The company owned a fleet of more t

The company owned a fleet of more than 3,000 trucks and 12,000 trailers'
(Most competitors outsourced trucking.) wal-Mart had implemented a satellite
network system that allowed information to be shared between the company's
wide network ofstores, distribution centers, and suppliers. The system consolidated
orders for goods, enabling the company to buy full truckload quantities
without incurring the inventory costs'
In its early years,Wal-Mart is strategy was to build large discount stores in
small rural towns. by contrast,competitors such as Kmart focused on large
towns with populations greater than 50,000. wal-Marts marketing strategy
was to guarantee "everyday low prices" as a way to pull in customers' Traditional
discount retailers relied on advertised "sales'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเป็นเจ้าของกองรถบรรทุกมากกว่า 3000 และ 12000 กวิดีโอ(คู่แข่งส่วนใหญ่ผลิตนอกบริษัทรถขนส่ง) ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้ใช้ดาวเทียมระบบเครือข่ายที่อนุญาตให้ข้อมูลสามารถใช้ร่วมกันระหว่างบริษัทกว้างเครือข่าย ofstores ศูนย์จำหน่าย และผู้จำหน่าย ระบบที่รวมใบสั่งสินค้า บริษัทซื้อ truckload เต็มปริมาณของต้นทุนสินค้าคงคลังดังกล่าวในปีแรก ๆ ของ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเป็นกลยุทธ์คือการ สร้างส่วนลดร้านค้าที่มีขนาดใหญ่เมืองชนบท โดยคมชัด คู่แข่งเช่น Kmart เน้นขนาดใหญ่เมือง มีประชากรมากกว่า 50000 หยั่นหวอหยุ่นดุลการตลาดกลยุทธ์มีการ รับประกัน "ราคาต่ำทุกวัน" เป็นวิธีการดึงลูกค้าดั้งเดิมส่วนลดร้านค้าปลีกที่อาศัยการโฆษณา "ขายของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่เป็นเจ้าของเรือเดินสมุทรของกว่า 3,000 รถบรรทุกและรถพ่วง 12,000 '
(คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced บรรทุก.) Wal-Mart ได้ดำเนินดาวเทียม
ระบบเครือข่ายที่ได้รับอนุญาตให้ข้อมูลที่จะใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท
ofstores เครือข่ายกว้าง, ศูนย์กระจายสินค้าและซัพพลายเออร์ รวมระบบ
การสั่งซื้อสินค้าที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะซื้อในปริมาณรถบรรทุกสามารถบรรทุกเต็มรูปแบบ
โดยไม่เกิดขึ้นต้นทุนสินค้าคงคลัง '
ในช่วงปีแรกของ Wal-Mart เป็นกลยุทธ์คือการสร้างส่วนลดร้านค้าขนาดใหญ่ใน
เมืองชนบทเล็ก ๆ โดยคมชัดคู่แข่งเช่นเคมาร์ทที่มีขนาดใหญ่มุ่งเน้นไปที่
เมืองที่มีประชากรมากกว่า 50,000 วอลมาร์ทกลยุทธ์การตลาด
คือการรับประกัน "ราคาที่ต่ำในชีวิตประจำวัน" เป็นวิธีที่จะดึงลูกค้าดั้งเดิม
ส่วนลดร้านค้าปลีกอาศัยในโฆษณา "ขาย '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเป็นเจ้าของกองเรือของมากกว่า 3 , 000 , 000 รถบรรทุกและรถพ่วง '
( คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced trucking ) ได้ใช้ดาวเทียม Wal Mart
เครือข่ายระบบที่อนุญาตให้ข้อมูลที่จะใช้ร่วมกันระหว่างบริษัท
กว้างเครือข่าย ofstores กระจายศูนย์ และ ซัพพลายเออร์ ระบบรวม
สั่งซื้อสินค้าให้ บริษัท ที่จะซื้อรถบรรทุก
ปริมาณเต็มโดยไม่ก่อให้เกิดต้นทุนของสินค้าคงคลัง
ในช่วงต้นปี Wal มาร์ทเป็นกลยุทธ์การสร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ในเมืองเล็ก ๆในชนบท
. โดยคมชัด , คู่แข่งเช่น Kmart เน้นเมืองใหญ่
ที่มีประชากรมากกว่า 50 , 000 วาลตลาดกลยุทธ์การตลาด
เพื่อรับประกันราคาต่ำในชีวิตประจำวัน " เป็นวิธีที่จะดึงลูกค้าเดิม
ค้าปลีกอาศัย " การขายโฆษณา