EXHIBIT 10The Schwan Food Company A

EXHIBIT 10
The Schwan Food Company Audit Services Client Satisfaction Survey
Strongly agree Agree Neither agree Disagree Strongly No basis
Or disagree Disagree to Respond
1. I was pleased with Audit Services:
a. Knowledge
b. Professionalism
c. Communication
Please provide comments:
2. Audit Services respected my
Existing workload:
Please provide comments:
3. The objectives, purposes,
And scope were clearly
Communicated to me :
Please provide comments:
4. Communication of results
and status was timely and
adequate.
Please provide comments:
5. My business concerns and
Perspective were adequately
Considered:
Please provide comments:
6. The action items made business
Sense:
Please provide comments:
7. Overall, this audit or project
Provided value to me:
Please provide comments:
8. I consider The Schwan Food
Company’s Audit Services to be
Valuable business partner:
Please provide comments:
9. Please provide recommendations
That would improve the process:

 
6. It is critical that an organization’s IAD be independent. How might a charter ensure this goal is accomplished? How did The Schwan Food Company’s IAD charter contribute toward ensuring independence?
7. Read the executive summary of Internal Control – Integrated Framework by the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of the Treadway Commission (See http://www.coso.org/publications/executive summary integrated framework.htm) and summarize its main points. Critique and evaluate The Schwan Food Company’s initial efforts to implement their internal audit function using the five internal control components as a rubric. How well were each of these five internal control components initially compare and justify their scores.
8. Read the article entitled, “Does Your Control System Pass the COSO Test?” Tone at the Top, The Institute of Internal Auditors, March1998 at the following link: http://www.theiia.org/download.cfm?file=57080. Use the contents of this article to evaluate whether the newly installed audit function at The Schwan Food Company passes the COSO test.
9. Read the article entitled, “Struggling to Incorporate the COSO Recommendations into Your Audit Process? Here’s One Audit Shop’s Winning Strategy,” by Applegate and Will, Internal Auditor, December 1999, at the following link:
http://www.coso.org/audit shop.thm. Contrast the two strategies taken by The Boeing Company and The Schwan Food Company in the COSO recommendations into their respective audit processes. What can the new IAD at The Schwan Food Company learn from the COSO-based internal audit function at The Boeing Company?

