Management Global supply chainLogis

Management Global supply chain
Logistics encompasses the activities necessary to get material from supplier to a manufacturing facility, through the manufacturing process, and out through a distribution system to the end user. In the international business, the logistics function managers the global supply chain. The twin objectives of logistics are to manage a firm’s global supply chain and helping the firm establish a competitive advantage through superior customer service.
The potential for reducing costs through more efficient logistics in enormous. For the typical manufacturing enterprise, material costs account for between 50 to 70 percent of revenues, depending on the industry. Even a small reduction in these costs can have a substantial impact on profitability. According to one estimate, for a firm with revenues of $ 1 million, a return on investment rate of 5 percent, and materials costs that are 50 percent of sales revenues, a $ 15,000 increase in total profits could be achieved either by increasing sales revenues 30 percent or by reducing materials costs by 3 percent. In a saturated market, it would be much easier to reduce materials costs by 3 percent than to increase sales revenues by 30 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการห่วงโซ่อุปทานระดับโลกโลจิสติกส์ครอบคลุมกิจกรรมที่จำเป็นในการรับวัสดุจากผู้ผลิตไปการผลิต ขั้นตอนการผลิต และออกผ่านระบบกระจายให้ผู้ใช้ ในธุรกิจระหว่างประเทศ โลจิสติกส์ทำหน้าที่ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานสากล วัตถุประสงค์คู่ของโลจิสติกส์เป็นการ จัดการของบริษัทสากลโซ่และการช่วยให้บริษัทสร้างเปรียบผ่านลูกค้า เป็นการลดต้นทุนทางโลจิสติกส์มีประสิทธิภาพมากขึ้นในมหาศาล สำหรับองค์กรการผลิตทั่วไป วัสดุต้นทุนบัญชีระหว่าง 50 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม แม้ขนาดเล็กลดต้นทุนเหล่านี้ได้กระทบกับผลกำไร ตามประเมินหนึ่ง สำหรับบริษัทที่มีรายได้ของ $ 1 ล้าน ผลตอบแทนจากการลงทุนอัตราร้อยละ 5 และต้นทุนการผลิตที่ร้อยละ 50 ของรายได้จากการขาย เพิ่ม $ 15000 ในผลกำไรรวมสามารถทำได้ โดยการเพิ่มรายได้จากการขาย 30 เปอร์เซ็นต์ หรือ โดยการลดต้นทุนวัสดุ 3 เปอร์เซ็นต์ ในตลาดที่อิ่มตัว มันจะง่ายมากที่จะลดต้นทุนวัสดุ 3 เปอร์เซ็นต์มากกว่าการเพิ่มรายได้จากการขายร้อยละ 30

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกจิสติกส์ครอบคลุมกิจกรรมที่จำเป็นในการได้รับข้อมูลจากผู้ผลิตไปยังสถานที่ผลิตผ่านกระบวนการผลิตและออกผ่านระบบการจัดจำหน่ายให้กับผู้ใช้
ในธุรกิจระหว่างประเทศโลจิสติกทำงานบริหารห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก วัตถุประสงค์ฝาแฝดของโลจิสติกที่มีการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของ บริษัท และช่วยให้ บริษัท สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันผ่านบริการลูกค้าที่เหนือกว่า.
มีศักยภาพในการลดค่าใช้จ่ายผ่านจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการมหาศาล สำหรับองค์กรการผลิตโดยทั่วไปค่าใช้จ่ายวัสดุบัญชีสำหรับระหว่าง 50 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม แม้การลดขนาดเล็กในค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการทำกำไร ตามที่คาดคะเนสำหรับ บริษัท ที่มีรายได้ $ 1,000,000 เป็นผลตอบแทนจากอัตราการลงทุนร้อยละ 5 และวัสดุค่าใช้จ่ายที่มีร้อยละ 50 ของรายได้จากการขายที่ $ 15,000 เพิ่มขึ้นของผลกำไรรวมจะประสบความสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งโดยการเพิ่มรายได้จากการขาย ร้อยละ 30 หรือโดยการลดค่าใช้จ่ายวัสดุที่ร้อยละ 3 ในตลาดที่อิ่มตัวก็จะเป็นเรื่องง่ายที่จะลดค่าใช้จ่ายวัสดุที่ร้อยละ 3 มากกว่าที่จะเพิ่มรายได้จากการขายร้อยละ 30

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทานโลจิสติกส์ครอบคลุมทั่วโลก
กิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้ได้วัสดุจากซัพพลายเออร์ให้กับโรงงานผลิตผ่านกระบวนการผลิต และออกผ่านระบบกับผู้ใช้ ในธุรกิจระหว่างประเทศ , โลจิสติกฟังก์ชันผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกมีคู่ของโลจิสติกส์ คือการจัดการของ บริษัท ทั่วโลกห่วงโซ่อุปทานและช่วยให้ บริษัท สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ผ่านการบริการลูกค้า superior
ศักยภาพลดต้นทุนผ่านประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในมหาศาล สำหรับองค์กรที่ผลิตโดยทั่วไป ต้นทุนบัญชีระหว่าง 50 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมแม้มีขนาดเล็กลดต้นทุนเหล่านี้สามารถมีผลกระทบอย่างมากในผลกำไร ตามหนึ่งประมาณการ สำหรับ บริษัท ที่มีรายได้จาก $ 1 ล้านบาท อัตราผลตอบแทนการลงทุนร้อยละ 5 และวัสดุค่าใช้จ่ายที่ร้อยละ 50 ของรายได้การขาย $ 15000 เพิ่มผลกำไรโดยรวมได้เช่นกัน โดยการเพิ่มรายได้การขาย 30 เปอร์เซ็นต์ หรือ โดยการลดต้นทุนวัตถุดิบ โดย 3 เปอร์เซ็นต์ ในตลาดอิ่มตัว มันจะง่ายขึ้นมากในการลดต้นทุนวัตถุดิบ โดย 3 เปอร์เซ็นต์กว่า เพื่อเพิ่มรายได้การขายถึง 30 เปอร์เซ็นต์