Based on this study, it is seemed t

Based on this study, it is seemed the importance of maintenance
management is clear for any organization but identifying the critical success
factors and employment of the correct strategy can proportionate managerial tools
with high level productivity. The use of lean steps and employment of practical
factors is explicitly to provide competitive advantages inside organizations.
Considering to the critical success factors improves the manufacturing
performance and achieves continuous improvement. The proposed model using a
structured lean steps (DMAIC) technique certainly provide basis of improvement
in organizations. The application of the proposed model will allow the companies
to improvement progressive systems and analysis methods and to become more
specialized towards problem solving and customer satisfaction. This research only
focuses on common critical success factors in TPM and Six Sigma approaches in
maintenance activities. Future research will attempt to examine the impact of
critical success factors on manufacturing performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามการศึกษานี้ เป็นเหมือนถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา
จัดการเป็นที่ชัดเจนสำหรับองค์กรใด ๆ แต่การระบุความสำเร็จสำคัญ
ปัจจัยและการจ้างงานกลยุทธ์ถูกต้องสามารถ proportionate เครื่องมือบริหารจัดการ
ด้วยประสิทธิภาพระดับสูงได้ ใช้ขั้นตอนแบบ lean และการจ้างงานจริง
ปัจจัยได้เปรียบในการแข่งขันภายในองค์กรให้ชัดเจน
พิจารณากับปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญการปรับปรุงการผลิต
ประสิทธิภาพ และได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ใช้แบบจำลองที่เสนอเป็น
เทคนิคขั้นตอนแบบ lean มีโครงสร้าง(อย่างไร DMAIC) มีพื้นฐานของการปรับปรุงอย่างแน่นอน
ในองค์กร การประยุกต์ใช้แบบจำลองนำเสนอจะช่วยให้บริษัท
ระบบก้าวหน้าพัฒนาและวิเคราะห์วิธี การมาเป็น
ความพึงพอใจลูกค้าและการแก้ปัญหาต่อ งานวิจัยนี้เท่านั้น
เน้นปัจจัยความสำเร็จสำคัญทั่วไปใน TPM และซิกส์ซิกมายื่นใน
กิจกรรมบำรุงรักษา งานวิจัยในอนาคตจะพยายามตรวจสอบผลกระทบของ
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการผลิตประสิทธิภาพการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการศึกษานี้จะดูเหมือนความสำคัญของการบำรุงรักษา
การจัดการที่ชัดเจนสำหรับองค์กรใด ๆ แต่การระบุความสำเร็จที่สำคัญ
ปัจจัยและการจ้างงานของกลยุทธ์ที่ถูกต้องสามารถสัดส่วนเครื่องมือการบริหารจัดการ
ที่มีประสิทธิภาพในระดับสูง ใช้ขั้นตอนการผลิตแบบลีนและการจ้างงานของการปฏิบัติ
อย่างชัดเจนเป็นปัจจัยที่จะให้เปรียบในการแข่งขันภายในองค์กร
พิจารณาปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญช่วยเพิ่มการผลิตที่
มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เสนอรูปแบบการใช้
โครงสร้างขั้นตอนการผลิตแบบลี (DMAIC) เทคนิคแน่นอนให้พื้นฐานของการปรับปรุง
ในองค์กร การประยุกต์ใช้แบบจำลองที่นำเสนอจะช่วยให้ บริษัท
ไปใช้กับระบบความก้าวหน้าในการปรับปรุงและวิธีการวิเคราะห์และกลายเป็น
ความเชี่ยวชาญที่มีต่อการแก้ปัญหาและความพึงพอใจของลูกค้า การวิจัยนี้จะ
มุ่งเน้นไปที่ร่วมกันปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการ TPM และ Six Sigma แนวทางใน
กิจกรรมการบำรุงรักษา การวิจัยในอนาคตจะพยายามที่จะตรวจสอบผลกระทบของ
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินงานการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการศึกษาครั้งนี้ มันดูเหมือนความสำคัญของการจัดการการบำรุงรักษา
ชัดเจนสำหรับองค์กรใด ๆแต่การระบุปัจจัยความสำเร็จ
และการจ้างงานของกลยุทธ์ที่ถูกต้องได้สัดส่วนเครื่องมือการจัดการ
ด้วยประสิทธิภาพระดับสูง การใช้ขั้นตอนการจ้างงานของปอด และปัจจัยการปฏิบัติ
เป็นอย่างชัดเจนเพื่อให้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันภายในองค์กร .
พิจารณาถึงปัจจัยแห่งความสำเร็จ ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
และบรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การนำเสนอรูปแบบการใช้
โครงสร้างขั้นตอนยัน ( dmaic ) เทคนิคที่แน่นอนให้พื้นฐานของการปรับปรุง
ในองค์กร การประยุกต์ใช้แบบจำลองจะช่วยให้ บริษัท เพื่อปรับปรุงระบบและวิธีการก้าวหน้า

และการวิเคราะห์ที่จะมากขึ้นผู้เชี่ยวชาญในการแก้ไขปัญหาและความพึงพอใจของลูกค้า งานวิจัยนี้มุ่งเน้นเพียง
ทั่วไปปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญใน TPM และซิกส์ซิกมาแนวทาง
กิจกรรมการบำรุงรักษา การวิจัยในอนาคตจะพยายามที่จะศึกษาผลกระทบของปัจจัยความสำเร็จในการทำงาน
ผลิต