“In many firms stories are told about “average” employees who became heroes by breaking dumb rules that contradicted firm values, or, conversely, by steadfastly sticking to practices that exemplified the culture” (Sweenery & Mcfarlin, 2002, p. 340). So, “through stories, parables, and other forms of oral and written history, an organization can communicate its ideology and basic assumptions-especially to newcomers, who need to know what is important not only in abstract terms but by means of concrete examples that can be emulated” (Schein, 1985, p. 82).
" หลายบริษัทจะบอกเรื่องราวเกี่ยวกับ " เฉลี่ย " พนักงานที่กลายเป็นวีรบุรุษ โดยแบ่งค่าโง่ที่ขัดแย้งกับกฎของ บริษัท หรือตรงกันข้าม โดยแน่วแน่ ผสานกับการปฏิบัติที่ถูกแสดงให้เห็นวัฒนธรรม " ( sweenery &เมิ่กฟาร์เลิ่น , 2545 , หน้า 340 ) ดังนั้น " ผ่านเรื่องราว , คำอุปมา , และรูปแบบอื่น ๆของการพูดและการเขียนประวัติศาสตร์องค์กรสามารถสื่อสารแนวคิดและพื้นฐานเบื้องต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้มาใหม่ที่ต้องการทราบสิ่งที่สำคัญไม่เพียง แต่ในแง่นามธรรม แต่โดยวิธีการของตัวอย่างคอนกรีตที่สามารถเลียนแบบ " ( SCHEIN , 2528 , หน้า 82 )
การแปล กรุณารอสักครู่..