As we learned in Chapter 1, ethical

As we learned in Chapter 1, ethical relativism can be driven by local circumstances. Ethical business practices in North America may often be enforced by laws that do not apply to other countries. In such situations, domestic corporations are often required to follow the standard operating procedures (SOPs) of the client country even if, in areas of social and political chaos, those SOPs amount to nothing more than a bureaucratic nightmare. In that scenario, business ethics can often deteriorate into “whatever it takes” to get the deal done.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้เรียนรู้ในบทที่ 1, relativism จริยธรรมสามารถขับเคลื่อน โดยสถานการณ์ท้องถิ่น จริยธรรมการดำเนินธุรกิจในอเมริกาเหนืออาจจะถูกบังคับใช้ โดยกฎหมายที่ใช้กับประเทศอื่น ๆ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัทภายในประเทศมักจะต้องติดตามการดำเนินงาน (Sop) ของประเทศไคลเอ็นต์แม้ว่า ในพื้นที่ของความวุ่นวายทางการเมือง และสังคม Sop ที่เหล่ายอดให้อะไรมากกว่าที่ฝันร้ายราชการ ในสถานการณ์สมมตินั้น จริยธรรมทางธุรกิจที่สามารถมักจะนำไปสู่ "ก็" จะได้รับการจัดการที่ทำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เราได้เรียนรู้ในบทที่ 1 relativism จริยธรรมสามารถขับเคลื่อนด้วยสถานการณ์ในท้องถิ่น จริยธรรมการดำเนินธุรกิจในอเมริกาเหนือมักจะมีผลบังคับใช้ตามกฎหมายที่ไม่ได้นำไปใช้กับประเทศอื่น ๆ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท ในประเทศมักจะต้องเป็นไปตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน (SOPs) ของประเทศลูกค้าแม้ว่าในพื้นที่ของความวุ่นวายทางการเมืองและสังคม SOPs เหล่านั้นเป็นจำนวนเงินอะไรมากไปกว่าฝันร้ายของระบบราชการ ในสถานการณ์ที่จริยธรรมทางธุรกิจมักจะเสื่อมสภาพลงใน "สิ่งที่มันจะ" เพื่อให้ได้ข้อเสนอที่ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในฐานะที่เราได้เรียนรู้ในบทที่ 1 จริยธรรม relativism สามารถขับเคลื่อนตามสภาพท้องถิ่น จริยธรรมธุรกิจการปฏิบัติในทวีปอเมริกาเหนือมักจะถูกบังคับโดยกฎหมายที่ไม่ได้ใช้กับประเทศอื่น ๆ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท ในประเทศมักจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน ( SOPs ) ของประเทศลูกค้า แม้ว่าในพื้นที่ของความวุ่นวายทางสังคมและการเมือง , SOPs จํานวนอะไรมากกว่าฝันร้ายของระบบราชการ . ในสถานการณ์ที่ , จริยธรรมทางธุรกิจมักจะเสื่อมลง " ทำทุกอย่าง " เพื่อจัดการให้เสร็จ