research by Robinson (2006)suggests

research by Robinson (2006)

suggests there is considerable evidence that many employees are greatly under-utilised in the workplace through the lack of involvement in work-based decisions. Employee involvement is seen as a central principle of' soft' HRM, where the focus is upon capturing the ideas of employees and securing their commitment (Beardwell and Claydon 2007). The concept of employee involvement is strongly grounded in unitarist views of organisations, as it assumes that managers and employees have the same interests. critics have argued that employee involvement has management firmly in control and very limited real influence is given to employee (ibid).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยโดยโรบินสัน (2006)

ชี้ให้เห็นว่ามีหลักฐานสำคัญที่พนักงานหลายคนเป็นอย่างมากภายใต้การใช้ในสถานที่ทำงานผ่านการขาดการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการทำงานตาม ส่วนร่วมของพนักงานถูกมองว่าเป็นหลักการกลางของ 'อ่อน' หนั่นที่โฟกัสอยู่กับการจับความคิดของพนักงานและการรักษาความปลอดภัยความมุ่งมั่นของพวกเขา (beardwell และ Claydon 2007)แนวคิดของการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเหตุผลอย่างยิ่งในมุมมองขององค์กร unitarist มันเป็นสมมติฐานที่ว่าผู้บริหารและพนักงานที่มีความสนใจเดียวกัน นักวิจารณ์คนแย้งว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีการจัดการอย่างมั่นคงในการควบคุมและมีอิทธิพลมากจริง จำกัด ที่มอบให้แก่พนักงาน (ibid).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัย โดยโรบินสัน (2006)

แนะนำมีหลักฐานพอสมควรที่พนักงานหลายเป็นอย่างมากภายใต้ใช้ในทำงานโดยขาดการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจใช้งาน พนักงานมีส่วนร่วมถือเป็นหลักการกลางของ ' อ่อน ' HRM โฟกัสจับความคิดของพนักงาน และความทุ่มเท (Beardwell และ Claydon 2007) การรักษาความปลอดภัย ขอเป็นสูตรแนวคิดของการมีส่วนร่วมของพนักงานในมุมมอง unitarist ขององค์กร เป็นโปรแกรมสมมติว่า ผู้บริหารและพนักงานมีความสนใจเดียวกัน นักวิจารณ์ได้โต้เถียงว่า พนักงานมีส่วนร่วมมีการจัดการอย่างมั่นคงในการควบคุม และอิทธิพลมากจำกัดแท้จริงให้กับพนักงาน (ibid) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยโดยห้างสรรพสินค้าโรบินสัน( 2006 )

เสนอมีหลักฐานมากมายที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานจำนวนมากจะเป็นอย่างมากตาม - เบิกจ่ายหรือใช้ในการทำงานที่ผ่านการขาดการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเลือกทำงานแบบใช้ การมีส่วนร่วมของพนักงานถูกมองว่าเป็นหลักการที่ส่วนกลางของ''แบบไม่มีแอลกอฮอล์ hrm ที่มุ่งไปที่การถ่ายเมื่อความคิดของพนักงานและการรักษาความ ปลอดภัย ความมุ่งมั่นของพวกเขา( beardwell และ claydon 2007 )แนวความคิดของการมีส่วนร่วมของพนักงานลงดินแล้วในวิวทิวทัศน์ unitarist ขององค์กรที่จะถือว่าพนักงานและผู้จัดการมีส่วนได้เสียกับนักวิจารณ์ได้ให้เหตุผลว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีการจัดการอย่างมั่นคงในการควบคุมและมีอิทธิพลต่อความจริงเป็นอย่างมากจำกัด(มหาชน)จะได้รับในการจัดการพนักงาน(.)..
ขอแนะนำเป็นอย่างมาก