Relational Identity theory (Shapiro

Relational Identity theory (Shapiro, 2002; Shapiro, 2010b), a model to illuminate key motivational and emotio-
nal variables that stimulate constructive or destructive conflict management. I drew upon the theory's practical
variantion, the Core Concerns Framework (Fisher and Shapiro,2005),which Roger Fisher and I created after both
an extensive review of the relevant scholarly literature and an analysis of the emotional dimensions of our
practical experiences as negotiators, mediators, and advisors in real-life negotiations and conflict situations.
To inform development of the framework. We drew on our experiences consulting for world leaders, business
executives and managers, lawyers, doctors, military officers, mental health professionals and patients, acad-
emics, and disputing ethnopolitical factions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชิงทฤษฎีตัวตน (Shapiro, 2002 Shapiro, 2010b), แบบให้แสงสว่างคีย์หัดและ emotio -ตัวแปร nal ที่กระตุ้นการจัดการความขัดแย้งที่สร้างสรรค์ หรือทำลาย วาดไว้ตามทางปฏิบัติของทฤษฎีvariantion หลักความกังวลกรอบ (Fisher และ Shapiro, 2005), ซึ่ง Roger Fisher และสร้างขึ้นหลังจากทั้งสองการตรวจทานอย่างละเอียด scholarly วรรณคดีที่เกี่ยวข้องและการวิเคราะห์มิติทางอารมณ์ของเราประสบการณ์จริงผู้ อักเสบ และปรึกษาในชีวิตจริงเจรจาและสถานการณ์ความขัดแย้งแจ้งพัฒนาของกรอบ เราดึงประสบการณ์ของเราให้คำปรึกษาสำหรับผู้นำโลก ธุรกิจผู้บริหารและผู้จัดการ ทนายความ แพทย์ ทหาร ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิต และผู้ ป่วย acad-emics และโต้แย้งเรื่องฝ่าย ethnopolitical

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สัมพันธ์ทฤษฎีเอกลักษณ์ (ชาปิโรส์ 2002; ชาปิโร, 2010b) ซึ่งเป็นรูปแบบเพื่อเพิ่มความสว่างและสร้างแรงบันดาลใจที่สำคัญ emotio-
ตัวแปร NAL ที่ช่วยกระตุ้นการจัดการความขัดแย้งที่สร้างสรรค์หรือทำลาย ฉันเข้ามาของทฤษฎีการปฏิบัติ
variantion, แกนกรอบความกังวล (ฟิชเชอร์และชาปิโรส์, 2005)
ซึ่งโรเจอร์ฟิชเชอร์และฉันสร้างขึ้นหลังจากที่ทั้งสองได้ทบทวนวรรณกรรมวิชาการที่เกี่ยวข้องและการวิเคราะห์มิติทางอารมณ์ของเราประสบการณ์การปฏิบัติเช่นการเจรจา,
ผู้ไกล่เกลี่ยและที่ปรึกษาในการเจรจาในชีวิตจริงและสถานการณ์ความขัดแย้ง.
แจ้งการพัฒนาของกรอบ เราดึงประสบการณ์ของเราให้คำปรึกษาสำหรับผู้นำโลกธุรกิจผู้บริหารและผู้จัดการ, ทนายความ, แพทย์ทหารผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตและผู้ป่วย acad- emics และการอภิปรายกลุ่ม ethnopolitical

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีเอกลักษณ์เชิงสัมพันธ์ ( Shapiro , 2002 ; Shapiro 2010b ) , รูปแบบการส่องสว่างที่สำคัญแรงบันดาลใจและ emotio -
นาล ตัวแปรที่กระตุ้นการสร้างสรรค์ หรือทำลายการบริหารความขัดแย้ง . ฉันวาดเมื่อค่าสัมประสิทธิ์ความปฏิบัติ
ของทฤษฎี หลักการ เกี่ยวข้องกับกรอบ ( ฟิชเชอร์และ Shapiro , 2005 ) ซึ่ง โรเจอร์ ฟิชเชอร์และฉันสร้างขึ้นหลังจากทั้งคู่
ความคิดเห็นที่กว้างขวางของวิชาการวรรณกรรมและการวิเคราะห์มิติอารมณ์ของประสบการณ์ในทางปฏิบัติของเรา
เป็นผู้เจรจาไกล่เกลี่ย , และที่ปรึกษาในการเจรจาจริงและสถานการณ์ความขัดแย้ง .
แจ้งการพัฒนากรอบ เราวาดบนประสบการณ์ของเราเพื่อให้ผู้นำโลก ผู้บริหารธุรกิจ
และผู้จัดการ , ทนายความ , แพทย์ , เจ้าหน้าที่ทหารผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตและผู้ป่วย , CAD -
emics และโต้เถียงกัน
ethnopolitical .