางแผน คาดการณ์ และเติม(เติมเต็มสินค้า)•เติมเต็มสินค้าจะใช้ร่วมกันคาดการณ์และธุรกิจที่เกี่ยวข้องข้อมูลและวางแผนร่วมกันระหว่างร้านค้าปลีกและผู้จัดจำหน่ายในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภัณฑ์•แม้ว่าร้านค้าปลีกแบ่งขายและข้อมูลสินค้าคงคลังเมื่อใช้วิธี VMI ผู้จัดจำหน่ายยังคงรับผิดชอบสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง•ในความคมชัด เติมเต็มสินค้ามีรูปแบบขั้นสูงเพิ่มเติมของ retailervendorความร่วมมือที่เกี่ยวข้องร่วมกันฟทร์แวร์ข้อมูลเช่นกลยุทธ์ทางธุรกิจ โปรโมชั่นแผน พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และบท นำตารางการผลิต และข้อมูล lead-time

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนการทำงานร่วมกัน,
การพยากรณ์และการเติมเต็ม(CPFR)
• CPFR คือการใช้ร่วมกันของการคาดการณ์และธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและการวางแผนร่วมกันระหว่างผู้ค้าปลีกและผู้ขายในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและการเติมเต็มสินค้า. •แม้ว่ายอดขายร้านค้าปลีกหุ้นและข้อมูลสินค้าคงคลังเมื่อใช้วิธี VMI ผู้ขายยังคงมีความรับผิดชอบในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง. •ในทางตรงกันข้าม CPFR เป็นรูปแบบที่สูงขึ้นของ retailervendor การทำงานร่วมกันที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานร่วมกันที่เป็นกรรมสิทธิ์ของข้อมูลดังกล่าวเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่โปรโมชั่นแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และแนะนำตารางการผลิตและข้อมูลที่นำไปสู่เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนพยากรณ์ร่วมกันและการเติมเต็ม ( cpfr )
-
cpfr เป็นการคาดการณ์ และที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจข้อมูลและวางแผนร่วมกันระหว่าง

ผู้ค้าปลีกและผู้ขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการเติมเต็มสินค้า
.
- แม้ว่าร้านค้าปลีกแบ่งขายและข้อมูลสินค้าคงคลังเมื่อ
ใช้ VMI แนวคิด ผู้ขายยังคงรับผิดชอบ
สำหรับ การจัดการสินค้าคงคลัง .
- ในทางตรงกันข้าม cpfr เป็นขั้นสูงมากขึ้น รูปแบบของความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับการแชร์ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ retailervendor

เช่น กลยุทธ์ทางธุรกิจ แผนส่งเสริม
, การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการแนะนำตัว
กำหนดการผลิต และนำข้อมูลเวลา