The 2010 ASTHO Profile suggests tha

The 2010 ASTHO Profile suggests that both the practice
and research of PM and QI in state and territorial
health agencies need continued development. From a
practice standpoint, only 5 respondents reported 10
or more QI projects during the past year. Less than
half of respondents tested the effects of an intervention
and/or analyzed results of a test. Education and training
on frameworks beyond PDCA/PDSA is needed.
Targeting 100% of respondents to set measurable objectives,
obtain baseline data, map a process, and identify
root causes of a problem may be worthwhile practical
goals for state health agencies. If these goals were to
be achieved, then increasing activities that support or
encourage staff involvement such as providing QI
training, establishing employee recognition for QI
work, incorporating QI participation as part of employee

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โพ ASTHO 2010 แนะนำที่ทั้งการฝึกและวิจัยของ PM และฉี ในรัฐ และดินแดนหน่วยงานสุขภาพจำเป็นต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จากการตอบ 5 การปฏิบัติอัน รายงาน 10หรือโครงการชี่มากกว่าปีผ่านมา น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ตอบทดสอบผลกระทบของการแทรกแซงหรือวิเคราะห์ผลของการทดสอบ ศึกษาและฝึกอบรมบนกรอบเกิน PDCA/PDSA ต้องตั้งเป้าหมาย 100% ของผู้ตอบในการตั้งวัตถุประสงค์วัดได้รับข้อมูลพื้นฐาน แผนผังกระบวนการ และระบุรากสาเหตุของปัญหาอาจคุ้มค่าจริงเป้าหมายของหน่วยงานสุขภาพของรัฐ ถ้าเป้าหมายเหล่านี้ทำได้ แล้วเพิ่มกิจกรรมที่สนับสนุน หรือส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมเช่นให้ชี่การฝึกอบรม การสร้างการรับรู้ของพนักงานสำหรับคีงาน เพจชี่ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2010 ASTHO ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าทั้งการปฏิบัติ
และการวิจัยของ PM และ QI ในรัฐและดินแดน
หน่วยงานด้านสุขภาพต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จาก
จุดยืนทางปฏิบัติเพียง 5 ผู้ตอบแบบสอบถามรายงาน 10
หรือมากกว่าโครงการ QI ในช่วงปีที่ผ่านมา น้อยกว่า
ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามที่ผ่านการทดสอบผลกระทบของการแทรกแซง
และ / หรือผลการวิเคราะห์ของการทดสอบ การศึกษาและการฝึกอบรม
ในกรอบเกิน PDCA / PDSA เป็นสิ่งจำเป็น
การกำหนดเป้าหมาย 100% ของผู้ตอบแบบสอบถามในการกำหนดวัตถุประสงค์ที่สามารถวัด
ได้รับข้อมูลพื้นฐานแผนที่กระบวนการและระบุ
สาเหตุรากของปัญหาในทางปฏิบัติอาจจะคุ้มค่า
เป้าหมายสำหรับหน่วยงานด้านสุขภาพของรัฐ ถ้าเป้าหมายเหล่านี้จะ
ทำได้แล้วเพิ่มกิจกรรมที่สนับสนุนหรือ
ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานเช่นการให้ QI
การฝึกอบรมการสร้างการรับรู้ของพนักงานสำหรับ QI
ทำงานผสมผสานร่วม QI เป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน