Fourth. in a study conducted by Dub

Fourth. in a study conducted by Dubin et al. (1975) it was found that
organizational commitment was related to the central life interest of
employees, defined in terms of an expressed orientation toward work ot
nonwork activities. in two diverse samples (see Dubin et al., 1975, for a
description of the measure). The results indicate that employees with a
work-oriented central life interest are more likely to be highly committed
to the organization than employees expressing a nonwork interest.
Moreover, nonwork-oriented employees were more likely than work-
oriented employees to express low levels of organizational commitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 ในการศึกษาที่ดำเนินการโดย Dubin et al. (1975) พบว่า ผูกพันเกี่ยวข้องกับดอกเบี้ยชีวิตกลางของ พนักงาน กำหนดในรูปแนวการแสดงไปทำงาน ot กิจกรรม nonwork ในสองตัวอย่างหลากหลาย (ดู Dubin et al., 1975 สำหรับการ คำอธิบายของการวัด) ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า พนักงานมีการ สนใจทำงานมุ่งเน้นชีวิตกลางมีแนวโน้มที่จะมุ่งมั่นสูง องค์กรมากกว่าพนักงานที่กำลังสนใจ nonwork นอกจากนี้ แปลก nonwork พนักงานได้ยิ่งกว่าทำงาน พนักงานวางเพื่อแสดงความมุ่งมั่นขององค์กรในระดับต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่สี่ ในการศึกษาที่จัดทำโดย Dubin และคณะ (1975) พบว่า
ความมุ่งมั่นขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของชีวิตกลางของ
พนักงานที่กำหนดไว้ในแง่ของการวางแสดงที่มีต่อการทำงาน OT
กิจกรรม nonwork ในสองตัวอย่างที่หลากหลาย (ดู Dubin et al., 1975 สำหรับ
รายละเอียดของการวัด) ผลการวิจัยพบว่าพนักงานที่มี
ชีวิตกลางการทำงานที่มุ่งเน้นความสนใจมีแนวโน้มที่จะมีความมุ่งมั่นอย่างมาก
ให้กับองค์กรกว่าพนักงานแสดงความสนใจ nonwork.
นอกจากนี้พนักงาน nonwork ที่มุ่งเน้นการมีแนวโน้มมากกว่าที่ใช้งาน
ของพนักงานที่มุ่งเน้นในการแสดงระดับต่ำขององค์กร พันธกรณี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 ในการศึกษาที่ดำเนินการโดยดูบิน et al . ( 1975 ) พบว่า
ความผูกพันต่อองค์การมีความสัมพันธ์กับชีวิตกลางความสนใจของ
พนักงาน ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของการแสดงทิศทางสู่งาน OT
nonwork กิจกรรม สองหลากหลายตัวอย่าง ( เห็นดูบิน et al . , 1975 สำหรับ
รายละเอียดของวัด ) ผลการศึกษาพบว่า พนักงานที่มี
ชีวิตการงานกลางดอกเบี้ยน่าจะมุ่งมั่นอย่างมาก
กับองค์กรมากกว่าพนักงานแสดงความสนใจ nonwork .
นอกจากนี้ nonwork มุ่งเน้นพนักงานมีโอกาสมากกว่างาน -
มุ่งเน้นพนักงานแสดงระดับต่ำของความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ .