ABSTRACT. Organizational corruption

ABSTRACT. Organizational corruption has recently attracted considerable scholarly attention, especially since
its devastating effects following recent major corporate scandals, the worldwide economic crisis of 2009, and the
current European Union monetary crisis. This paper is based on the analysis of three distinct, yet contextually
related, case studies in a European Union member state: (a) an incident of corruption by a minister in an adjudicative
role, (b) widespread financial misreporting and perjury within an organization, and (c) abuse of due process and
obstruction of justice by civil servants within a ministry. These cases serve to illustrate, for the first time, Aguilera and Vadera’s (in J Bus Ethics 77:431–449, 2008) framework of organizational corruption, which relates distinct types of a corrupter’s opportunity, motivation, and justification with the type of corruption present in the organization. Furthermore, the data suggest how the framework may be extended and reveal conceptual issues that require reconciliation. This study attempts such reconciliations and offers some suggestions on how the findings may be utilized by policy reformers or corruption controllers.

KEY WORDS: authority, organizational corruption,
opportunity, motivation, justification, political corruption,
bureaucratic corruption

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ ทุจริตองค์กรมีล่าสุดดึงดูดความสนใจ scholarly มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่ผลกระทบเรื่องตามล่าหลักองค์กร scandals หลอกลวง วิกฤตเศรษฐกิจทั่วโลก 2009 และปัจจุบันสหภาพยุโรปวิกฤตการณ์การเงิน กระดาษนี้ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ของสามทั้งหมด ยัง contextuallyเกี่ยวข้อง กรณีศึกษาในรัฐสมาชิกสหภาพยุโรป: (ก) ปัญหาของการทุจริตโดยรัฐมนตรีในการ adjudicativeบทบาท, (b) แพร่หลายทางการเงิน misreporting และ perjury ภายในองค์กร และ (c) ละเมิดของกระบวนการ และความยุติธรรมของการอุดตัน โดยราชการภายในกระทรวงการ กรณีเหล่านี้ใช้เพื่อแสดง ครั้งแรก สตินาและของ Vadera (ในจริยธรรมบัส J 77:431-449, 2008) กรอบทุจริตองค์กร ซึ่งเกี่ยวข้องกับประเภทของการ corrupter ของโอกาส แรงจูงใจ และเหตุผล ด้วยชนิดของการทุจริตในองค์กร นอกจากนี้ ข้อมูลแนะนำวิธีการกรอบอาจขยาย และเปิดเผยประเด็นแนวคิดที่ต้องการการกระทบยอด ศึกษาความพยายามในการกระทบยอดดังกล่าว และมีคำแนะนำในวิธีอาจใช้ผลการศึกษาโดยปฏิรูปนโยบายหรือควบคุมความเสียหายคำสำคัญ: หน่วยงาน องค์กรการทุจริตโอกาส แรงจูงใจ เหตุผล คอรัปชั่นราชการเสียหาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ การทุจริตขององค์กรได้ดึงดูดความสนใจเมื่อเร็ว ๆ นี้นักวิชาการจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่
ผลกระทบของมันต่อไปนี้เรื่องอื้อฉาวล่าสุดขององค์กรที่สำคัญวิกฤตเศรษฐกิจทั่วโลกของปี 2009 และ
สหภาพยุโรปในปัจจุบันวิกฤตการเงิน บทความนี้จะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ของทั้งสามที่แตกต่าง แต่บริบท
ที่เกี่ยวข้องกับกรณีศึกษาในประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป (ก) เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของการทุจริตโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงในวินิจฉัย
บทบาท (ข) misreporting การเงินอย่างกว้างขวางและการเบิกความเท็จภายในองค์กร และ (ค) การรุกรานของกระบวนการและ
ขัดขวางกระบวนการยุติธรรมโดยข้าราชการภายในกระทรวง กรณีเหล่านี้ทำหน้าที่ในการแสดงให้เห็นเป็นครั้งแรก, Aguilera และ Vadera ของ (ใน J รถจริยธรรม 77: 431-449 2008) กรอบของการทุจริตขององค์กรที่เกี่ยวข้องประเภทที่แตกต่างของโอกาส Corrupter ของแรงจูงใจและความเหมาะสมกับชนิดของการทุจริต อยู่ในองค์กร นอกจากนี้ข้อมูลที่ชี้ให้เห็นว่ากรอบการทำงานอาจจะขยายและเผยให้เห็นประเด็นความคิดที่จำเป็นต้องมีการประนีประนอม การศึกษานี้พยายามกระทบดังกล่าวและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการค้นพบอาจจะถูกนำมาใช้โดยการปฏิรูปนโยบายหรือตัวควบคุมการทุจริต. คำสำคัญ: อำนาจการทุจริตขององค์กรโอกาสแรงจูงใจเหตุผลการทุจริตทางการเมืองการทุจริตของข้าราชการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม การทุจริตขององค์กรนี้ได้ดึงดูดความสนใจทางวิชาการมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่
ของมันแรงผลตามหลักของเรื่องอื้อฉาวล่าสุด วิกฤตเศรษฐกิจทั่วโลกของปี 2009 และ
สหภาพยุโรปในปัจจุบันวิกฤตการเงิน . กระดาษนี้จะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์แตกต่างกันสาม แต่บริบท
ที่เกี่ยวข้อง , กรณีศึกษาในรัฐสมาชิกสหภาพยุโรป :( ก ) มีเหตุการณ์ทุจริต โดยรัฐมนตรีในบทบาท adjudicative
( b ) อย่างกว้างขวางและการเงิน misreporting เท็จภายในองค์การ และ ( c ) ละเมิดกระบวนการยุติธรรม และ
ขัดขวางกระบวนการยุติธรรม โดยข้าราชการภายในกระทรวง กรณีนี้ใช้เพื่อแสดงให้เห็นเป็นครั้งแรก และ vadera Aguilera ( J รถบัสจริยธรรม 77:431 – 449 , 2008 ) กรอบของการทุจริตในองค์กรซึ่งเกี่ยวข้องกับชนิดที่แตกต่างกันของโอกาสของ corrupter แรงจูงใจ และความชอบธรรมกับชนิดของการทุจริตที่มีอยู่ในองค์กร นอกจากนี้ ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่ากรอบอาจจะขยายและเปิดเผยแนวคิดประเด็นที่ต้องการการปรองดองการศึกษาความพยายามดังกล่าวกระทบยอดและให้คำแนะนำบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการค้นพบ อาจถูกใช้ โดยปฏิรูปนโยบายหรือควบคุมการทุจริต .

คำสำคัญ : หน่วยงาน องค์การ การทุจริต
โอกาส , แรงจูงใจ , เหตุผล , การทุจริตทางการเมือง
คอรัปชั่น ข้าราชการ