To examine the relationship between the STPS and team identification,  การแปล - To examine the relationship between the STPS and team identification,  ไทย วิธีการพูด

To examine the relationship between

To examine the relationship between the STPS and team identification, we ran a factor analysis on the factor scores
for the six dimensions of the STPS. Two second-order factors accounted for 93% of the common variance among
the six first-order factors: success, talent, and entertainment loaded primarily on the first factor and dedication,
admiration, and care loaded primarily on the second factor. These results are consistent with the performance and
non-performance dimensions obtained in the multidimensional scaling analysis. Next, we used the two factors as
predictors of team identification. Because the data are hierarchical in structure (i.e., respondents are nested within
teams), we used a mixed model where the performance and non-performance scores predicted team identification at
the individual respondent level and the team-level performance and non-performance scores predicted team
identification at the team level. Results demonstrated that the performance factor had no effect on team
identification at the individual level (estimate = .063, t(567) = –1.30, n.s.); however, there was a strong effect of the
non-performance factor on team identification at the individual level (estimate = .218, t(567) = 4.88, p < .0001).
These results indicate that the non-performance dimension (i.e., dedication, admiration, and care) is a more
important source of team identification for fans than the performance dimension (i.e., success, talent, and
entertainment). (The effects of the team-level dimensions on team identification were not significant.)
Taken together, these findings contribute to both theory and practice in several ways. From a theoretical standpoint,
this study develops a new sports team personality scale. Results demonstrated that the STPS can be used to
adequately capture the personality of professional sports teams, create linear combinations of the six first-order
factors to assist with the interpretation of results, and explain various phenomena related to sports team personality.
From a managerial standpoint, the STPS can provide managers with a competitive analysis to help address
positioning issues as well as isolate the dimensions of sports team personality that managers should focus on to
enhance marketing outcomes.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการระบุขั้นตอนและทีม เราวิ่งการวิเคราะห์ปัจจัยโดยปัจจัยสำหรับมิติที่หกของขั้นตอนการ ปัจจัย 2 ประการที่สองสั่งคิดเป็น 93% ของความแปรปรวนร่วมระหว่างปัจจัยแรกลำดับหก: ความสำเร็จ ความสามารถ และความบันเทิงหลักด้านปัจจัยและการอุทิศตน แรกชื่นชม ดูแลและโหลดในตัวคูณสองหลัก ผลลัพธ์เหล่านี้จะสอดคล้องกับผลการดำเนินงาน และขนาดไม่ปฏิบัติได้ในการวิเคราะห์มาตราส่วนหลายมิติ ถัดไป เราใช้ปัจจัย 2 ประการที่เป็นทำนายของรหัสทีม เนื่องจากข้อมูลเป็นลำดับชั้นในโครงสร้าง (เช่น ผู้ตอบซ้อนกันภายในทีม), เราใช้แบบผสมที่มีประสิทธิภาพและไม่ให้คะแนนทำนายรหัสทีมที่ระดับ respondent ละ และประสิทธิภาพระดับทีม และไม่ให้คะแนนทีมคาดการณ์การระบุระดับทีม ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า ตัวคูณประสิทธิภาพไม่มีผลกับทีมรหัสในแต่ละระดับ (ประเมิน =.063, t(567) = –1.30 หนุ่มสาว); อย่างไรก็ตาม มีผลดีของการ-ประสิทธิภาพปัจจัยบนรหัสทีมในแต่ละระดับ (ประเมิน =.218, t(567) = 4.88, p < .0001).ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ขนาดไม่ใช่ประสิทธิภาพการทำงาน (เช่น ความทุ่มเท ชื่นชม และการดูแล) มากขึ้นแหล่งที่สำคัญของทีมระบุสำหรับแฟน ๆ กว่ามิติประสิทธิภาพการทำงาน (นั่นคือ ความสำเร็จ ความสามารถ และความบันเทิง) (ผลของมิติระดับทีมประจำทีมได้ไม่สำคัญ)ผลการวิจัยเหล่านี้สู่ปวง ทฤษฎีและปฏิบัติในหลายวิธี จากมุมมองทางทฤษฎีการศึกษานี้พัฒนาขนาดบุคลิกภาพทีมกีฬาใหม่ ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า ขั้นตอนที่สามารถนำไปใช้จับเจ้าของทีมกีฬามืออาชีพ สร้างชุดข้อมูลเชิงเส้นแรกสั่ง 6 อย่างเพียงพอปัจจัยกับการตีความผลลัพธ์ และอธิบายปรากฏการณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพทีมกีฬาจากมุมมองการบริหารจัดการ ขั้นตอนสามารถให้ผู้จัดการ มีการวิเคราะห์คู่แข่งเพื่อช่วยตำแหน่งปัญหาเช่นเดียวกับโปรตีนขนาดกีฬาทีมว่าผู้จัดการควรมุ่งเน้นในการเพิ่มผลทางการตลาด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง STPs
และบัตรประจำตัวทีมเราวิ่งการวิเคราะห์ปัจจัยคะแนนปัจจัยสำหรับหกขนาดของSTPs สองปัจจัยที่สองสั่งซื้อคิดเป็น 93%
ของความแปรปรวนร่วมกันระหว่างหกปัจจัยแรกที่สั่งซื้อ: ประสบความสำเร็จในความสามารถและความบันเทิงหลักในการโหลดปัจจัยแรกและการอุทิศตน,
ความชื่นชมและการดูแลหลักในการโหลดปัจจัยที่สอง
ผลลัพธ์เหล่านี้มีความสอดคล้องกับผลการดำเนินงานและขนาดที่ไม่ได้รับการปฏิบัติงานในการวิเคราะห์การปรับหลายมิติ
ต่อไปเราจะใช้สองปัจจัยที่เป็นตัวทำนายของประชาชนทีม เนื่องจากข้อมูลที่มีลำดับชั้นในโครงสร้าง
(เช่นผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกซุกซ่อนอยู่ภายในทีม) เราใช้รูปแบบผสมที่ผลการดำเนินงานและคะแนนการไม่ปฏิบัติตามคำทำนายประจำตัวของทีมงานที่อยู่ในระดับที่ผู้ถูกกล่าวหาเป็นรายบุคคลและประสิทธิภาพของทีมงานระดับและคะแนนที่ไม่ได้ประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ทีมประจำตัวประชาชนในระดับทีม ผลแสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่มีผลกระทบต่อทีมประจำตัวประชาชนในระดับบุคคล (ประมาณการ = 0.063, เสื้อ (567) = -1.30, NS); แต่ก็มีผลกระทบที่แข็งแกร่งของปัจจัยการไม่ปฏิบัติในการระบุทีมในระดับบุคคล (ประมาณการ = 0.218, เสื้อ (567) = 4.88, p <0.0001). ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่ามิติการไม่ (เช่น ทุ่มเทความชื่นชมและการดูแล) เป็นอีกแหล่งสำคัญของบัตรประจำทีมสำหรับแฟนๆ กว่ามิติประสิทธิภาพ (เช่นความสำเร็จความสามารถและความบันเทิง) (ผลของขนาดทีมระดับบนบัตรประจำทีมอย่างไม่มีนัยสำคัญ.) ที่ร่วมกันค้นพบเหล่านี้นำไปสู่การทั้งทฤษฎีและปฏิบัติในหลายวิธี จากมุมมองทางทฤษฎีการศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาทีมกีฬาใหม่ขนาดบุคลิกภาพ ผลแสดงให้เห็นว่า STPs สามารถนำไปใช้อย่างเพียงพอจับบุคลิกของทีมกีฬาอาชีพที่สร้างชุดเชิงเส้นของหกลำดับแรกปัจจัยที่จะช่วยให้มีการแปลความหมายของผลและอธิบายปรากฏการณ์ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพของทีมกีฬา. จากมุมมองการบริหารจัดการ ที่ STPs สามารถให้ผู้จัดการที่มีการวิเคราะห์การแข่งขันที่จะช่วยให้ที่อยู่ปัญหาการวางตำแหน่งเช่นเดียวกับการแยกขนาดของทีมกีฬาบุคลิกภาพที่ผู้จัดการควรจะมุ่งเน้นการเสริมสร้างผลลัพธ์การตลาด













