Porter and Kramer suggest a new app

Porter and Kramer suggest a new approach to CSR which both (i) acknowledges the interdependence of companies and the broader community, and (ii) enables companies to develop a tailored, rather than generic, CSR strategy. In this way, companies will "make the most significant social impact and reap the greatest business benefits". This note provides a summary of Porter and Kramer's article, giving particular attention to the practical issues of creating a tailored corporate social agenda.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระเป๋าและ Kramer แนะนำวิธีการ CSR ที่ (ฉัน) ยอมรับว่า อิสระเสรีของบริษัทและชุมชนกว้างขึ้น และ (ii) ทำให้บริษัทสามารถพัฒนากลยุทธ์ CSR โทน มากกว่าทั่ว ไป ใหม่ ด้วยวิธีนี้ บริษัทจะ "ทำให้สังคมสำคัญที่สุด และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ทางธุรกิจมากที่สุด" บันทึกนี้แสดงบทสรุปของกระเป๋าและของ Kramer บทความ ให้ความสนใจเฉพาะปัญหาปฏิบัติสร้างวาระขององค์กรทางสังคมและปรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พอร์เตอร์และเครเมอแนะนำวิธีใหม่ในการรับผิดชอบต่อสังคมซึ่งทั้งสอง (i) รับทราบการพึ่งพาอาศัยกันของ บริษัท และชุมชนในวงกว้างและ (ii) ช่วยให้ บริษัท ในการพัฒนาเหมาะมากกว่าทั่วไปกลยุทธ์ CSR ด้วยวิธีนี้ บริษัท จะ "ทำให้ผลกระทบทางสังคมที่สำคัญที่สุดและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด" บันทึกนี้ให้บทสรุปของพอร์เตอร์และเครเมบทความให้ความสนใจโดยเฉพาะปัญหาในทางปฏิบัติของการสร้างวาระสังคมขององค์กรที่เหมาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Porter และ Kramer แนะนำวิธีการใหม่ในสังคม ซึ่งทั้งสอง ( ผม ) ยอมรับการพึ่งพาอาศัยกันของ บริษัท และชุมชนที่กว้างขึ้น และ ( 2 ) ช่วยให้ บริษัท ที่จะพัฒนาขึ้น มากกว่า ทั่วไป กลยุทธ์เพื่อสังคม ด้วยวิธีนี้ บริษัท จะสร้างผลกระทบทางสังคมที่สำคัญที่สุดและเก็บเกี่ยวประโยชน์สูงสุดทางธุรกิจ " บันทึกนี้ให้ข้อมูลสรุปของพอร์เตอร์และบทความ เครเมอร์ ,ให้ความสนใจโดยเฉพาะปัญหาในทางปฏิบัติของการปรับองค์กรสังคมกำหนดการ