TEACHING NOTES
Teaching notes are available from the editor. Send a request from the “For Contributors” page of the journal website, http://gpae.bryant.edu.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสดง 10บริษัทอาหาร Schwan ตรวจสอบบริการลูกค้าสำรวจความพึงพอใจ เห็นด้วยอย่างยิ่ง Agree ไม่เห็นด้วยไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งไม่มีพื้นฐาน หรือไม่เห็นด้วย Disagree เพื่อตอบสนอง1. ผมพอใจกับบริการตรวจสอบ:อ.รู้เกิดความเป็นมืออาชีพค.สื่อสารกรุณาให้ข้อคิดเห็น:2. ตรวจสอบบริการที่ยอมรับของฉันปริมาณที่มีอยู่:กรุณาให้ข้อคิดเห็น:3.วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ขอบเขตชัดเจน สื่อสารกับฉัน:กรุณาให้ข้อคิดเห็น:4. สื่อสารผล และสถานะได้ทันเวลา และ พอ กรุณาให้ข้อคิดเห็น:5. ข้าพเจ้าธุรกิจ และ มุมมองได้อย่างเพียงพอพิจารณา:กรุณาให้ข้อคิดเห็น:6. รายการการดำเนินการทำธุรกิจความรู้สึก: กรุณาให้ข้อคิดเห็น:7. โดยรวม ตรวจสอบ หรือโครงการนี้มีค่ากับฉัน:กรุณาให้ข้อคิดเห็น:8. พิจารณา Schwan ปนบริการตรวจสอบบัญชีของบริษัทจะหุ้นส่วนทางธุรกิจที่มีประโยชน์:กรุณาให้ข้อคิดเห็น:9. กรุณาให้คำแนะนำ ที่จะปรับปรุงกระบวนการ: 6.มีความสำคัญว่า เอียดขององค์กรที่เป็นอิสระ วิธีอาจคณะให้แน่ใจว่า เป้าหมายนี้จะสำเร็จหรือไม่ วิธีเช่าเหมาลำเอียด Schwan ปนบริษัทได้นำไปทางใจเอกราช7. อ่านบทสรุปของการควบคุมภายใน – กรอบรวมตามคณะกรรมการของผู้สนับสนุนองค์กร (COSO) คณะ Treadway (ดู http://www.coso.org/publications/executive สรุปรวม framework.htm) และสรุปประเด็นของหลักการ วิจารณ์ และประเมินอาหาร Schwan บริษัทเริ่มต้นพยายามใช้การทำงานตรวจสอบภายในที่ใช้คอมโพเนนต์การควบคุมภายในห้าเป็น rubric เป็น วิธีที่ดีแต่ละส่วนประกอบของการควบคุมภายในเหล่านี้ห้าเริ่มเปรียบเทียบ และจัดคะแนนของพวกเขา8. อ่านบทความที่ได้รับ "ไม่ผ่านระบบการควบคุมการทดสอบ COSO" เสียงที่ March1998 ด้านบน ที่สถาบันของฝ่าย ที่เชื่อมโยงต่อไปนี้: http://www.theiia.org/download.cfm?file=57080 ใช้เนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าฟังก์ชันตรวจสอบติดตั้งใหม่ที่ บริษัทอาหาร Schwan ผ่านทดสอบ COSO9. อ่านบทความได้รับ "ดิ้นรนเพื่อรวมคำแนะนำของ COSO เป็นการตรวจสอบหรือไม่ นี่คือหนึ่งตรวจสอบร้านชนะกลยุทธ์ โดย Applegate จะ ผู้ตรวจสอบภายใน 1999 ธันวาคม ที่เชื่อมโยงต่อไปนี้:http://www.coso.org/audit shop.thm ความคมชัดกลยุทธ์สองนำ โดยบริษัทโบอิ้งและ บริษัทอาหาร Schwan ในคำแนะนำของ COSO เป็นกระบวนการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง เอียดใหม่ที่ บริษัทอาหาร Schwan เรียนจากการทำงานตรวจสอบภายในตาม COSO ที่บริษัทโบอิ้งอะไรบันทึกการสอน หมายเหตุสอนมีจากบรรณาธิการ ส่งการร้องขอจากหน้า "สำหรับผู้ให้การสนับสนุน" ของสมุดรายวันเว็บไซต์ http://gpae.bryant.edu