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง stps และตัวของทีมเรา รัน การวิเคราะห์ ปัจจัย ปัจจัย คะแนนสำหรับขนาดของหก stps . สองสอง - ปัจจัย คิดเป็น 93% ของความแปรปรวนร่วมของหกปัจจัยความสำเร็จ พรสวรรค์ และความบันเทิงโหลดหลักปัจจัยแรกและการอุทิศตนชื่นชมและสนใจโหลดหลักในข้อที่ 2 . ผลลัพธ์เหล่านี้สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน และมิติประสิทธิภาพ ไม่ได้ในการวิเคราะห์แบบหลายมิติ ต่อไปเราใช้ตัวแปรเป็นตัวระบุทีม เพราะข้อมูลอยู่ในโครงสร้างลำดับชั้น ( เช่น ผู้ตอบแบบสอบถามจะอยู่ภายในทีม ) เราใช้รูปแบบผสมที่มีประสิทธิภาพและไม่มีประสิทธิภาพคะแนนทีมที่คาดการณ์ระบุบุคคลผู้ถูกกล่าวหาและทีมงานระดับการปฏิบัติและระดับการปฏิบัติงานคาดการณ์ไม่ทีมการจำแนกในระดับทีม ผลการศึกษาพบว่าปัจจัยประสิทธิภาพไม่มีผลต่อทีมการจำแนกในระดับบุคคล ( ประมาณการ = . 063 , T ( 567 ) = - 1.30 , n.s. ) ; อย่างไรก็ตาม , มีลักษณะที่แข็งแกร่งของไม่มีประสิทธิภาพปัจจัยกำหนดทีมในระดับบุคคล ( ประมาณการ = . 218 , T ( 567 ) = 4.88 , p < . 001 )ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ไม่ใช่การแสดงมิติ ( เช่น การชื่นชมและการดูแล ) เป็นมากกว่าที่สำคัญแหล่งที่มาของรหัสทีมแฟนคลับกว่ามิติประสิทธิภาพ ( เช่น ความสำเร็จ พรสวรรค์บันเทิง ) ( ผลของทีมระดับมิติกำหนดทีมที่สําคัญไม่ได้ )ถ่ายด้วยกัน การค้นพบนี้สนับสนุนทั้งทฤษฎีและปฏิบัติได้หลายวิธี จากมุมมองเชิงทฤษฎีการศึกษานี้ได้พัฒนาบุคลิกภาพกีฬาแบบใหม่ ผลการศึกษาพบว่า stps สามารถใช้พอจับบุคลิกของทีมกีฬาอาชีพ สร้างชุดของหก - ลำดับเชิงเส้นปัจจัยที่จะช่วยในการแปลผล และอธิบายปรากฏการณ์ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพของทีมกีฬาจากมุมมองของการจัดการ , stps สามารถให้ผู้จัดการที่มีการวิเคราะห์การแข่งขันเพื่อช่วยให้ที่อยู่กำหนดปัญหา ตลอดจนแยกมิติของบุคลิกภาพกีฬาประเภททีมที่ผู้จัดการควรมุ่งเน้นเพื่อเพิ่มผลการตลาด
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: