However, individuals are not static

However, individuals are not static bearers of competence as proposed in the traditional task-based human capital approach. Moreover, the competence that is actually required by a job is often difficult to identify, define, and match to the competence of the appropriate individual. Jobs are constructed for, adapted to, and shaped by employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม บุคคลไม่ bearers คงสายตามที่เสนอในแบบงานมนุษย์ทุนวิธี ยิ่งไปกว่านั้น ความสามารถที่จริงงานนั้นมักจะยากที่จะระบุ กำหนด และตรงกับความสามารถของบุคคลที่เหมาะสม งานสร้างใน ปรับการ และรูปพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่บุคคลที่ไม่ได้ถือคงที่ของความสามารถตามที่เสนอในงานตามแบบดั้งเดิมวิธีทุนมนุษย์ นอกจากนี้ยังมีความสามารถที่จำเป็นจริงโดยงานมักจะเป็นเรื่องยากที่จะระบุกำหนดและตรงไปที่ความสามารถของแต่ละบุคคลที่เหมาะสม งานถูกสร้างขึ้นเพื่อปรับตัวให้และมีรูปทรงโดยพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม บุคคลไม่คงที่ถือความสามารถตามที่เสนอในดั้งเดิมภาษามนุษย์เข้าใกล้ นอกจากนี้ความสามารถที่เป็นจริงใช้งานมักจะเป็นเรื่องยากที่จะระบุกำหนด และตรงกับความสามารถของแต่ละบุคคลให้เหมาะสม งานสร้าง ดัดแปลง และรูป โดยพนักงาน