pricing and output decision : perfe

pricing and output decision : perfect competition and monopoly

The Situation
For the job of product manager for the new beverage, "Waterpure". Nicole Goodman, SVP of marketing, did not want a new MBA fresh out of the company's management training program. There was simply too much at stake to entrust the job to a rookie. She firmly believed that the job of bringing the new product to market should be given to a seasoned manager with a proven record of accomplishments. Finding a person with the necessary qualifications from within the company was not going to be easy, because all successful product managers were rapidly promoted to higher management positions. Nicole could have used a "headhunter" firm to find an outside person, but she preferred to give someone within the company a chance to make the project work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดราคา และผลการตัดสิน: พักการแข่งขันและการผูกขาด สถานการณ์สำหรับงานของผู้จัดการผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มใหม่ "Waterpure" คลานิโคล SVP ของตลาด ไม่ต้อง MBA ใหม่สดจากโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการของบริษัท มีเพียงมากเกินไปที่เดิมพันฝากฝังงานให้เป็นมือใหม่ เธอแน่นหนาเชื่อว่า งานของการนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดควรได้รับการจัดการกับข้อมูลพิสูจน์สำเร็จปรุงรส ค้นหาบุคคลที่ มีคุณสมบัติที่จำเป็นจากภายในบริษัทไม่ไปได้ง่าย เนื่องจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จทุกอย่างรวดเร็วขึ้นชั้นตำแหน่งผู้บริหารสูงกว่า นิโคลไม่ได้ใช้บริษัท "headhunter" หาบุคคลอยู่นอก แต่เธอต้องการให้คนภายในบริษัทมีโอกาสทำโครงการที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดราคาและการตัดสินใจเอาท์พุท: การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบและการผูกขาดสถานการณ์สำหรับงานของผู้จัดการผลิตภัณฑ์สำหรับเครื่องดื่มใหม่"Waterpure" นิโคลกู๊ดแมนรองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดไม่ต้องการ MBA ใหม่สดออกจากโปรแกรมการฝึกอบรมการบริหารจัดการของ บริษัท ฯ มีเพียงมากเกินไปในสัดส่วนการถือหุ้นที่จะมอบความไว้วางใจในการทำงานเพื่อมือใหม่ เธอเชื่อมั่นว่างานของการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดควรจะได้รับไปยังผู้จัดการเก๋าที่มีการบันทึกการพิสูจน์ของความสำเร็จ หาคนที่มีคุณสมบัติที่จำเป็นจากภายใน บริษัท จะไม่ง่ายเพราะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จทุกคนได้รับการเลื่อนตำแหน่งอย่างรวดเร็วการจัดการที่สูงขึ้น นิโคลจะได้ใช้เป็น "ทาบทาม" บริษัท ที่จะหาคนที่อยู่ข้างนอก แต่เธอต้องการที่จะให้คนภายใน บริษัท มีโอกาสที่จะทำให้การทำงานของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สอบถามราคาและการตัดสินใจผลิต : การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบและการผูกขาด


สำหรับสถานการณ์งานของผู้จัดการผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มใหม่ " waterpure " นิโคล กู๊ดแมน , SVP ของการตลาด ไม่ได้ต้องการใหม่ MBA สดออกจากโปรแกรมการฝึกอบรมการบริหารจัดการของบริษัท มันก็เสี่ยงเกินไปที่จะมอบหมายงานให้กับพนักงานใหม่เธอเชื่อมั่นว่า งานของการนำสินค้าใหม่ออกสู่ตลาดให้ผู้จัดการเก๋าที่มีการพิสูจน์แล้วบันทึกของความสำเร็จ การหาคนที่มีคุณสมบัติที่จำเป็นจากภายในบริษัทก็ไม่ง่าย เพราะทุกความสำเร็จผู้จัดการผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วเลื่อนการจัดการที่สูงขึ้นตำแหน่งนิโคล น่าจะใช้ " บริษัท ค่าหัว " เพื่อค้นหาบุคคลข้างนอก แต่เธอต้องการที่จะให้คนภายใน บริษัท มีโอกาสที่จะทำโครงงาน