There are many drivers and enablers

There are many drivers and enablers of change. We have covered many of these in the earlier chapters on food retailing (Chapter 2), retail logistics (Chapter 3), packaging (Chapter 4) and change management (Chapter 5). Those chapters also identified some of the barriers preventing the success of the full implementation of packaging logistics change

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีไดรเวอร์จำนวนมากและ enablers ของการเปลี่ยนแปลง เราได้ครอบคลุมหลายเหล่านี้อยู่ในบทก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการค้าปลีกอาหาร (บทที่ 2), โลจิสติกค้าปลีก (บทที่ 3) บรรจุภัณฑ์ (บทที่ 4) และการจัดการการเปลี่ยนแปลง (บทที่ 5) บทเหล่านั้นระบุบางส่วนของอุปสรรคในการป้องกันความสำเร็จของการดำเนินงานเต็มรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงบรรจุภัณฑ์จิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีไดรเวอร์และ enablers ของการเปลี่ยนแปลง เราได้ครอบคลุมมากในบทก่อนหน้าอาหารค้าปลีก (2 บท), โลจิสติกส์การค้าปลีก (บทที่ 3), บรรจุภัณฑ์ (4 บท) และจัดการการเปลี่ยนแปลง (5 บท) บทดังกล่าวยังระบุบางส่วนของอุปสรรคที่ขัดขวางความสำเร็จของการปฏิบัติของบรรจุภัณฑ์เปลี่ยนโลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีไดรเวอร์ enablers จำนวนมากและมีการเปลี่ยน เรามีอยู่จำนวนมากในบทก่อนหน้าที่ในธุรกิจค้าปลีกอาหาร(ดูได้จากบท 2 )การขนส่งค้าปลีก(ดูได้จากบท 3 )บรรจุ ภัณฑ์ (บทที่ 4 )และการจัดการการเปลี่ยนแปลง(ดูได้จากบท 5 )เหล่านี้ บทที่ยังระบุว่าอุปสรรคที่ป้องกันไม่ให้การประสบความสำเร็จของการนำอย่างเต็มที่ในการขนส่งสินค้าบางอย่างเปลี่ยนบรรจุ ภัณฑ์