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นิทรรศการ 10
บริษัท อาหาร Schwan
บริการตรวจสอบการสำรวจความพึงพอใจของไคลเอนต์เห็นด้วยอย่างยิ่งเห็นด้วยไม่เห็นด้วยไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งไม่มีพื้นฐานหรือไม่เห็นด้วยไม่เห็นด้วยที่จะตอบสนอง1 ผมก็พอใจกับบริการตรวจสอบ: ความรู้ของข ความเป็นมืออาชีพค การสื่อสารโปรดให้ความคิดเห็น: 2 บริการตรวจสอบที่เคารพนับถือของฉันภาระงานที่มีอยู่: โปรดระบุความคิดเห็น: 3 วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์และขอบเขตที่ได้รับอย่างชัดเจนสื่อสารกับฉัน: โปรดระบุความคิดเห็น: 4 การสื่อสารของผลลัพธ์และสถานะเป็นเวลาที่เหมาะสมและเพียงพอ. โปรดให้ความคิดเห็น: 5 ความกังวลเกี่ยวกับธุรกิจของฉันและมุมมองที่ได้รับอย่างเพียงพอถือ: โปรดระบุความคิดเห็น: 6 รายการที่ดำเนินการทำธุรกิจความรู้สึก: โปรดระบุความคิดเห็น: 7 โดยรวม, การตรวจสอบหรือโครงการนี้มูลค่าให้กับฉัน: โปรดระบุความคิดเห็น: 8 ผมคิดว่าอาหาร Schwan บริษัท บริการตรวจสอบที่จะเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่มีคุณค่า: โปรดระบุความคิดเห็น: 9 โปรดให้คำแนะนำที่จะปรับปรุงกระบวนการ: 6 มันเป็นสิ่งสำคัญที่ IAD ขององค์กรเป็นอิสระ วิธีการเช่าเหมาลำอาจจะให้แน่ใจว่าเป้าหมายนี้จะประสบความสำเร็จ? วิธีการที่ บริษัท อาหาร Schwan ของกฎบัตร IAD มีส่วนร่วมในการสร้างความมั่นใจต่อความเป็นอิสระ? 7 อ่านบทสรุปผู้บริหารของการควบคุมภายใน - กรอบแบบบูรณาการโดยคณะกรรมการขององค์กรการสปอนเซอร์ (COSO) ของคณะกรรมการ Treadway (ดู http://www.coso.org/publications/executive สรุปรวม framework.htm) และสรุปประเด็นหลัก วิจารณ์และประเมินผล บริษัท อาหาร Schwan ความพยายามครั้งแรกที่จะใช้ฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในของพวกเขาโดยใช้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายในที่เป็นตัวหนังสือ ได้ดีวิธีการของแต่ละเหล่านี้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายในในขั้นต้นการเปรียบเทียบและแสดงให้เห็นถึงคะแนนของพวกเขา. 8 อ่านบทความเรื่องนี้ "ไม่ระบบควบคุมการผ่านการทดสอบของคุณ COSO?" เสียงที่ด้านบนสถาบันผู้ตรวจสอบภายใน, March1998 ได้ที่ลิงค์ต่อไปนี้: http://www.theiia.org/download.cfm?file=57080 . ใช้เนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าฟังก์ชั่นการตรวจสอบที่ติดตั้งใหม่ที่ บริษัท อาหาร Schwan ผ่านการทดสอบ COSO ได้. 9 อ่านบทความเรื่อง "การดิ้นรนที่จะรวมคำแนะนำ COSO เข้าสู่กระบวนการตรวจสอบของคุณ? นี่คือหนึ่งในกลยุทธ์ชนะตรวจสอบร้านค้า "โดยแอปเปิลเกตและจะตรวจสอบภายในธันวาคม 1999 ได้ที่ลิงค์ต่อไปนี้: http://www.coso.org/audit shop.thm คมชัดทั้งสองกลยุทธ์การดำเนินการโดย บริษัท โบอิ้งและ บริษัท อาหาร Schwan ใน COSO คำแนะนำในกระบวนการตรวจสอบของตน อะไร IAD ใหม่ที่ บริษัท อาหาร Schwan สามารถเรียนรู้จากฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายใน COSO ตามที่ บริษัท โบอิ้ง? หมายเหตุสอนบันทึกการเรียนการสอนที่มีอยู่จากบรรณาธิการ ส่งคำขอร้องจาก "สำหรับการร่วม" หน้าเว็บไซต์ของวารสาร http://gpae.bryant.edu


































 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แสดง 10
ชวานอาหาร บริษัท ที่ให้บริการตรวจสอบความพึงพอใจของลูกค้าสำรวจ
เห็นด้วยอย่างยิ่ง เห็นด้วย ไม่เห็นด้วย ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่มีพื้นฐาน หรือ ไม่เห็นด้วย ไม่เห็นด้วยต่อ

1 ผมพอใจกับการบริการการตรวจสอบ :

B
a ความรู้มืออาชีพการสื่อสาร C .
กรุณาให้ความคิดเห็น :
2 บริการตรวจสอบบัญชีด้วยภาระงานของฉัน
ที่มีอยู่ :
กรุณาให้ความคิดเห็น :
3 วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์
และขอบเขต ก็สื่อสารกับผม :


กรุณาให้ความคิดเห็น : 4 การสื่อสารของผลลัพธ์ และสถานภาพและ


เวลาเพียงพอ โปรดให้ความเห็น :
5 เกี่ยวกับธุรกิจของฉันและมุมมองก็ถือว่าเพียงพอ

:
กรุณาให้ความคิดเห็น :
6 รายการการกระทำทำให้ความรู้สึกทางธุรกิจ
:
กรุณาให้ความคิดเห็น :
7 โดยรวม ซึ่งการตรวจสอบหรือโครงการให้มา

ค่ากรุณาให้ความคิดเห็น :
8 ฉันพิจารณาบริการตรวจสอบชวานอาหาร
บริษัทจะมีพันธมิตรทางธุรกิจที่มีคุณค่า :

กรุณาให้ความคิดเห็น :
9 กรุณาให้คำแนะนำ
ต้องปรับปรุงกระบวนการ :

 
6 มันสำคัญมากที่ IAD ขององค์กรที่เป็นอิสระ จะเหมาให้แน่ใจว่าเป้าหมายนี้จะประสบความสำเร็จ ?ทำไมกฎบัตร IAD โดย บริษัท อาหารก็มีส่วนต่อชวานรับประกันอิสรภาพ
7 อ่านบทสรุปผู้บริหารของการควบคุมภายในและกรอบบูรณาการโดยคณะกรรมการสนับสนุนองค์กร ( COSO ) คณะกรรมการ treadway ( ดู http://www.coso.org/publications/executive สรุปกรอบบูรณาการ . htm ) และสรุปเป็นประเด็นหลักวิจารณ์และประเมินชวานอาหารบริษัทความพยายามครั้งแรกที่จะใช้ฟังก์ชันการตรวจสอบภายใน การควบคุมภายในของห้าองค์ประกอบเป็นอุเบกขา . วิธีการที่ดีคือ แต่ละเหล่านี้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายในโดยเปรียบเทียบและให้คะแนนของพวกเขา .
8 อ่านบทความเรื่อง " ระบบการควบคุมของคุณผ่าน COSO ทดสอบ ? น้ำเสียงที่ด้านบนสถาบันผู้ตรวจสอบภายใน march1998 ที่ลิงค์ต่อไปนี้ : http://www.theiia.org/download.cfm ? ไฟล์ = 57080 . ใช้ในเนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าติดตั้งใหม่การตรวจสอบฟังก์ชันที่ชวาน บริษัทอาหารผ่าน COSO ทดสอบ .
9 อ่านบทความเรื่อง " การดิ้นรนเพื่อรวม COSO ข้อเสนอแนะในตรวจสอบกระบวนการผลิตของคุณอันนี้ตรวจสอบร้านชนะกลยุทธ์ " โดย แอปเปิ้ลเกทและจะตรวจสอบภายในเดือนธันวาคมปี 1999 ที่ลิงค์ต่อไปนี้ :
http://www.coso.org/audit shop.thm . ความคมชัดทั้งสองกลยุทธ์นำโดย บริษัท โบอิ้ง และ ชวาน บริษัทอาหารใน COSO แนะนำเข้าไปในกระบวนการตรวจสอบของตนอะไรสามารถ IAD ใหม่ใน ชวาน บริษัทอาหารเรียนรู้จาก COSO ตามฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในที่ บริษัท โบอิ้ง ?


สอนการบันทึกบันทึกที่มีอยู่จากบรรณาธิการ ส่งการร้องขอจาก " ผู้สนับสนุน " หน้าของเว็บไซต์ : http : / / gpae ไบรอัน . edu .